Le Taylorisme Exposé

production n’a rien à voir avec l’expression du travailleur. La logique capitaliste attire le travail pour sa propre reproduction : elle a étendu le marché aux dimensions du monde, divisé le travail d’une manière qui n’avait jamais été atteinte (taylorisme) et fait de l’homme un simple appendice. Simone Weil dans Réflexions sur les causes de la liberté et de l’oppression sociale partage alors cette idée. La propriété des moyens de productions aura beau être transférée à l’ensemble des individus, comme

part et il en résulte un ouvrage orienté « vers demain », c'est-à-dire vers l’avenir. Ainsi, dans l’œuvre de Peter Drucker, cet ouvrage est totalement nouveau et inovant. 2- POSTULATS Dans son ouvrage « L'avenir du management », P. Drucker expose sa vision des opportunités et menaces qui vont surgir au 21ième siècle dans l’environnement des organisations. L'objectif de P. Drucker est d'inciter les dirigeants à dépasser leur quotidien et à préparer leur avenir. P. Drucker ne cherche pas à

firme. Il peut être facteur de performance, au cœur de la compétitivité de la firme. Mais il a besoin de reconnaissance, de motivation, etc. Dans cette école on a notamment Elton Mayo et Maslow (pyramide des besoins). Aujourd’hui pourtant c’est le taylorisme qui revient, car on cherche la compétitivité à tout prix, et la première variable que l’on touche c’est l’homme. Car cela permet de réduire les coûts. Or les actionnaires attendent des bénéfices et des profits. Ils mettent une forte pression, aujourd’hui

Ainsi au début du 20ième siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore

liant les parties qui doivent être en nombre limité – de deux à quatre). Prévoir d’y intégrer la définition des principales notions induites par le sujet. 7 – Rédiger sous la forme adaptée (note technique ou recommandation, solution pratique, exposé structuré, dissertation). Introduction et conclusion sont indispensables à la dissertation ou à l’exposé : - l’introduction présente le sujet traité (phrase d’accroche initiale), amorce la problématique (quelques sous - questions) et annonce

l’activité la plus dominante. Il constitue plus de 90% de toutes les ventes de la Toyota Corporation. Nous allons vous expliquer, dans une première partie, son histoire depuis sa création. Puis, dans une seconde partie, nous allons vous exposer les secrets de sa stratégie. Enfin, nous allons vous présenter sa position actuelle et les résultats de sa stratégie. I / PRESENTATION DE TOYOTA ET DE CES DEBUTS DANS LE MARCHE AUTOMOBILE A. La naissance du groupe C’est Monsieur Sakichi

permettant d’obtenir cette récompense. Cette théorie met l’accent sur l’incitation monétaire en tant qu’élément de motivation mais elle néglige, à trop d’égards, d’autres facteurs et a par conséquent une validité réduite. Pour les entreprises, le taylorisme a négligé le facteur humain et de ce fait, elles ont connu des baisses des rendements, une augmentation du temps de travail et de l’absentéisme. De plus, des conflits sont apparus avec la direction entrainant une dégradation du climat social.

voies de recherche ». « Psychanalyse et organisations » présente une analyse très complète de la discipline dite de psychanalyse organisationnelle, soit l’étude de l’organisation grâce aux concepts apportés par la psychanalyse, au travers d’un exposé synthétique des courants et des pratiques majeurs qui la composent. Le volume de la bibliographie restituée par l’auteur au fil des cent quatre vingt pages de cette étude est considérable. Avec plus de trois cent références d’ouvrages et d’articles

qui édite l’organisation scientifique du travail, l’esprit Fayolisme qui s’intéresse à l’organisation Administrative du travail et enfin l’esprit fordisme qui se fixe comme objectif le développement du machinisme. 1. Ecole classique : A- Le Taylorisme L’organisation scientifique du travail (OST)est établie par l’ingénieur américain Frédéric Winston Taylor (1856-1915) afin d’accroître l’effectivité et la productivité de la firme. L’objectif de OST est de mieux contrôler l'activité de chaque

le taylorisme touche également le management de l’entreprise au sens large. Reprenant les théories libérales, Taylor soutient que chaque individu en donnant le meilleur de lui-même concourt au bien général de toute l’entreprise. Dès 1908, Henry Ford voit tout le bénéfice que l'industrie automobile peut tirer de l'application de ces théories. La Ford T naît ainsi d'un concept industriel : la fabrication en grande série. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît