Lenovo

comme en capitalisation. Les plus grandes entreprises chinoises sont toujours publiques. Dans les deux cas, la modernisation de la gouvernance d’entreprise n’est pas achevée. Seules quelques entreprises privées se démarquent, qui sont bien connues : Lenovo, qui a racheté l’activité PC d’IBM, ou encore Haier, qui a racheté, mais pour avoir quelques déboires, l’activité électronique grand public de Thomson. 816 joël ruet Pour conclure rapidement sur une différenciation entre entreprises chinoises

partie grâce aux zones franches) : Biotechnologie nouveaux matériaux aviation civile robotique télécommunications aérospatial informatique : Chine = 1er fournisseur en informatique des EU : Apple, Dell… tout est fabriqué en Chine (marque chinoise : Lenovo) Les méandres de l’internationalisation Modèle protectionniste : Chine protège son marché intérieur + industrie de pointe + monnaie. La censure politique protège opportunément le marchés pour les entreprises informatiques (Google est partiellement

réalisées dans le monde, les multinationales du Sud ont réalisé en 2005 environ 70 % de leurs investissements à l'étranger par le biais d'un rachat1. Ces mariages débouchent sur des réussites à l'instar du rachat de la branche PC d'IBM (États-Unis) par Lenovo (Chine) comme sur des échecs à l'instar du rachat de Thomson-TV (France) par TCL (Chine). Les motivations des multinationales du Sud Plusieurs déterminants peuvent être identifiés. * L'accès aux ressources naturelles est la motivation la plus

réfrigérateurs, les machines à laver, les écrans plats et les ordinateurs s'exportent dans le monde entier et cherchent à s'imposer dans le haut de gamme. Enfin, dans la micro-informatique, le rachat des activités d'IBM a permis à la société chinoise Lenovo d'être propulsé parmi les grands du secteurs. Les autorités chinoises encouragent le renforcement des infrastructures de transport et de communication pour désenclaver les régions périphériques et faire de la Chine un véritable marché intérieur

fait évoluer Android vers la version Honeycomb destinée uniquement aux tablettes, puis Ice Cream Sandwich qui est disponible sur smartphones et tablettes. Sony avec Sony Tablet, Samsung avec la Galaxy Tab, mais aussi Asus avec la Pad Transformer, Lenovo, Toshiba et une dizaine d'autres constructeurs développent des tablettes tactiles. RIM a aussi sorti la BlackBerry PlayBook. Le système d'exploitation Windows 8 se veut d'assurer une compatibilité avec des tablettes tactiles16. Les tablettes tactiles

complètement en cédant ces activités industrielles et en réorganisant sa chaine logistique. Ainsi, l'activité réseau est revendue à ATandT, celle des disques durs à Hitachi, les matériels de communication à Cisco et enfin les Ordinateurs personnels à Lenovo. Pour ce qui est de la partie software, l’entreprise va racheter des éditeurs de logiciels spécialisés tels que Lotus, Cognos ou encore Linux afin d'offrir une solution globale à ses clients. - Aujourd’hui l'activité logicielle vient compléter

de personnes par rapport à la 2G qui est utilisée par 3,5 milliards de personnes7. Année 2009 / 2010 : Phase de croissance On constate que Pendant ces années, deux phases sont combinées, la phase d’introduction pour certains fabricants comme Lenovo et Dell et la phase de croissance pour d’autres, comme Motorola et HTC. De plus en plus de fabricants s’y mettent dans le développement et la fabrication du téléphone intelligent. Le produit a fait sa place sur le marché et est de plus en plus en

partagés, la substituabilité des produits au sein du DAS ou bien les synergies sont trés forts, ce qui explique le regroupement dans un même segment II.2/ Les concurrents : Les concurrents communs aux produits du DAS des ordinateurs sont HP, Dell, Acer, Lenovo, et Toshiba. Il faut comprendre que nous avons considéré toutes les entreprises qui proposent des produits substituables aux produits Apple du segment considéré. Bien sûr, il y a d'autre concurrents mais nous les avons pas nommés explicitement à cause

consommateur sera fonction du rôle de la marque dans la formation de ses choix d’achat. Dans le cadre de l’achat d’un ordinateur portable, par exemple, un consommateur sera plus sensible à des marques comme Sony ou Hewlett Packard plutôt qu’à Acer ou Lenovo, puisqu’il s’agit d’un investissement financier important et qu’il recherche la qualité du produit. · La fidélité aux marques : un client, pour diverses raisons liées à ses émotions propres et à ses expériences, peut devenir plus ou moins fidèle

» devient « bon à s’en manger les doigts », qui déchaîne l’hilarité des chinois ». François LENGLET, La guerre des empires, 2010, page 66. 32 LENOVO est typique de la remontée chinoise dans la chaîne des avantages technico-comparatifs. L’histoire de LENOVO est une sorte de remake chinois de l’aventure des pionniers de la Silicon Valley. Au capital de LENOVO figure en effet l’État Chinois (à travers l’académie des sciences de Chine), « dans un improbable mariage qui signe la stratégie industrielle