Les Avantages Des Moyens De Communication

de l’entreprise : Organisation humaine ayant pour but de créer une valeur économique. Définition du profit : Gain ou avantage pécuniaire qu’on retire d’un bien ou d’une activité. La notion de profit est ce qui différencie l’entreprise publique de l’entreprise privée. Les fonctions de l’entreprise : Ressources humaines : Le cœur de l’entreprise Constitue un avantage concurrentiel Difficilement remplaçables Acquérir, former et conserver les RH qui répondent aux besoins de l’entreprise

INTRODUCTION La communication Web œuvre à la promotion et à la valorisation de l'organisation (entreprise, administration,...) et de son offre ou de ses services sur Internet. Elle est l’instrument de la mise en place de la stratégie de communication de l'organisation sur le Web, elle permet d’identifier et de mettre en œuvre les moyens nécessaires à la déclinaison de cette stratégie. Outil par excellence des grandes entreprises de ce siècle qu’en est-il des Petites et Moyennes Entreprise(PME) 

préoccupation principale est l´utilisation de la technologie Internet pour optimiser ou rationaliser l´échange d´information. Plan : Définition du e-commerce Principes et fonctionnements (évolution ) Avantages pour le client et l’entreprise Les limites de ce moyen Introduction : Fini le temps où pour se procurer un produit il fallait parcourir de grandes distances et s’éloigner de chez soi, les innovations de la société actuelle nous permette aujourd’hui en un simple clique

COMMUNICATION CORPORATE LE DIAGNOSTIC Où en est la communication de mon entreprise ? Le diagnostic consiste à recueillir et analyser les informations internes et externes nécessaires pour prendre les décisions pertinentes pour votre entreprise, votre produit ou votre marque et vous permettre d’atteindre vos objectifs de communication. Observer et analyser la communication du secteur : Que fait la concurrence ? A défaut de savoir ce que préparent actuellement vos concurrents, vous pouvez facilement

INTRODUCTION L’entreprise est généralement définit sur le plan économique comme : une institution socialement organisée qui combine des moyens matériels, immatériels, financiers et humains en vue de produire des biens ou services destinés à être vendus sur le marché. A cet effet, pour qu’une entreprise demeure concurrentielle, elle doit se doter d’un plan stratégique. C’est dans ce sens qu’affirme, Monsieur Russell Fordham, Directeur, Conseils et Transactions en disant : « Dans le marché mondial

une originalité et un avantage par rapport aux concurrents Nouvelle marque Nouveau design Nouvelle cible consommateurs Extension de gamme Amélioration de produits existants Nouveau positionnement Innovation technologique (sur les caractéristiques ou performances) => Risqué, cher mais moins facilement copiable Innovation marketing => moins risquée moins protégée 2. Le cycle de vie du produit Le lancement : Objectif : s’installer Moyens : communication, offre d’essai (100% satisfait

à pratiquer. JC CACHOT 2010 1) Définir le plan d’action du recrutement : • Quelle est ma cible ? – Profil rare, un candidat en poste, un jeune diplômé. – Définir le cahier des charges du recrutement. • Quelles sont mes ressources ? – Moyens matériels disponibles, budget alloué, recrutement en interne ou externe.(externalisation ou non tout ou partie du recrutement) • Quels sont mes délais ? – Degré d’urgence du recrutement,(mettre en place des outils de prospection adaptés au degré

INTRODUCTION De plus en plus les entreprises ont pris conscience du rôle de la communication et l’ont assumé en employant une force de vente pour véhiculer leurs messages commerciaux, en faisant appel à des agences de publicité, de promotion de ventes ; en utilisant les services de conseils en relations publiques pour améliorer leur image. La plupart des sociétés allouent aujourd’hui d’importants budgets aux actions de communication. Quand arrive le moment de vendre un produit, le propriétaire d'une

segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse d’attractivité et de compétitivité Stratégie de développement Positionnement Identification de la différenciation Marketing opérationnel Marketing-mix marché 4P - Produit - Prix - Communication - Distribution Analyse externe - Consommateurs - Concurrents - Marché -Environnement Analyse interne - Entreprise Opportunités et menaces Forces et faiblesses 1 Types de marketing stratégiques   Marketing stratégique de réponse

conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit du consommateur. • Eléments moteurs : il s’agit de définir une ou deux variables du marketing-mix sur lesquelles l’accent va être mis afin de créer un avantage concurrentiel. • Marque : ensemble de signes (alphanumériques et dessin) qui supportent et mettent en valeur l’identité d’un produit, d’un service ou d’une entreprise. • Gamme : ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de