Les Avantages De L Internationalisation

II- Identité visuelle des marques III- Fonctions des marques VI- Types des marques Axe II : Les dimensions de la gestion des marques I- La création d’une marque II- La gestion de capital marque III- Internationalisation de la marque Axe III : Les stratégies de la marque I- Extension de marque II- Extension de gamme III- Les alliances de marque (co-branding) Axe VI: Etude de cas « L’Oréal »

SOMMAIRE I) LE SECTEUR DU TEXTILE/HABILLEMENT A) Les dépenses des ménages B) Le marché du textile II) LACOSTE A) L’entreprise Lacoste B) L’histoire Lacoste C) Les produits Lacoste D) Les concurrents E) Internationalisation de la marque III) LACOSTE RED ! UNE NOUVELLE IDENTITE POUR UNE NOUVELLE LIGNE A) Les raisons B) Les produits C) Comparaison des deux logos D) Prismes d’identités E) Modes de communication et de distribution choisis

des techniques industrielles : machinisme, parcellarisation des tâches, multiplication des fabriques. C'est aussi une période d'internationalisation qui va mener à la mondialisation. (Internationalisation = échanges entre pays éloignés; Mondialisation = interdépendances entre pays. Internationalisation s'accentue à Renaissance. Mondialisation accentue spécialités des pays, hiérarchise les pays.) I. Aspects généraux de la croissance : 1.Quel lien peut-on établir entre croissance et industrialisation

renforcer sa position stratégique ? Afin de répondre à cette interrogation nous réaliseront premièrement une analyse externe pour déterminer l’attractivité des différents marchés, puis nous effectueront une analyse interne pour dégager les avantages concurrentiels dont GL Events bénéficie. 1 – Présentation de l’Entreprise 1.1 - Bref Historique Créée en 1978 par Olivier Ginon et trois associés à Lyon sous le nom de Polygone Services, la société a connu plusieurs étapes

à une position international à travers son implantation en Allemagne via INKO GmbH Am Espan, en Autriche avec INKO Diätkost- und Sportartikel-Handelsgesellschaft mbH, en Suisse par INKO Sports AG ou encore en Italie avec INKO Italia. Cette internationalisation à été permise par l’obtention en 1996 de la norme européenne DIN EN ISO 9001 " Total Quality Management System " autrement dit un système de gestion global de la qualité européen universel. Les produits INKOSPOR entre dans un circuit de

Les conditions d'admission et les règles de négociation simplifiées d’Alternext sont adaptées à la taille et aux enjeux des petites et moyennes capitalisations, tout en répondant aux exigences de transparence des investisseurs. Il offre des avantages uniques tels que des procédures spéciales d’admission à la cotation, c’est un modèle de marché conçu pour maximiser les possibilités de négociation et il offre des listing sponsors qui accompagnent les entreprises tout au long de leur présence sur

43 externes partenaires ainsi que 2 100 collaborateurs dans 43 entrepôts éparpillés sur un total e 13 pays. Décathlon recrute en moyenne 1 500 embauches par an. B Répartition géographique des activités : En 1986, la chaîne commence son internationalisation avec l’ouverture d’un magasin en Allemagne. En 1989, Décathlon Production devient Décathlon Production International et en quelques années, des bureaux de conception - production sont implantés dans le monde. L’objectif de Décathlon est

professeur en stratégie économique et marketing à Harvard) Critique : aspect trop réducteur des modèles Nouveau : introduction de l¶économie industrielle Analyse concurrentielle : barrières à l¶entrée, économies des champs, jeux stratégiques, etc. Avantage concurrentiel en accumulant un maximum de moyens pour renforcer son c ur de compétence et se positionner idéalement sur la chaîne de valeur Interactions sociales ‡ ‡ ‡ Organisations sont comparables à des organismes vivants Êtres vivants font

entreprises qui cherchent à accroître leur marché à l'étranger. On peut dénombrer plusieurs avantages économiques de la mondialisation de l'entreprise. Une hausse de la productivité et du niveau de vie moyen, un choix plus grand de produits et de meilleurs prix pour le consommateur, des possibilités de croissances plus rapides et un financement plus facile pour les entreprises sont tous des avantages significatifs que la mondialisation peut permettre. La perte de contrôle des gouvernements

(2007) Dans quelle mesure un haut niveau de protection sociale et un haut niveau de compétitivité sont-ils compatibles ? (2009) La protection sociale, en France, permet-elle de lutter efficacement contre l’exclusion ? (2009) THÈME 7 : INTERNATIONALISATION DES ÉCHANGES ET MONDIALISATION Le protectionnisme peut-il être favorable à la croissance ? (2000) Dans quelle mesure la montée des investissements directs à l'étranger est-elle favorable au développement économique mondial ? (2000)