Les Auteurs Du Marketing

Comment le marketing s’adapte-il au marché des adulescents ? BRET Charlotte SMC2 La jeunesse a cela de beau qu'elle peut admirer sans comprendre. Anatole France extrait de « la vie littéraire » SOMMAIRE : I. Ma posture épistémologique II. Champ de l’étude avec quelles données, quelle recherche exploratoire ou documentaire ? III. Mes hypothèses pour répondre à ma problématique : « Comment le marketing s’adapte il au marché des adulescents ? » IV. Théories issues d’auteurs « académiques

Toulon, Chercheur associé au CEROG-IAE d’Aix-en-Provence Toute reproduction interdite L'institut n'entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans ces publications : ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Institut d’Administration des Entreprises, Clos Guiot, 13540 Puyricard, France Tel. : 04 42 28 08 08.- Fax : 04 42 28 08 00. La valeur financière des marques : Une étude des réactions du marché boursier aux annonces sur les stratégies de marques

me, don’t treat me like somebody else. ». Cette phrase est issue du célèbre livre “Customer Genius” paru en 2009 de son auteur, consultant et entrepreneur Peter Fisk. Cette phrase veut tout dire. Tous les Clients ne sont pas égaux ; ils ont une valeur différente les uns des autres pour l’entreprise et ils ont une réceptivité différente aux sollicitations commerciales et Marketing. Allouer les ressources nécessaires, orientées vers les Clients ou prospects à forte valeur, ressources accompagnées de

exigences des marchés » (De Woot & Koenig, 2013, p.1). Il est certain que la notion de compétitivité prend une ampleur significative dans la littérature managériale et économique. Cependant, bien que cette notion soit étudiée par plusieurs auteurs et courants de pensée, et bien que le concept soit utilisé dans plusieurs travaux de recherche, aussi bien théoriques que pratiques, le concept de « compétitivité » n’a pas encore atteint un degré de précision autour de sa conceptualisation (Lachaal

MELODIE VIDAL Master 1 Marketing et Management appliqués IDRAC Montpellier Année 2011 - 2012 Page 1 - La confiance ne se réclame pas, elle se gagne - « Marc Goldstein, a poursuivi des études d’ingénieur commercial pour continuer dans l’expertise Gemmologie, (recherche sur les pierres précieuses et fines) mais c’est dans la cinématographie qu’il se lancera » (Source : http://www.citations-francaises.fr/La-confiance-ne-se-reclame-pas-elle-se-gagne-citation-119769.html) Page 2

leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente : il recourt et applique avec rigueur toute méthode ou technique utile (psychologie, sociologie, statistique, mathématique, économie, informatique…Histoire du marketing L'idée que les relations entre l'offre et la demande peuvent ou doivent faire l'objet d'une réflexion et d'une éventuelle action est fort ancienne : Dans la Chine antique, selon Michel Cartier[4]: La « Discussion entre Mencius et Xu Hang » décrit

DATA MINING, OUTIL DE PREDICTION DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Auteur Christine FRODEAU – Professeur d'économie et gestion commerciale Lycée Jules FERRY – 78 Conflans Sainte Honorine Résumé Le data mining signifie littéralement "forage de données". Comme dans tout forage, sont but est d'extraire des données disponibles au sein de toute entreprise des informations exploitables d'un point de vue commercial. Sommaire Présentation du data mining Les raisons du succès actuel du data mining Solutions

Ainsi, les outils et la fonction de contrôle de gestion ont été essentiellement développés au tournant du 20ème siècle aux Etats-Unis pour rationaliser les méthodes de gestion et d’accroître l’efficience des grandes entreprises industrielles. Les auteurs de référence de cette époque sont bien connus : Taylor (organisation scientifique du travail), Brown (pilotage de la performance financière), Wilson (optimisation logistique), Sloan (administration et budgets), etc. Les grandes entreprises pionnières

Le marketing bancaire Les établissements de microfinance sont habituellement considérés comme des micros banques. La différence entre les deux institutions se situe plus au niveau des capitaux investis qu'au niveau des produits offerts et des objectifs visés. Les banques et les EMF peuvent donc utiliser des politiques marketings semblables ; c'est ce que nous appellerons le marketing bancaire. Partant des approches générales sur le concept de marketing, nous pouvons définir le marketing bancaire

volonté permanente de réduire les coûts. Le niveau de compétence des acheteurs a rejoint un niveau d'exigence qui ne cesse d'augmenter. Le commercial ne peut donc plus être un simple vendeur ! Il doit être : • • • Un acteur permanent de la politique marketing de l'entreprise Capable de découvrir non seulement les attentes de ses clients, mais aussi des circuits de décisions souvent complexes. Un véritable expert en communication avec des capacités d'adaptation en rapport avec les exigences des clients