Le Triangle De Karpman

l’enfant du récepteur. Ces transactions sont bien connues de certains vendeurs… (Ex : vendeur dit cette voiture est trop chère et peut provoquer le consommateur, l’enfant peut prendre le dessus et dans ce cas on parle d’achat compulsif). Triangle de KARPMAN : Sauveur, persécuteur, victime. Les protagonistes occupent tour à tour chacune de ses positions. Le scénario : est pour l’analyse transactionnelle une sorte de plan de vie : berne y voit une « programmation parentale », un script écrit

conflits 1. Créer une atmosphère de solidarité 2. Écouter activement 3. Demander des précisions 4. Reconnaître les indices non verbaux 5. Gérer ses émotions 6. Définir clairement les règles à l’avance 7. Le triangle Dramatique de Karpman B. Le déroulement de la résolution d’un conflit C. Les stratégies de résolution 1. Les cinq stratégies 2. Une meilleure communication 3. Les quatre solutions à retenir 4. Solution pour les conflits de personnalité

Thème 2 : La violence, l’agressivité... 1. Le triangle dramatique de Karpmann : Le triangle dramatique est directement lié à l’analyse transactionnelle mise au point par E. Berne. Karpmann est un sociologue contemporain de Berne. L’analyse transactionnelle est une théorie de la personnalité et de la communication qui permet une meilleure compréhension des relations humaines. Sauveur Tyran Victime Selon Karpmann, dans toute situation de violence il y : -

In a business context, this psychological fact can have great consequences. During a negotiation, these games are amplified. Actually, people are moved by their needs, but also by many other facts such as: culture or will to cooperate. The Karpman Triangle (see: “Games People Play”, Eric Berne) reflects one of the psychological theories. It says that everytime in a communication process; the protagonists are changing their positions. This means that the interpersonal communication is always in

personnel ». Proposée par l’Association internationale d’Analyse Transactionnelle in Stewart I & Vann J. (2000, p 17). Manuel d’Analyse Transactionnelle. InterEditions. Le triangle dramatique de Karpman Stephan. (1968). Salomé J. (1997, p 324). Salomé J. (1997, p 148). Salomé J. (1997, p 28). Le triangle thérapeutique. (rédigé par Patricia Coosman) TROIS situations relationnelles possibles … 1. Le problème appartient « à l’autre » … ECOUTE ACTIVE 2. Le problème « M »’appartient

cachées disent en même temps <<personne ne peut m’aider>>. D’autres jeux existent : <<Battez vos mains>>, <<AU viol>>, <<sans toi>>, <<jambe de bois>>, etc. Stephen Karpman a élaboré une matrice de tous ces jeux : le triangle dramatique Victime-Sauveur-Persécuteur (forcément en majuscule). A chaque pôle se trouve un rôle : une personne dans celui de la victime, une autre dans celui de sauveur et une troisième le rôle de persécuteur (on peut observer

surface disent bien « je cherche de l'aide » mais celles qui sont cachées disent en même temps « personne ne peut m'aider ». D'autres jeux existent : « Battez-vous », « Au viol », « Sans toi », « Jambe de bois », etc. Stephen Karpman a élaboré une matrice de tous ces jeux : le triangle dramatique Victime-Sauveur-Persécuteur (obligatoirement avec une majuscule). À chaque pôle se trouve un rôle : une personne dans celui de la Victime, une autre dans celui de Sauveur et une troisième le rôle de Persécuteur

confusion. Le triangle dramatique Stephan Karpman a conçu un triangle simple et puissant d’analyse des jeux. Persécuteur Sauveteur P S Victime V Un persécuteur est quelqu’un qui rabaisse les autres et les humilie et pour qui les autres sont inférieurs et non OK. Un sauveteur voit également les autres comme non OK et inférieurs, mais il réagit en proposant de l’aide à partir d’une position supérieure. Une victime se sent inférieure et non OK. Tous les acteurs du triangle utilisent de vieilles

fr/publications/2005/epidemiologie_catastrophes/module7.pdf (pp. 11-14 : ways of coping check-list ; wwc) 6 avril 2010 page 10 le manager face au stress le stress : outils concrets rester en dehors des jeux relationnels victime sauveur persécuteur 6 avril 2010 triangle de karpman page 11 le manager face au stress le stress : outils concrets savoir repérer un salarié stressé des signaux pas toujours évidents à déceler et à interpréter le salarié dit qu’il est stressé et /ou ses collègues le constatent

Normalisation Elle n’apparaît pas toujours à la fin du temps de rencontre (parfois bien avant : absence, occupations autres, ...) Dissolution Proposer une pause, mettre en perspective, négocier Les interactions dans un groupe Le triangle de Karpmann auteur américain - analyse transactionnelle Persécuteur Sauveur Victime Ne pas contre-argumenter, préférer l’écoute On ne gère un participant “difficile” que s’il gène l’écoute ou le travail de groupe. Si l’animateur se positionne