Les Avantages Et Inconvenients Du Sponsoring

l’utilité des sites afin de satisfaire les attentes et les besoins du navigateur en gardant la facilité et la convivialité à l’utilisation. Le mode de navigation du site concerne tous les visiteurs et s’il est mal conçu, les visiteurs subiront les inconvénients et le commerce en souffrira. Il faut donc une bonne ergonomie qui présente de façon simple au navigateur les fonctions disponibles et les espaces existants du site et qui unit à la simplicité de la navigation la richesse des contenus. Il faut

renforcement de la compétitivité mondiale. *La fin des avantages acquis. L’histoire contemporaine: Les trente glorieuses (1945 – 1973). Les post-chocs pétroliers. Les 90’s à nos jours. L’histoire contemporaine: *Les trente glorieuses: *Implantation de filiales américaines en Europe dans le cadre du plan Marshall. *Transfert progressif de la démarche Marketing américaine aux entreprises Européennes. *La position d’anti-marketing, le « made in » et les avantages acquis. L’histoire contemporaine: *Les post-chocs

Natation sportive – Surf - Cyclisme - Ping-pong – Gymnastique aquatique • Danse orientale • Aérobic Gymnastique rythmique Avantages Popularité Couvrent toutes les couches sociales Inconvénients Infrastructure insuffisante Public qui n’intègre pas les valeurs véhiculées par le sport Avantages Image de prestige, modernité et civisme Infrastructure développée Inconvénients Accentuent les différences entre classes sociales Public très étroit Se pratiquent principalement par des femmes de CSP moyenne

nous a offert -Mme MBANG-NZE HUGUETTE, Mr BISSIELOU JOSTI ARMEL, Mr EYA’ MINKO FIDEL tous développeurs au sein de la DIRECTION GENERALE DE L’INFORMATIQUE pour les entretiens qu’ils nous ont offerts -Mr GUY OLIVIER MENIE, responsable événement et sponsoring au sein de l’entreprise CELTEL GABON agent marketing de LIBREVILLE pour le rôle qu’il a joué dans l’obtention de notre entretien au sein de son entreprise. -Mr MOUKAGNI AURBERT FRAASER, security officer au sein de CELTEL GABON agence de LIBREVILLE

locales 3.Politique de marques
Marque unique
Marque ligne
Marque gamme
Marque produit
Marque du distributeur 4. Les stratégies internationales liées à marque
_Standardiser le nom: uniformiser le nom demarque pour tous les marchés. Avantage (Eco d’échelle). Inconvénient (les obstacles cultuels)
_Adapter 5. Les freins à la globalisations d’une marque
Les contraintes légales
Les différences culturelles
Les différences linguistique 6. Les dimensions internationales d’une marque
Dualité marque institutionnelle/

contacte le client ou celui-ci appelle le magasin (ex : P.O.C.V) Le vendeur se rend au domicile du client (ex : conseiller en patrimoine) Le vendeur organise des ventes chez lui ou chez ses clients (ex : Pierre Lang) Foires, expositions, salons… Avantages Inconvénients Téléphone A domicile -Contact direct avec le client. -Conseil et assistance au client. -Frais de personnel importants. -Le client peut se sentir agressé ou forcé. Par cercle Sur stand 2) « La vente visuelle » : Méthodes

l’exploitation qui assume les relations avec la clientèle. L’avantage de l’introduction hiérarchique de la fonction marketing dans la banque est que l’effet de la perturbation de la vie et de l’organisation interne de l’entreprise s’annule. Son unique inconvénient est la subsistance d’un cloisonnement horizontal entre cette direction et les autres directions qu’à terme peuvent entraver l’action marketing sur toutes les activités de la banque. Schéma 1 : Exploitation (1) : Liaison 1 (2) : liaison 2

accès est facilité et visible. Le point négatif c’est que le magasin n’est pas dans une zone commerciale ce qui restreint le taux d’attractivité du point de vente. Avantages de l’implantation : sur l’axe de circulation « Carmaux, Albi », accès direct au parking en venant de Carmaux, bénéficie d’une clientèle de passage Inconvénients de l’implantation : enseigne peu visible venant d’Albi, l’accès est peu pratique en venant d’Albi (feu rouge) 1.3 La concurrence Concurrents | Enseignes

verbal de l’assemblée générale des actionnaires conférant au gérant ou directeur général de l’entreprise, les pouvoirs de contracter des emprunts si cette disposition n’est pas prévue par les statuts ; ▪ Copie légalisée de la décision d’octroi des avantages délivrée par l’ANDI ; ▪ Copie du bulletin officiel des annonces légales (BOAL) ; ▪ Copie légalisée du titre de propriété, de la décision d’attribution ou de concession du terrain. 4. DOCUMENTS FISCAUX ET PARAFISCAUX ▪ Extrait de rôle

|Marketing de conversion |Ex : premiers micro ondes. | | |résistance | | | |Demande absente, latente ou |Mettre en avant les avantages |Marketing de stimulation |Ex : début du commerce | |naissante | | |équitable, du bio. Les vins de | | |