Le Tayloro Fordisme

susceptibles de créer du sens. Cependant, l’entreprise peut également avoir un rôle actif dans cette reconquête de sens en son sein en réintroduisant une dose d’autonomie dans le quotidien professionnel de chaque salarié. En s’émancipant du tayloro-fordisme intellectuel qui règne en maître dans la plupart des entreprises, l’individu pourrait alors laisser libre court à sa créativité et projeter toutes les dimensions de sa personnalité dans son travail. Le fait pour l’individu de retrouver ses valeurs

trois innovations. Texte 4. Les principes du fordisme A faire : TD sur le fordisme A travers sa politique de hauts salaires, H. FORD développe le pendant de la production de masse, à savoir la consommation de masse. En fait, le système taylorien-fordien, qui s’est très largement généralisé à de nombreuses industries et de nombreux pays, n’est pas seulement une organisation du travail mais aussi et surtout un système économique global. La logique du fordisme en tant que système productif ? Division

partir de création marché du travail:   Dans quelle mesure les nouvelles caractéristiques de l’org du travail signe-t-elle un nouveau désencastrement? I- Les nouvelles caractéristiques de l’org du travail   A  La remise en cause du tayloro-fordisme Une organisation scientifique qui ne répond plus aux exigences du marché et de la compétitivité hors-prix   Le modèle tayloriste plébiscité : 5 zéros, juste à temps et KanBan   La remise en cause de la division verticale : autonomisation

: le Plan Marshall. Partout, l’Etat prend le contrôle de l’économie (nationalisations) et il instaure l’Etat-providence (sécurité sociale). Durant ces années, la croissance est forte (plus de 5 % par an) et l’industrie qui applique le système tayloro-fordiste offre des millions d’emplois. Avec le crédit, la publicité et les innovations permanentes, la société de consommation se développe. Les Trente Glorieuses resteront dans la mémoire collective des années mythiques. 2.3 Depuis 1973 En

Les théories classiques 1. Les principes de l’OST 2. Le fordisme 3. Le système juste à temps 4. Le modèle bureaucratique 1. Les principes de l’OST F.W Taylor (1856 – 1915) : Organisation Scientifique du Travail Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique (efficacité des gestes et standards de performance) Décomposition des tâches et spécialisation (division horizontale du travail) Distinction entre conception et exécution (division verticale) Sélection et entraînement

des innovations majeures alors que les innovations incrémentales sont des innovations qui découlent des innovations majeures. * Innovation de procédé : nouvelle méthode de production. (ex : OST -> organisation scientifique du travail => Tayloro-fordisme). Nouveaux modes de ventes, méthode et procédé différent. * Nouveau marché : ouverture d’un nouveau débouché. (ex : sushis en France) * Nouvelle source de matières premières, d’énergie (ex : nucléaire, pétrole…) * Innovation

  INTRODUCTION I ° TAYLORISME ET FORDISME A° NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE

rugissantes américaineset qui démarre avec les Trente Glorieuses A) La sté des 30G repose sur un accès généralisé à la c° 1) Des structures éco permettant une prod ind de masse et diversifiée dans un contexte de croissance éco généralisée - Tayloro-fordisme - Sloanisme + Obsolescence programmée - Toyotisme 2) Ouverture des marchés nationaux, facilitant des flux commerciaux, accès aisé au marché international - GATT - Modernisation moyens transport international → abaissement/effondrement

finalement être évaluée à travers les sept points-clé d’un management des S.I. réussi. Principes généraux de l’organisation du travail Les systèmes tayloriste et fordiste Dans la théorie des organisations, on parle souvent du Taylorisme et du Fordisme comme appartenant à l’école classique de pensée. Frederick Winslow Taylor (1856-1916), ingénieur américain, constate dans les années 1880 que les ouvriers ne sont ni assez productifs, ni assez efficaces. Dans certains cas, ceux-ci seraient même

relancer les échanges. Partout, l’État prend le contrôle de l’économie (nationalisations) et il instaure l’État-providence (sécurité sociale). Durant ces années, la croissance est forte (plus de 5 % par an) et l’industrie qui applique le système tayloro-fordiste offre des millions d’emplois. Avec le crédit, la publicité et les innovations permanentes, la société de consommation se développe. Les Trente Glorieuses resteront dans la mémoire collective comme des années mythiques. 2.3 Depuis 1973 En