Le Tayloro Fordisme

services de gestion du personnel et bureau de méthodes. - Recherche systématique de la '' one best way '' = principes universels. - Autorité s'exerce par la '' science du travail ''. - Vision très appauvrie du potentiel humain. Les principes du Fordisme: - Travail à la chaîne : l'ouvrier perd le contrôle de rythme de son travail. - Standarisation des bien de production (grande series, pièces sandarisées..) - Redistribution salariale : Developpement d'une production de masse = économie d'échelle

1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation. Chapitre 2 > Croissance, progrès technique et emploi A Durant les trente

d’organisation scientifiques des usines » par TAYLOR. Années 1920 : Arrivée dans l’ère de consommation et industrie américaine en plein essor ( Automobile, radiophonie…) et développement de l’industrie de service ( crédit, assurances, loisirs…) TAYLORO-FORDISME Base du capitalisme. 3) Diffusion de son idéologie a la planète : 1918 – 1945 : Les EU créanciers de l’Europe. 1947 : GATT (Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce) Ses multinationales sont connues dans le monde entier :

résumé, Mc Donald’s demande à ses employés de respecter les standards imposés tout en faisant preuve de polyvalence, puisque chaque équipier doit pouvoir assurer toutes les tâches du restaurant. L’application des méthodes de production selon le tayloro-fordisme permet de nombreuses économies au niveau de la recherche et développement. Travailler chez Mc Donald’s fourni une bonne référence, car c’est l’assurance d’avoir suivi une formation interne de qualité, et de connaitre une véritable culture d’exigence

charbon, la vapeur et le textile, l’industrialisation passe à la nouvelle matière première qui est le pétrole. Les Etats-Unis s’impose par la suite comme le modèle de réussite industrielle en partie du au nouveau modèle de production de masse ; le Tayloro-fordisme qui s’appuie sur le travail a la chaine, de la standardisation des modèles et l’augmentation des salaires visant a encourager les ouvriers a consommer. Les Etats-Unis commencent à devenir le leader mondial au niveau innovations tel que l’automobile

la clientèle ou baisse de la demande, la valeur ajouté se voit a la baisse. Tous cela conduit enfin a la baisse de la productivité et a la baisse du profit, deux objectifs qui sont l’origine même du taylorisme.   B Le Fordisme 1) Les principes du fordisme Pour le fordisme : Organisation du travail combinant les apport du taylorisme et les principes d’une chaîne tractée imposant ses cadences, d’une standardisation des pièces et des produits, et du versement de salaires suffisamment élevés pour

contrôlés. Ainsi, le groupe Mac Donald’s est un exemple type de l’organisation du travail selon des méthodes du tayloro-fordisme. En effet, les méthodes de distribution sont définis par la firme et imposées aux employés. D’autre part, les tâches d’exécution sont décomposées en opérations élémentaires et chaque ouvrier n’effectue qu’une seule tâche D’un autre côté les idées majeures du Fordisme sont également appliquées car on retrouve le travail à la chaîne et la standardisation des produits. En résumé

II) Une « prolongation » du taylorisme : le fordisme. A) Le fordisme. Pour commencer, nous allons relater en quelques lignes la vie de l’auteur du fordisme. Henry Ford est né le 30 juillet 1867 à Dearborn dans le Michigan aux Etats Unis. Jeune, il s'intéressait beaucoup à la mécanique. Ainsi, à 15 ans, il construisit son premier moteur à vapeur. La carrière de constructeur automobile de Ford date de l'hiver 1893 quand son intérêt pour les moteurs à combustion interne le poussa

Depuis la crise du Fordisme dans les années 70 les entreprises subissent des révoltes ouvrières ralentissant la production (activité économique consistant à créer des biens et des services propres à satisfaire les besoins individuels ou collectifs) et la croissance. Ainsi ces entreprises vont chercher à mettre en place une amélioration productive de l’accroissement durable de la production globale d’une économie ou autrement dit de la croissance économique. Depuis, afin d’améliorer les conditions

déjà a montré comment la division du travail permet d’accroitre le volume des richesses crées. Mais il faudra attendre la fin du XIX ème siècle pour qu’apparaisse les 1er principes d’une organisation scientifique du travail. Le taylorisme puis le fordisme avec l’invention du convoyeur et l’extension du travail à la chaîne, ont ainsi généré des gains de productivité important. Mais les effets de cette forme d’organisation du travail se sont estompés dans les années 1970 et depuis les entreprises cherchent