Le Taylorisme Exposé

qui par, son système de salaire au rendement avec prime de productivité et salaire à la pièce, a vu sa productivité augmenter. Ensuite Maslow met l’accent sur l’analyse des besoins de l’homme avec sa théorie des besoins et des motivations qu'il expose dans son ouvrage " Motivation and personnality". Il invente le concept de hiérarchie des besoins, des plus complémentaires aux plus complexes, pour définir les origines de la motivation humaine. De bas en haut, on trouve d'abord les besoin physiologiques

BASUYAU Agnès CIAIS Olivia FURTADO Elisabeth Groupe 2 PEREIRA Michaël RINCK Charlotte TOMASI Sarah Exposé de SFE [pic] [pic] Sommaire ……………………………………………………………………….…… 2 Introduction …………………………………………………………………….…… 3 I. Les différents styles de management selon les différents auteurs ……………………………………………………………………. 4 1. Ecole des relations humaines …………………………………….... 4 a. Maslow ………………………………………………………

Exposé en Gestion de production Sur LE CONTROLE DE LA QUALITE et les techniques statistiques Plan Introduction Les exigences préalables au contrôle statistique 1) Le service contrôle de la qualité 2) Le contrôle de réception 3) Le contrôle en cours de fabrication 4) Le contrôle final Les bases du contrôle statistique 5) La distribution Normale 6) Le défaut et le défectueux Les techniques de contrôle de la qualité d’un

l’étude des organisations; * L’évolution des idées en design organisationnel; * Le processus de management des organisations; * La place et l’importance du leadership dans le management des organisations. * METHODOLOGIE * Brefs exposés à partir du support de cours remis aux étudiants; * Echanges et discutions; * Exercices d’intégration. « L’organisation nouvelle pourra naître que si de nouvelles manières de penser, d’être soi-même et d’être ensemble émergent » Hervé

fini est liée au savoir-faire de l'artisan, au choix des matières premières et au prix de vente. La qualité du produit se fait donc en temps réel puisque le producteur contrôle tout le temps sa fabrication. 2. L'ère industrielle de 1800 à 1917 : Taylorisme ou contrôle à posteriori Cette période de la fin du XVIIe siècle était connue par la naissance des grandes fabrications, du regroupement d'artisans et de la progression des techniques. Pendant cette phase, l'offre reste inférieure à la demande

la lecture du livre Administration Industrielle et Générale tel que nous le connaissons maintenant. La logique générale du livre est celle d’un raisonnement scientifique. Les faits conduisent à des théories (voir Reid [67] et [64]). Ces faits sont exposés dans les deux dernières parties. La théorie dans les deux premières. Pour la compré- IAE de Paris (Université Paris 1 • Panthéon - Sorbonne) - GREGOR - 2000.10 - 2 hension de l’ensemble du texte, il est préférable de lire dans l’ordre logique

parfois atteints d'une forme particulière et sévère de burn-out appelée « syndrome d'épuisement professionnel des soignants » (SEPS). Les enseignants sont également particulièrement exposés. Éditions Tissot – Mars 2010 6/25 La gestion des risques psychosociaux Les salariés en contact direct avec le public sont exposés à des risques élevés de stress mais aussi de violence des usagers. C'est le cas des agences bancaires, des pompiers, des policiers, des transports, des agences d'accueil (par

à valeur ajoutée Temps d’attente Surproduction Opérations superflues (surqualité...) Actions à non valeur ajoutée (gaspillage) Les principes du lean Contrairement aux approches classiques d’amélioration de la performance (taylorisme), qui sont basées sur l’optimisation des actions à valeur ajoutée (par exemple diminution du temps d’usinage d’une pièce), le lean est centré sur l’élimination des actions sans valeur ajoutée. Cette « chasse aux gaspillages » s’inscrit dans

important aux gens > Procédés technique : chantier pré industriel, donne un certain nombre d'équipement pour les habitants a cette époque. -->Orga urbaine rationnelle voire fonctionnaliste, basée sur répétition elements urbains préfa identique. Taylorisme & Fordisme OST : Organisation Scientifique du Travail. Organisation des gestes et des taches des ouvriers > Les architectes modernes (notamment Le Corbusier) préconisent : la standardisation l'industrialisation la taylorisation pour parvenir au

considérée comme la moins bonne, car le bruit est fort, mais les récepteurs bien plus nombreux. Elle dispose rarement d’un feed-back. Ce type de communication a été conceptualisé avec l’apparition des notions de standardisation, le fordisme, le taylorisme et la publicité… Dans ce type de communication on utilise généralement comme canal l, qu’on appel médias de masse, il y a notÿÿment la mdiocommunication, la télévision as’est souvent l’outil de propagande. Communication de groupe : La communication