Le Taylorisme Conclusion

acteurs principaux de la mondialisation (2/3 des produits commercialisés et à l’origine de la plupart des IDE) Baisse des taxes douanières en 1947 ( diffusion des produits) Organisation scientifique du travail (début XXe siècle)  3 stades Taylorisme Division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (sidérurgie, moindre fatigue pour l’ouvrier) Fordisme Division verticale du travail (séparation entre conception

travailleurs non qualifiés par des « travailleurs du savoir » hautement instruits. Séance 3 – Fondements classiques du management : Taylor et Fayol Adams Smith ← Loi de l’offre et de la demande Frederick Taylor Les principes du Taylorisme ← Les membres de la direction procèdent à l’organisation scientifique du travail (OST) : chaque élément spécifique du travail est établi scientifiquement. ← Les dirigeants choisissent de façon scientifique leurs employés ← Les dirigeants collaborent

fordiste : forte production de série standardisée, écoulée grâce à la hausse de la consommation elle-même résultat de la hausse du niveau de vie. Les gains de productivité sont élevés à la fois grâce aux progrès technologiques et à la généralisation du taylorisme. Il en résulte en retour une hausse des salaires (et donc de la demande), n’empêchant pas des profits croissants qui favorisent l’investissement. 3) L’appui sur la consommation de masse Elévation du niveau de vie : hausse des salaires et prestations

l’origine de travailleurs non qualifiés par des « travailleurs du savoir » hautement instruits. Fondements classiques du management : Taylor et Fayol Adams Smith ← Loi de l’offre et de la demande Frederick Taylor Les principes du Taylorisme ← Les membres de la direction procèdent à l’organisation scientifique du travail (OST) : chaque élément spécifique du travail est établi scientifiquement. ← Les dirigeants choisissent de façon scientifique leurs employés ← Les dirigeants collaborent

SOMMAIRE I – Introduction de l’exposé II – Plan détaillé III – Conclusion IV - Bibliographie 1 INTRODUCTION La prise de conscience de l’importance de la qualité totale au sein des entreprises est très récente. L’idée est apparue au début du siècle dernier mais il faudra attendre les années 80 pour que les entreprises s’initient réellement à la notion de conformité aux exigences définies. Avec l’arrivée du Taylorisme au début du XXème siècle, des tentatives de processus qualité ont

3 3 3 3 3 PARTIE II : Une crise à portée réelle et mondiale! A.Une crise “classique” mais a failli toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la mondialisation! 3 3 4 4 CONCLUSION! 4 CHAPITRE 1 : LES ORGANISATIONS! I.DÉFINITION! A.UNE ORGANISATION : Pourquoi ?! a) Un moyen d’agir collectivement b) Un moyen d’atteindre un objectif commun B.UNE ORGANISATION : Comment ?! Exercices a) Définition b) les différentes connotations

Folles ? SOMMAIRE Introduction. Bouleversement économique Les aspects de la croissance Les facteurs de la croissance Les conséquences de la croissance Les mutations culturelles Les loisirs Les arts La mode Conclusion. Introduction La guerre peut provoquer des chocs et des bouleversements très importants au niveau des sociétés et des économies des états en guerre. On peut constater cela notamment à travers la Première Guerre Mondiale de 1914 à 1918 où l'on

normative sur la division du travail est porté par Taylor. 1. F.W. Taylor (1856 – 1915) Cette ingénieur américain souhaite augmenter la productivité au travail pour cela il va créer l’Organisation Scientifique du Travail (OST) aussi appelé le Taylorisme. Il observe les travailleurs et remarque une « flânerie systématique ». Selon Taylor et les classiques, l’individu travail pour avoir un salaire, il échange sa force de travail contre un salaire. Pour cela il propose une division du travail :

abaisser les coûts de fabrication, il met en place, dès les années 1910, un nouveau mode de production appelé le fordisme. Celui-ci reprend en partie les théories de l’ingénieur Frederick Taylor (appelées Organisation scientifique du travail ou taylorisme) en généralisant le travail à la chaîne et l’intéressement des ouvriers afin de leur faire accepter l’augmentation considérable des cadences de travail. L’automobile poursuit son essor après la Seconde guerre mondiale, notamment en Europe, où les

très forte. Elle est due en Europe à la stabilisation de la monnaie et à l’aide américaine (Plan Marshall). Les entreprises se concentrent, utilisent de nouvelles technologies et mettent en place des méthodes de travail très efficaces, comme le taylorisme, ce qui fait augmenter fortement la production. En conséquence, on passe de l’entreprise familiale à la multinationale. Grâce aux prix bas des matières premières, l’énergie est très bon marché, ce qui réduit les coûts de production. L’Etat investit