Les Acteurs Du Marketing Sportif

            MASTER  2  TOURISME  ET  HÔTELLERIE   Parcours  «  Management  des  Industries  du  Tourisme»         MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante  :  étude   de  cas  avec  l’entreprise  Tourea  Sports         Présenté  par  :   Anne  FONTAS   Année  universitaire  :  2012

de football est un modèle de revenus mais également de coûts en rapport avec leur objectif. Il peut être défini comme la recherche d’un équilibre entre revenus, coûts et objectif, ce dernier pouvant varier : optimisation du profit, des résultats sportifs sous stricte contrainte d’équilibre budgétaire (contrainte « dure »), ou sous contrainte budgétaire « lâche » (Andreff, 2009). En France, le modèle de revenus des clubs de football a évolué au fil du temps. Cette mutation s’inscrit dans le passage

avantages spécifiques. L’objectif est de conquérir de nouveaux segments de clientèle. Il est demandé de proposer un plan marketing pour le marché français : 1. Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/ menaces), 2. Stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), 3. Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). Audi : le lancement de l’A3 Sportback

trouverez également des prescripteurs dans une entreprise qui propose un produit différent du vôtre mais sur le même marché. Tous ces prescripteurs, par leurs fonctions, leurs réseaux, l’écoute qu’ils ont des acteurs du marché vont servir de catalyseur aux ventes de votre produit. Tout comme le marketing viral, la « bonne parole » va se propager rapidement aux bons interlocuteurs et le nombre de vos prospects va se multiplier rapidement. Faire participer vos prescripteurs à la conception du produit…

davantage à l’usage sportif qu’à l’usage loisir et mode de l’équipement de la personne. Après un exercice 2011 satisfaisant (+2%), l’année 2012 (+3%) confirme la bonne santé du marché des articles de sport. L'analyse concurrentielle : Répartition en parts de marché (2012) : 1. Décathlon (31%) : Leader 2. Intersport (12%) : Challenger 3. Go Sport (9%) : Suiveur Décathlon a atteint une part de marché record en France : 50% des ventes des spécialistes, un tiers du gâteau total, tous acteurs confondus. Intersport

du réseau : L’entreprise Décathlon fait partie du réseau d’entreprises OXYLANE qui est centré sur les utilisateurs sportifs. Crée en 1976 par Michel Leclercq, Oxylane maîtrise l’ensemble de la chaine de développement du produit : * de la recherche à la vente la production * la conception La logistique * le design 2 METIERS Créateurs de produits sportifs et de marques Commerçants locaux en ligne B - Oxylane en quelques chiffres : FRANCE + INTERNATIONNAL

intéressant de l'analyser. De plus, ce grand groupe met en œuvre des moyens importants tous les ans pour attirer de nouveaux clients. 1.1) Historique Le groupe Canal+ est une filiale du géant européen des médias et des télécoms : Vivendi. C'est un acteur majeur de la télévision payante et du divertissement en France et en Europe. Le portefeuille de Canal+ France (métropole et DOM-TOM, Afrique) compte 11,1 millions d'abonnés à ses offres de télévision. Le chiffre d'affaires du Groupe Canal+ s'établit

 TD 2 : Quiksilver I) Quelle est la problématique de Quiksilver ? Quiksilver a un problème majeur de stratégie et de développement marketing ; en effet, la marque désire d’un côté sortir de la communauté « rider » dans l’intention de toucher plus de consommateurs mais de l’autre côté, elle désire garder son état d’esprit et sa culture de départ qui ne touchent qu’un public restreint. Comment réussir à concilier ces deux volontés ? II) Analyse diagnostique de Quiksilver sur le marché

mode Sportifs sponsorisés par Sportifs sponsorisés par Sportifs sponsorisés par ADIDAS • Adolf DASSLER, surnommé « ADI », est le créateur de : ADIDAS • Son frère RUDOLF est le fondateur de PUMA • « la marque aux 3 bandes » • ACCROCHE : « Impossible is nothing » • IMAGE : - rien n’est impossible, il faut se battre - athlètes de haut niveau - personnalité affirmée, confiance en soi • PUBLICITE : notion de force et de combativité Sportifs sponsorisés par Sportifs sponsorisés

Master 1 MIE La politique de communication et la stratégie marketing du Stade Français Mémoire présenté par Pereira Jérémie En vue de l’obtention de la 1ère année de Master de Marketing et Production de Services Sous la direction de : Briot Eugénie Année académique 2007-2008 Sommaire Introduction……………………….……………………………………………………….p 4 1. 1.1. 1.2. La stratégie de croissance du Stade Français…………………………………….p10 Le développement sportif du club…….………………………………………….p11 La politique de sponsoring