Les Apports De Emery Et Trist

humains qu›ils voulaient plus authentiques. En rupture avec les normes des générations précédentes, le mouvement a eu une influence culturelle majeure, en particulier dans le domaine musical. L›assimilation de nombreuses valeurs issues de ce courant a apporté une évolution des mœurs de la société dans son ensemble même si le mouvement lui-même a perdu progressivement son ampleur. La liberté sexuelle fait partie intégrante de l›« utopie hippie ». C›est durant les années hippies que prend place la progressive

sauvegarde des données. Le Service Maintenance peut être rattaché à la production, surtout s'il n'a en charge que l'installation et l'entretien de l'outil de travail. 21 Questions de révision 1. 2. 3. 4. Quel est l’enrichissement méthodologique apporté par l’analyse systémique à la science du management ? Quels sont les nouvelles dimensions par lesquelles sont appréhendées les entreprises aujourd’hui ? Citez les activités principales de l’entreprise et ses activités annexes ? A la lumière de votre

bureaucratie Contredisant les auteurs classiques, la sociologie des organisations (1940-1960) montre que la systématisation des normes, des règles et des procédures produit une baisse de la performance recherchée. Approche : Analyse et apports : Le déplacement des buts R.K. MERTON (1910-2003) Les règles finissent par devenir une fin en soi. D’un côté, les dirigeants rationnalisent l’organisation avec des règles, de l’autre, les exécutants appliquent ces règles d’une manière très

processus/par projet. -Répartition de l’influence en matière de décision (information et expertise + que hiérarchie). On a de l’autorité (manager) pas par rapport à la hiérarchie mais la détention d’information, compétence, expertise mis en avantapporter aussi par sa propre spécialité. -Flexibilité. -Structures entrepreneuriales : création de ce type de structures (favoriser l’innovation,…). Arriver à avoir un fonctionnement adhocratique à l’intérieur de ces structures. -Autocontrôle, autodiscipline

- le secteur de l'économie sociale ou coopératif : les entreprises du secteur coopératif sont des entreprises détenus par ceux qui en bénéficient. Elles sont un mode de décision démocratique (un homme = une voix) et le pouvoir ne dépend pas des apports en capital. On rémunère les associés en fonction de leur activité. Ce secteur va rompre avec une logique capitaliste (les SCOP : Société Coopérative Ouvrière de Production qui sont des sociétés commerciales détenu par les salariés ; coopérative de

telle récompense. La probabilité que ce comportement soit bien l’ instrument pour obtenir la récompense. C’ est la manière dont chacun perçoit la relation qui existe entre d’ une part le travail qu’ il fournit et d’ autre part ce que le travail lui apporte. C’ est le lien entre la réussite et la récompense. -la valence: c’ est la valeur attribuée par l’ individu à la récompense. Cette récompense peut être soit extrinsèque (dépendant de l‘ environnement) mais aussi intrinsèque (la satisfaction)

constante. La vérification de l’application permanente de ces points nécessite généralement des contrôles d’une certaine ampleur afin qu’ils couvrent l’ensemble de l’exercice. Ils doivent, en effet, contrairement aux tests de conformité, apporter à l’auditeur des éléments de preuve sur l’application des procédures en vigueur . Il n’est pas possible de donner des indications précises sur l’importance des différents contrôles ; celle-ci est définie par l’auditeur en fonction des circonstances

organisation. 1.2 / L’épistémologie L’épistémologie est la philosophie d’une science, c’est ce qui la définit comme telle. Cette philosophie va constituer un discours philosophique sur les sciences de gestion. C’est la théorie des connaissances et apporte une vision critique de la gestion. On note que la gestion s’inscrit comme une science humaine car s’intéresse à l’homme et comporte un caractère social. 1.3/ Les découpages de la gestion 3 principaux modes de découpages : - Selon la nature

traditionnelles du management 1. L’école classique Les auteurs de « l'école classique du management » ont en commun la volonté d'énoncer des règles rationnelles[1] et générales de conduite des organisations. Les éléments de réponse qu'ils ont apportés font encore référence dans la pratique quotidienne de nombreuses organisations, que ce soit dans le domaine de l'organisation du travail, notamment productif (Frederick W. Taylor) et bureaucratique[2] (Max Weber), ou pour ce qui touche à des principes

intervention : local, national, international… 131 – Les principaux types d’entreprises6 Nous proposons une typologie des entreprises qui s’appuie sur des critères juridiques : - critère de la propriété de l’entreprise : qui est propriétaire ? Qui a apporté les ressources propres ? Ce critère permettra de faire la distinction entre les entreprises du secteur privé, celles du secteur public7 et celles de l’économie sociale8 - critère de la personnalité : qui a l’aptitude à être titulaire de droits et