Le Taylorisme Conclusion

toutes les pièces dʼun poste de travail é t aient les mêmes. Ainsi sortit des chaînes d e F ord l a cé l èb re «   For d T noir e  »  ! Cʼest le d éb u t d e l a p rod u cti on de m asse. ✴ LA CRISE D U TAYLOR ISM E ET D U F OR D ISM E Le taylorism e a p e r m i s d e s g a i n s d e p r o d u c t i v i t é tels quʼil a été possible en même temps dʼaugmenter régulièrement les salaires tout en conser vant pour l ʼentreprise de solides profits. ✴ Or t o u t c e q u i é t a i t t a y l o

contre les gaspillages, l'objectif des 5 zéros est avancé : zéro stock, zéro défaut, zéro papier, zéro panne, zéro délai. La qualité est donc privilégiée, de même que l'enrichissement des tâches des salariés. Le toyotisme est parfois qualifié de post-taylorisme. Grâce à  une certaine polyvalence des travailleurs, il devient de même envisageable d'organiser le travail en équipe, et non plus par poste (rotation et équipe semi-autonome). Aujourd’hui, les entreprises doivent savoir s’adapter face à la

Certaines institutions tentent toutefois de limiter ce pouvoir des spécialistes (« l’intelligence organisée des spécialistes » JKG). Le savoir-faire de l’ouvrier qualifié du XIXe siècle a été transféré au système de machines par le fordisme et le taylorisme. Actuellement, les comptables sont remplacés par des systèmes de comptabilité. La réalité de l’entreprise s’est ainsi détachée de celle de son patron. II. L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE A. LA RATIONALISATION DE L’ENTREPRISE 1. La bureaucratie

aux travaux de Frederick W. Taylor (1856-1915) et Henry Ford (1863-1947) que la dimension psychologique de l’Homme au travail sera poussée à l’extrême. Le Taylorisme prônait l’individualisation et la parcellisation des tâches et une séparation nette entre la conception (engineering) et l’exécution. Le Fordisme quant à lui, a relooké le taylorisme en aménageant les postes le long d’une chaîne en continu. Si ces deux théories contribuèrent largement au boom des économies occidentales avant le krach

faillite des banques, puis une crise industrielle (faisant augmenter le nombre de chômeurs dû à la fermeture des usines) et enfin une crise sociale (misère, faim, chômage). C'est la "Grandre Dépression". C'est aussi le développement du Fordisme et du Taylorisme (chaque ouvrier a une tâche à accomplir en un minimum de temps). A ce moment là, les entreprises ont besoin d'argent: c'est la montée en puissance du capitalisme. Lors de la promotion d'un de ses films (1931), Chaplin constate les ravages de

taux d’équipement est élevé marketing de fidélisation). Remarque: L’importance du client est grandissante. Aujourd’hui, le client est au centre de la démarche marketing (l’entreprise l’écoute, cherche à la satisfaire et à le fidéliser) Conclusion de l’évolution historique On note l’impact de l’environnement sur les stratégies des entreprises. - Les caractéristiques de la demande : besoins d’équipements des ménages, niveau de revenus, volonté de différenciation, exigence des consommateurs…

macroéconomique.  La  période  1950-1973,  selon  le  document 6, est marquée par un accroissement très fort de la productivité, que ce soit aux Etats-Unis (2,74 %), en France (5,11 %)  ou au Japon (7,69 %). On peut y voir en particulier les conséquences du taylorisme ou les débuts du toyotisme qui sont tous deux  des innovations qualifiées d’organisationnelles.  Enfin  il  convient  de  rappeler  que  les  entreprises,  par  l’augmentation  des  bénéfices  qu’elles  retirent  des  produits  innovants,  augmentent 

mondial est inférieur à 1% alors qu’entre 1870 et 1913, il est égal à 2%. Cette croissance s’explique par : * augmentation de la population * progrès techniques * travail à la chaine : nouvelles méthodes de production avec la création du Taylorisme. * Envi de consommé stimulé par la publicité et le pouvoir d’achat qui augmente. C’est le développement des banques et des bourses, l’argent circule plus. * Le développement des transports : trains, bateaux… Toutefois, la croissance a des

les océans que vers le « Vieux Continent » (Europe). Avec Londres, il est au cœur de l’économie-monde britannique. EXERCICES EN CLASSE CORRECTION 1° Doc. 1 : Expliquez le principe de la chaîne de montage. - Division verticale : mise en place du taylorisme (dérivé du nom de l’ingénieur Taylor) qui est une méthode d’organisation scientifique du travail (OST) consistant à donner à chaque ouvrier une tâche précise à réaliser dans un temps le plus court possible. - Division horizontale : l’industriel

restrictive des conditions de travail : Taylorisme a été quelque chose d’extrêmement négatif, mais il a permis les augmentations de salaire, le développement industriel, les progrès techniques…. Mais c’est une dictature, un terrorisme industriel. Dans toute l’histoire, il n’y a que 2 doctrines qui ont été appliqués à la lettre : celle d’Hitler et celle de Taylor. Charly Chaplin a fait 2 films critiques sur le taylorisme, bien avant que l’état s’en rende compte. Taylorisme :la division scientifique du travail