Les 4 P Carrefour

donc pour objectif global d’étudier les différences et similarités de perception de l’image des marques de distributeur et de tenter d’en trouver des explications. Pour ce faire, des tests gustatifs ont d’abord été effectués avec des marques de Carrefour versus Danone dans le cadre de deux focus groups dans le but d’évaluer leurs qualités gustatives respectives. Ensuite, le test de Kruskal-Wallis avec analyse de moyennes a été retenu pour évaluer les différences et similarités de perceptions de l’image

des Restos du cœur a pour but: 1) Collecter des dons, legs, assurances vie 2) Attirer des bénévoles 3) Inciter l’entreprise au mécénat 4) Organiser des manifestations Pour finir nous avons mis en avant quelques actions mercatiques des Restos du cœur : 1) Le BuzzParadise 2) Le partenariat Restos du cœur-Danone-Carrefour 3) La bande d’Enfoirés En conclusion, on peut dire que le marketing associatif semble incontournable au sein des associations si elles veulent étendre

mieux relié avec des réseaux qui s’étendent. 1) Une configuration en étoile héritée du passé (p. 186-187). Déjà vu : héritée du passé, Moyen Age et XIX°s avec centralisation et concentration des pouvoirs à Paris. On pense à relié le reste du territoire à Paris avant tout. Les radiales (axe nord-sud) sont longtemps privilégiées au détriment des transversales (Est-Ouest). -la route (doc 1 p 186) : Paris vers gds villes et vers les frontières avant tout. Lgtps en retard face à l’Allemagne

link as a new characteristic of the good. KEY-WORDS: customer; loyalty; commercial work INTRODUCTION La France possède aujourd’hui la plus grande densité de grandes surfaces par habitant : 1,5 hypermarché pour 100 000 habitants (Jacquiau, 2000, p. 302). Le nombre d’ouvertures et d’agrandissements de points de vente a commencé à diminuer à partir de 1989 pour les surfaces de plus de 1000 m². La loi Raffarin du 5 juillet 1996 (relative au développement et à la promotion du commerce et de l’artisanat)

Étude de cas A p p ro fo n d i sse m e nt © Réa/Expansion/Jerôme Chatin. Vous réalisez une période de formation en entreprise dans un hypermarché Carrefour. M. Miclet, votre NOM de l’entreprise tuteur, vous informe que les hypermarchés purement Adresse fonctionnels disparaissent au profit de vrais centres de vie qui, par leur aménagement et leurs services, visent avant tout le bien-être du client. M. Miclet vous demande d’analyser les facteurs d’ambiance du magasin Carrefour. Puis, il vous précise

Carrefour - La grande distribution Table des matières Introduction3 Présentation de Carrefour4 Définition du service de grande distribution4 Une finalité tangible : le service aux personnes4 Quelques chiffres4 Ambition du groupe5 Analyse des 4 P6 Produit6 Prix6 Place - Distribution7 Promotion7 Analyse des 3 P spécifiques au service8 Environnement physique8 Acteurs9 Processus10 Conclusion11 Bibliographie12 Introduction Le groupe Carrefour est devenu, depuis

2,6 millions de m² et 497 magasins  Carrefour: 1,6 million de m² et 189 magasins  Auchan: 1,3 millions de m² et 131 magasins 11 Evolution du parc des Supermarchés  Nombre de magasins : 5 393  Surface totale : 6,9 millions de m²  Intermarché: 1,9 million de m² et 1 144 magasins  Carrefour Market: 1,2 million de m² et 769magasins  Super U: 920 000 de m² et 415 magasins 12 Evolution du parc du Hard discount  Nombre de magasins : 4 801  Surface totale : 3,4 millions de

chiffre d’affaires des 100 plus gros hypers de France, avec leur évolution par rapport à 2007. Un classement toujours largement dominé par Auchan et Carrefour, qui positionnent respectivement 45 et 44 magasins, ne laissant que 11 12 places à la concurrence. À découvrir également, un éclairage spécifique sur les performances comparées Auchan/Carrefour, réalisé à partir des chiffres d’affaires de l’intégralité de leur parc. Enfin, Linéaires vous livre le top 20 des hypers les plus productifs au mètre

l’Entreprise : p 1 * Organigramme de l’entreprise * Situation géographique Site d’intervention première semaine : p 4 * Organigramme du site * Plan du site Site d’intervention deuxième semaines : p 7 Synthèse et déroulement des deux semaines de stage de Février : p 8 Site d’intervention des trois semaines de stage de Juin : p 11 Synthèse et déroulement des trois semaines de Juin : p 12 Les 3 fiches d’interventions : p 16 Conclusion : p 19 Remerciements : p 20 Cette

marque un tournant : avec la fusion Auchan/Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC...) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire