Leroy Merlin Analyse Interne

REPRISE D’ENTREPRISE Le magazine des décideurs 3500,³-%.42%02)3%$%.42%02)3% %2 42)-%342% Le nouvel entrepreneur Création & reprise d’entreprise REPRISE D’ENTREPRISE Vos droits Interview 5 étapes pour Chômage : déclarez vos absences LEROY MERLIN Gérer l’après entretien d’embauche 1 600 CDI à décrocher Balisez votre parcours GROUPE • courriercadres www.courriercadres.com GROUPE s P002-003_REB_220_Mise en page 1 22/01/15 11:38 Page2 P002-003_REB_220_Mise en page 1 22/01/15 09:29

magasin, mon domaine d’activité était donc la vente. L’entreprise Décathlon fait partie du groupe Mulliez, son domaine d’activité est très divers. En effet, le groupe Mulliez est constitué de plus d’une cinquantaine d’entreprises dont Auchan, Leroy-Merlin, Boulanger etc. Ils évoluent dans différents domaines d’activités ayant une forte présence en France, mais également dans le monde entier. Au sein des magasins Décathlon, vous pouvez retrouver des produits sportifs, mais aussi des produits de

Son but : plancher sur le fonctionnement de services mobiles sans contact dans le point de vente. La présence de tous les poids lourds de la distribution française (avec tous les acteurs de l'alimentaire et leurs services financiers, mais aussi Leroy Merlin ou Etam), aux côtés des trois opérateurs mobiles français, donne la mesure de l'enjeu. 5 Stratégies de distribution (10 h CM / 20 h TD) / DUT TC2 - Semestre 4 « Nous voulons que chaque enseigne puisse développer et faire cohabiter ses

CENTRES CHAMPION - DEFIMODE – DU PAREIL AU MEME -FRANCE LOISIR - FRANPRIX - LECLERC - DARTY - DECATHLON - F.N.A.C. - GROUPE CARREFOUR - GROUPE PINAULT - HYGENA - KIABI - KILOUTOU - LEADRE PRICE - MAGASIN DECATHLON - MAGASIN LAPEYRE - MAGASINS OBI – LEROY MERLIN - METRO - MONOPRIX - PICARD - PROMOCASH - TOY R US - VIRGIN MEGASTORE - SYSTEMES U - THIRIET Public AEROPORT DE PARIS - APHP - ARMEE DE TERRE - ASSEDIC - ASSISTANCE PUBLIQUE - BIBLIOTHEQUE NATIONALE DE FRANCE - C.C.I. PARIS - C.P.A.M - ESSONNE

accéder en voiture par la rocade. Cependant, des lignes de bus desservent des arrêts proches du centre par la rive droite de la Garonne. Le centre commercial Auchan constitue la principale locomotive du centre en regroupant des enseignes comme Leroy Merlin ouvert en octobre 2005, Décathlon, Easy Cash, mais aussi Midas. La zone de chalandise s’étend de Bègles Villenave d’Ornon, passe par Lormont Bassens jusqu’à Cadillac. La concurrence locale comprend : ➢ Des centres automobiles : Feu Vert

réflexions p.12 à 13 C - Les usagers p.13 à 20 D - L'intervention éducative p.20 à 32 1 - Objectifs et moyens du Centre p.20 à 25 2 - Méthode d'évaluation p.25 à 26 3 - Analyse du rôle de l'éducateur p.26 à 32 E - Projet d'intervention p.32 à 39 1 - Analyse de la situation p.32 à 34 2 - Objectifs du projet p.34 à 35 3 - Evolution des actions menées p.35 à 37 4 - Evaluation du projet mené p.37 à 39 CONCLUSION p.40 INTRODUCTION

la banque. En effet, il existe une certaine probabilité qu’une partie de la clientèle ne respecte pas ses engagements de départ. C’est ce risque de défaillance que la banque doit être à même de gérer, d’où la nécessité de respecter une procédure interne bien établie et propre à chaque établissement. Pour cela il faut suivre une série d’étapes successives destinées à prendre en compte le risque et essayer de limiter sa portée par le biais de l’analyse de différents éléments que nous allons étudier

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 I – Descriptif de l’unité commerciale 1) Contexte commercial La vocation de l’enseigne est de faciliter tous les travaux de la maison et d’accompagner chaque famille dans son évolution. Son ambition est de permettre à chacun d’exprimer sa personnalité dans l’aménagement et la décoration de son foyer. Son métier est d’offrir à ses clients le plus large éventail de références (50 000) et le

ville de Bourges. Elle se compose d’une unité commerciale de 800m² qui est décomposée de la manière suivante : B) La zone de chalandise. 1 a) La zone de chalandise 2 [pic] 3 b) Analyse de la zone de chalandise [pic][pic] 1.2) CONTEXTE ORGANISATIONNEL A) Le réseau auquel l’unité commerciale appartient [pic] B) L'unité commerciale locale a) Organigramme L'unité commerciale Brossette BTI de