Leadership Transformationnel

Diapositive 1Chapitre 8: La direction et le leadershipDirection est en lien direct avec:LeadershipCoachingMentoratMotivationMobilisation©ERPI, tous droits réservés.*Les qualités d’un bon leaderLe leader est .Il a une du de l’énergie et des projets stimulants qu’il veut partager.Il s’impose par sa ses compétences, ses connaissances.Il tire le meilleur des gens qui l’entourent, selon leurs forces

INTRODUCTION GENERALE Le leadership se présente aux yeux des théoriciens et praticiens comme une discipline qui manipule la vie des entreprises de notre époque. Diriger c’est avoir une vision que l’on communique à autrui, c’est également posséder le pouvoir de la rendre réelle et de l’imposer. Le leadership constitue un besoin fondamental dans les organisations. Tout en étant clé de la réussite dans la direction des hommes, le leadership est devenu un thème récurrent d’analyse. Plusieurs

des employés étant embauchés à contrat, les autres, au siège social sont permanents. Voici donc un aperçu de l'organigramme actuel de l'entreprise. Faits historiques À faire ?!?!? Problématique Le type de leadership dont fait preuve M. Michel Spencer dans son entreprise «Les Productions Fiction» cause des problèmes organisationnels, ce qui limite l'entreprise dans son développement de marchés. Analyse de la problématique L'entreprise de M.

[pic] DEA 124 LEADERSHIP ET MANAGEMENT Brunot HENRIET Présenté par : Zineb BENJELLOUN ZAHR Professeur responsable : Yvon PESQUEUX Année Universitaire 2004- 2005 |L’AUTEUR ET L’OUVRAGE | L’ouvrage Titre  : Leadership et management. Auteur  : Bruno HENRIET. Collection 

groupe est indépendante des lois et règlements. Le groupe se fabrique des propres normes indépendant de toute critère de vérité. La norme fait l'objet d'un apprentissage et d'une transmission. Climat dans un groupe = Etude par rapport au style de leadership. La cohésion Somme de toutes les forces agissants sur les membres du groupe afin de les y maintenir. Satisfaction d'en être membre. C'est l'attraction que représente le groupe. Menace externe d'un autre groupe aide un groupe a se coordonné

 LEADERSHIP ET INTELLIGENCE EMOTIONNELLE Il convient, pour commencer, de définir les termes énoncés dans le sujet. Nous verrons comment définir les termes « intelligence », « émotion », « intelligence émotionnelle » et « leadership ». Intelligence : L'intelligence est l'ensemble des facultés mentales permettant de comprendre les choses et les faits, de découvrir ces relations

Synthèse examen leadershipCours 1 :On dit que le pouvoir est une dimension du leadership. Le pouvoir est dynamique car il crée un leader. À la suite, viens la création d’un contexte puis le contexte fera en sorte qu’il y ait des suiveurs pour qu’eux soient derrière le leader. Le pouvoir dur (vieux paradigme) -> l’utilisation de la menace et de la force est de moins en moins utilisé. Lorsqu’on voit le pouvoir dur on voit en Exemple Francisco Franco. Un pouvoir dur c’est aussi un pouvoir militaire

Edith Laferrière [LAFE27549301] 17 AVRIL 2015 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION p. 3 Mission de l’entreprise p. 4 Culture et valeurs p. 4 Structure et hiérarchie des postes p. 6 Motivation des employés par rapport au poste occupé p. 7 Style de leadership du supérieur hiérarchique p. 10 Changement dans l’organisation p. 14 CONCLUSION p. 17 BIBLIOGRAPHIE p. 19 ANNEXE 1 p. 20 ANNEXE 2 p. 21 INTRODUCTION Le présent document est réalisé par Sanae Ighaz, Tatsiana Sauchyna, Sarah Bastami, Lihua Zhang

Suggestion de moyens concrets pour enrichir le poste Leadership Le changement Réticences quant à l’ouverture de la deuxième installation Réticences quant à la syndicalisation Synthèse et conclusion Médiagraphie Évaluation des pairs Annexes a) La mission b) L’organigramme c) L’IPM 1. Questionnaire de la directrice générale 2. Questionnaire de l’adjointe administrative 3. Questionnaire de l’aide éducatrice d) Tableau sur les dimensions du leadership 1. Questionnaire de la directrice générale e) Question

Le leadership au féminin INTRODUCTION : Les femmes exercent depuis toujours un certain leadership. Pensez à l’expression : « C’est ma femme qui porte les culottes ». Cette expression imagée, démontrait les traits de caractère déjà présents des femmes au niveau décisionnel dans beaucoup de foyers québécois. Avec les années, les femmes qui avaient des qualités de gestionnaire ont fait leur entrée dans le monde des affaires qui était, traditionnellement, réservé majoritairement aux hommes