Le Taylorisme Est Il Un Modèle Dépassé

vis a vis du temps ou les codes régissant les relations avec les autres sont différents d'un pays a l'autre. La culture japonaise par exemple implique sans aucune concession possible le respect de la hiérarchie et de l'ordre donné. Par opposition le modèle anglo-saxon est plus orienté sur la culture du compromis. En terme de management la distance par rapport aux autres est une notion très importante, on appelle cela aussi la bulle d'espace (distance a laquelle on parle a quelqu'un). Pour ce qui est

peu dans le tertiaire. Les principales industries à l’époque : charbon, pétrole, sidérurgie, métallurgie, chemins de fer, automobile, aviation Dans ce contexte, l’école classique va essayer de voir le travail comme une science  l’OST A. Le Taylorisme : Taylor (1856-1915) appartient à une famille aisée qui travaille dans l’industrie. Il a fait son chemin tout seul avec son entreprise Midvale Steel Company Particularité, il a gravit tous les échelons. Il a eu une vision globale de l’entreprise

est directement transposable aux situations rencontrées dans l’entreprise. Il distingue : - Le pouvoir charismatique : repose sur les qualités personnels d’un leader. Celui qui exerce ce pouvoir se prévaudra toujours d’un principe, d’un projet qui dépasse la communauté dont il a la charge : la référence pourra être Dieu, une utopie, une certaine vision de la société, de l’organisation, de l’entreprise ; - Le pouvoir traditionnel : est lié à la personne plus qu’à la fonction. C’est le cas des entreprises

qualité. ✓ ISO 9001 : modèle d'assurance de la qualité utilisable dans un cadre contractuel lorsqu'une entreprise doit démontrer sa capacité à concevoir, à produire et à installer un produit et en assurer le soutien après-vente. ✓ ISO 9002 : modèle d'assurance de la qualité utilisable dans un cadre contractuel lorsqu'une entreprise doit démontrer sa capacité à produire et à installer un produit et en assurer le soutien après-vente. ✓ ISO 9003 : modèle d'assurance de la qualité utilisable

(Krupp p.90) ; frise p.97. B – Le triomphe du capitalisme. Documents à trouver C – La diffusion de l’industrialisation Doc.2 p.91 (2h) II – Les entreprises à l’ère industrielle. A - Une nouvelle organisation du travail Concentration, Taylorisme, fordisme B - Investissements et concentration Trouver un exemple d’entreprise (JP MORGAN ?) C – Les débuts de la réclame et du marketing (dossier sur le design) (3h30) III - Une société transformée par l’industrialisation. A – Urbanisation

convertibles et les taux de change sont fixes si bien que les échanges se font dans un contexte de sécurité jusqu'à la 1ère GM. De nouvelles méthodes de travail sont élaborées au début du XX ème s pour développer la production et la productivité comme le taylorisme (méthode d'organisation scientifique du travail ou OST ou travail à la chaîne, mise au point par l'ingénieur américain F. Taylor qui sépare la conception de la production et confère à chaque ouvrier une tâche précise à effectuer en un temps déterminé)

G.DUVAL « Made in Germany » le model allemand au delà de mythes. Livre de poche Théorie des organisations : Chapitre introductif : les organisations médiévales au premières entreprises : Chaque jours des millions de salariés travaillent dans des organisations , ils commandent parfois , ils obéissent , ils exécutent , ils décident , ils négocient. ils sont gouvernés , les entreprises sont des instances ou s’exerce le gouvernement des hommes. Ce gouvernements (organisation) se fait selon des

de l’audit social L'audit social est né dans le droit fil du courant psychosociologique historique de l'Ecole des Relations Humaines. Dans les années 1930, la réaction à la crise économique et aux excès du taylorisme-fordisme aboutit à évacuer la dimension économique à la fois du modèle de comportement humain de l'homme au travail et de celui de l'évaluation de la satisfaction au travail. A l'Ecole des Relations Humaines, l'essence psychosociologique prend le pas, affichant ainsi sa revanche théorique

Introduction I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1) L'Ecole classique 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique 1-2) Le courant administratif de Fayol 1-3) La bureaucratie Weberienne 1-4) Etude critique de l'Ecole classique 2) L'Ecole des relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de

transformation technologieque et les mouvements des enclosure engendrent une hausse de la population ds ville . Les enclosures engendrent un vaste mouvement de concentration des terres. 3. Les transformations dans l’organisation du travail : TAYLORISME : L’organisation scientifique du travail repose sur quatre principes généraux : *principe de letude scientifique des taches *le principe de selection et d’entrainement des ouvriers *principe de contrôle et de lencouragement *prinicipe de cooperation