Lee Cooper Mondialisation

marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel VI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles

marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La

MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions

stratégique des ressources humaines sera de faire preuve de souplesse afin de s’ajuster à une variété d’emploi allant du niveau semi-qualifié (opérations) au niveau cadre (gestion) en passant par le niveau professionnel (tactique). L’avènement de la mondialisation, de la technologie, de la gestion et de l’analyse de l’information a donné lieu à un besoin grandissant de travailleurs du savoir. Une grande expérience des affaires est de plus en plus mentionnée comme élément fondamental de connaissance dans

|Le système de Bretton Woods (1944-1971) |186 | | | |9. La mondialisation 190 | |76. |Le coefficient d’ouverture comme mesure de l’ouverture commerciale |190 | |77. |Les justifications

Gestion de la qualité et des risques dans la distribution des produits 321 332 343 349 363 Section 1 Section 2 Section 3 Bibliographie Index INTRODUCTION Les évolutions récentes de la distribution : réticulation, pouvoir, technologie et mondialisation Le management de la distribution est une expression relativement récente, et ce, pour au moins deux raisons. La première tient au fait que le mot management est entré dans le vocabulaire français il y a seulement une trentaine d’années, suite

qu'aux instructions pédagogiques qui l'accompagnent. Cet ouvrage aborde les quatre parties de ce nouveau programme à savoir la croissance économique et ses facteurs, les mutations des structures économiques, le développement durable et enfin la mondialisation et ses enjeux. Chaque partie se subdivise en chapitres et chaque chapitre en sections. Toutes les sections suivent la même démarche : – Une page de présentation vise, à partir d'une citation, d'un paragraphe introductif, d'une photo et de l'annonce

d) Titre : LE TRAJET D’UN JEAN AUTOUR DU MONDE © Nicolas PREVOST e) Légende de la carte : Production des matières premières Trajet du jean Fabrication du jean Vente et distribution du jean f) Malgré le coût des différents modes de transports, Lee Cooper économise de l’argent en faisant fabriquer son jean et en utilisant des matières premières venant de pays pauvres. La main d’œuvre y est moins chère et les règles de sécurité ou de protection des ouvriers sont moins strictes que dans les pays riches

commerce international ou le tourisme. Ainsi, la contribution des hydrocarbures au P.I.B., qui atteignait 70 p. 100 en 1996, n'en représente plus, en 2006, que 35 p. 100. Le dynamisme de l'économie des E.A.U. s'inscrit dans les logiques de la mondialisation. Par exemple, l'aéroport de Dubaï affiche la croissance la plus rapide du Moyen-Orient : le trafic passagers a augmenté de 16 p. 100 de 2005 à 2006 (28,7 millions de passagers en 2006). 2.  Les oppositions entre les sept émirats Regroupant 40 p

connaissent une détérioration structurelle des termes de l’échange dans leur participation au commerce international, et cette détérioration est préjudiciable à la croissance économique. Rester à la marge de cette marche rapide et généralisée vers la mondialisation des échanges n’est pas désirable. Mais l’UEMOA doit mettre en œuvre les stratégies optimales pour tirer profit de sa participation au commerce en recherchant les meilleurs prix de vente pour les produits locaux sur le marché international. Un