Le Tayloro Fordisme

le travailleur ne rattache ses opérations à aucun but, ne les effectue que par routine et n’a pas la sensation de servir à quelque chose. ® L’actualité # Le tayloro-fordisme est une application de l’analyse de Smith. L’objectif est bien d’accroître l’habileté et de réduire les temps morts. # Les limites humaines du tayloro-fordisme, mises en évidence en son temps par Smith, ont conduit à sa perte et à la recherche de nouvelles formes d’organisation du travail afin de plus impliquer les salariés

mutation. Avant de présenter les nouvelles formes d’organisation, il convient d’étudier ce qui a conduit à l’abandon de l’ancien système. Depuis le début du XXe siècle aux Etats-Unis (et après la Seconde Guerre mondiale en Europe), le modèle tayloro-fordiste – qui conduit à des gains de productivité faramineux – est adopté par un très grand nombre industries. L’objectif de l’ingénieur américain Frederick W. Taylor, avec son « Organisation Scientifique du Travail », est d’éliminer la « flânerie

www.profdeses.fr S.E.S. III. ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Tle E.S. PLAN DU COURS : A. Organisation du travail, productivité et croissance. 1. 2. 3. La division du travail et les gains de productivité : taylorisme et fordisme. La crise du modèle tayloro-fordiste. Les nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme B. Évolution du monde du travail. 1. L'évolution des contrats de travail. 2. Les mutations du travail et des emplois. NOTIONS À CONNAÎTRE : - Organisation

pté Toute étude de l’organisation du travail portera sur la capacité à  la pté, les conséquences sur l’emploi (nbr et qualité de ces emplois), effets sur les conditions de travail. I. Réussites et échecs du système tayloro-fordien. A. Les principes du système tayloro-fordien. Doc 7p101 : Taylorisme  * « one best way » = analyse et observation du processus de p° afin d’obtenir des moyens de p° le plus efficace. Cette observation est faite par le « bureau des méthodes » => séparation

produire en plus grande quantité et réaliser des économies d'échelle. C'est sur ces principes que se sont développés différents types d'organisation du travail au xxe siècle. 1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des patrons. • Son

et c'est à cette période que se développe où qu'apparaît une fébrile contestation écologique avec la mise en place du Club de Rome en 1972 qui prônait la décroissance. 2/- Quels remèdes ? a- Les remèdes qui ne remettent pas en cause le modèle Tayloro-Fordien La rotation des postes (c'est quand l'OS occupe successivement plusieurs postes de travail), l'élargissement des tâches (baisse des divisions horizontale du travail, regroupement des tâches), l'enrichissement des tâches consiste à intégrer

besoins et de ses attentes, les systèmes de productions se sont adaptés. Pour cela nous présenterons d’abord les deux grandes formes d’organisations du travail ayant conduit à la naissance du système de production à flux poussés : le taylorisme et le fordisme. Puis nous étudierons le toyotisme et le système de production à flux tirés qui en découle. Pour chacun des systèmes de production nous verrons le contexte dans lequel ils sont apparus, leur principe leur fonctionnement et leur limites. 1 LE

gains de productivité, les innovations font gagner à l’entreprise des parts de marché, nuisant ainsi à ses concurrents. Question 3 Une des plus grande innovations de procédés survenue depuis la guerre, est bien sûr le fordisme. Application direct du taylorisme, le fordisme constitue un progrès technique phénoménal pour l’époque. Il permet à l’entreprise d’augmenter sa productivité du travail en assignant à un poste précis un ouvrier (ce qui contribue à lutter contre la flânerie systématique de

miettes) ennuyeux, soumis aux cadences dictées par les ingénieurs Module : Évolutiondu Travail et de l'emploi Comment l’organisation du Travail a-t-elle évolué ? Henry Ford 1863 -1947 OST Convoyeur ( Travail à la chaine) Organisation Tayloro- Fordienne Cadence rythmée par le convoyeur Ouvriers ne se déplacent plus Développement du machinisme Standardisation des pièces et des produits finis Gains de productivité ( = Baisse des coûts et des prix de vente )+ Hausse de la production

et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier pas vers la résolution du problème de la surproduction car il a permis la hausse du pouvoir d’achat et des rendements ouvrant la voie au fordisme. 2) Le fordisme a Le fordisme comme mode d’organisation du travail Henry Ford (1863-1947) est le continuateur de l’œuvre de Taylor. Il a innové sur 2 points particulièrement sur les travaux de Taylor :  Il a ajouté la chaîne de montage à la parcellisation des