Les Achats Indirects

produit Hassan FNINE 10 Exemple: Ventes de Biens Achats Charges de personnel Autres charges 900.000 -500.000 -300.000 -200.000 Résultat (Perte) - 100.000 Une entreprise produit et vend deux articles A et B. Elle ne dispose d'aucun stock et son CPC se résume ainsi : Hassan FNINE 11  Les ventes de A s'élèvent à 200 000 et les ventes de B à 700 000.  Des estimations faites par le comptable, il résulte que :   2/5 des achats concernent A,  2/3 des charges de personnel concernent

rémunéré. 2.4 / Les charges de la CAGE Schéma 2.5/ Application : les informations suivantes nous donnent une idée des charges traitées en comptabilité générale par une entreprise pendant le premier trimestre de l'année N, 60 achats de matière premières et fournitures 600 000 61 transports 25 000 62 services extérieurs 140 000 64 impôts et taxes 120 000 65 autres charges 100 000 66 charges du personnel 75 000 67 frais financier 70

charges ..................................................................................... 41 Traitement des charges en charges incorporables et non incorporables ................................ 42 Traitement des charges en charges directes et indirectes ...................................................... 45 Choix des unités d uvre et répartition des charges............................................................ 48 Schéma d imputation général dans ADONIX ................................

LES COÛTS COMPLETS 1 Introduction 2 Les différents types de charges 2.1 Les charges directes 2.2 Les charges indirectes 2.3 Les charges supplétives 2.4 Les charges non-incorporables 2.5 Les charges incorporées 2.6 Les centres d’analyse 2.7 Les unités d’œuvre 3 Les étapes du calcul des coûts complets 3.1 Le coût d’achat 3.2 Le coût de production 3.3 Le coût de revient 3.4 Le résultat analytique d’exploitation 3.5 Schéma récapitulatif 3.6 Rapprochement comptabilité analytique, comptabilité générale

de production concernent la fabrication de tous les produits de l’entreprise. Ils sont qualifiés de charges indirectes. Si on veut inclure ces charges au coût d’un produit ou d’un service donné, on ne peut pas prendre la totalité. Il faut trouver un moyen de les répartir, si possible de façon proportionnelle aux différents produits fabriqués. Ces charges sont donc intégrées de façon indirecte dans le coût du produit ou du service. 3. La nature du coût Certaines charges varient en fonction de l’activité

HEM – 2ème année Comptabilité analytique Corrigé Cas n°1 : Société PAPELERA 1°/Charges indirectes Centre approvisionnement : montant global des achats : 720 000 DH D'où nombre d'U.O : 7 200 Centre administration : il faut attendre de connaître le coût de production des ventes. TRS Nature UO Nb UO Coût UO Approvis. Découpage Assemblage Conditionnement Distribution Administration 36 000 18 000 12 600 56 300 148 750 121 000 100 DH heure de heure de nombre de lots

produits. Pour connaître la rentabilité par produit Pour fixer des prix de vente de chaque produit Les ventes de A s'élèvent à 200 000 € et les ventes de B à 700 000 €. Des estimations faites par le comptable, il résulte que : 2/5 des achats concernent A, 2/3 des charges de personnel concernent B la moitié des autres charges concernent A. Analyser les charges afin de déceler l'origine de la perte. La perte de 100 000 est la résultante d'une perte de 200 000 sur A et d'un

COMPTABILITE FINANCIERE a. Proposition d’une subdivision de certains comptes de charges et de produits Je propose une subdivision du compte 601 achats matières premières en 601101..….601108 achats vin rosé….achats autres fruits. Le compte 602 devient 602610 emballages perdus. Je décompose le compte 624 transports en 624100 et 624200 transports sur achats et sur ventes. En ce qui concerne les salaires et charges sociales je décompose les comptes 641 et 645 en 644000, 641101….641104 et 646000, 645001…

général II – Les coûts complets : des charges directes et des charges indirectes 1. les charges directes 2. les charges indirectes 3. application 4. commentaires 5. schéma général III – Le traitement des charges indirectes : les centres d’analyse 1. que sont les centres d’analyse ? 2. classification des centres d’analyse dans l’optique du calcul des coûts 3. le traitement des charges indirectes 4. le tableau des charges indirectes IV – Les flux de matières, marchandises et produits 1. la méthode

|ATLAS |Direct |G.S.S | | |FLY |Indirect |G.S.S | | |HYPERMACHE |Indirect |G.S.S | |Luminaires |BUT |Direct |G.S.S | |