Le Taylorisme Cas Renault

donnée ac prix préalablement fixé). Les patrons apprécient la dernière formule car pas de considération du temps qui stimule l'activité (espérance de produire plus pr gagner plus). Av guerre, rendement scientifique ac les méthodes de Taylor. Louis Renault introduit le système de Taylor et Ford en 1911.Les salariés transformés en automates se plaignent. De 1850 à 1914 les salaires st à la hausse car amélioration des rendements. Les prix augmentent moins vite dc progrès du niveau de vie mais les ouvriers

2-7081-3681-X Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés

économique japonais Les crises de mai 1968 en France Les chocs pétroliers de 1973 et 1979 4. L’entreprise et son organisation 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 22 Les théories économiques de l’entreprise La direction d’entreprise Le taylorisme Le fordisme Le toyotisme Les firmes multinationales Nationalisations et privatisations 5. Le travail 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 92 94 96 98 100 102 104 22 La population active L’emploi en France Le marché

de mettre chaque individu à sa place dans la société ( grâce au travail), de l’intégrer dans l’ordre, d’où découleront ses droits et devoirs. Par la suite, le désir d‘abondance, oblige à l’efficacité et conduit à une division accrue du travail (Taylorisme, Fordisme). Marx construit une vaste opposition entre le vrai travail, et la réalité du travail, qui n’en est qu’une forme aliénée. Selon lui, à l’origine de cette aliénation, il y a l’intervention de l’état. Pendant les 30 glorieuses, les travailleurs

l’après guerre, la gauche est en position de force et donc en position d’imposer ses conditions, d’autant plus que la droite et certaines entreprises se retrouvent affaiblies du fait de leur attitude pendant la guerre (par exemple, la collaboration de Renault avec l’Allemagne nazie). Ainsi, en vue d’assurer la paix sociale et de contenir toute expansion du communisme en France, la situation en URSS faisant peur aux entreprises et à la droite, ces dernières acceptent de négocier avec les salariés. Cette

méthodes sont des sources d’inspiration mais en aucun cas des vérités absolues. Il faut adapter chaque outil à l’entreprise en le façonnant à sa manière. Par exemple, implémenter une méthodologie de Lean chez Nestlé, Air France, Renault, Sanofi-Aventis ou encore Total diffère du tout au tout. Le secteur d’activité n’étant absolument pas commun, la supply chain ne peut pas l’être. Ainsi, il faut s’approprier l’outil de management à son propre cas. La mise en œuvre d’une méthode telle que celles

EXTERIEURES : – à compter de la crise économique, l'Europe et le Japon veulent s'émanciper économiquement et entrent donc dans une vraie guerre commerciale avec les USA – certains pays jusque là alliés très proches veulent plus d'autonomie. C'est notament le cas de la France qui revendique son indépendance totale sous la mandature de De Gaulle. – échec de la guerre du Vietnam – scandale politique du Watergate qui a lieu au moment de la campagne présidentielle de 1972. Le président de l'époque (Nixon) est candidat

Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés

Le : 20/12/2012 Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Le cas marocain 5 I- Etat actuel 5 1- Le découpage territorial actuel  2- Ses avantages  3- Ses limites 4- Ressources II- L’exemple espagnol Le fédéralisme sans l’État fédéral 14 III- La construction de l’Etat des communautés autonomes 18 1- L’État espagnol et les Communautés autonomes IV- Le fédéralisme fiscal et l’État des communautés autonomes 22

genèse et leurs conséquences L’entre deux guerres : montée du protectionnisme et New Deal • en étudiant le cas de quelques grands pays industrialisés Les 30 glorieuses : de la reconstruction à l’essor de la société (dont la France) et de quelques pays émergents de consommation et à la CEE • en insistant sur les mécanismes de diffusion des Les chocs pétroliers et l’entrée en crise (le cas français) phénomènes économiques et sociaux et sur les grandes L’effondrement du bloc soviétique et la généralisation