Les Canaux De Distribution Des Produits Cosmétiques

Abigaelle Dossier de vente de produits et de prestations de services positionnement de l’entreprisses 1 identification du point de vente Non de l’enseigne : Espace zen L'adresse : 6 place Jean Bart 59140 Dunkerque Non et fonction du responsable : Pauline Plancke Huyghe Nombre d’employés : il a 3 employé 2 Politique commerciale 1 identification des produits Canal de distribution utilise : C'est le canal long traditionnel Schéma :

Logistique de Distribution Cas de Léa Nature Le groupe Léa Nature, fondé en 1993 par Charles Kloboukoff, propose de l’alimentation biologique et diététique naturelle, de la cosmétique biologie et naturelle, des produits pour la santé et pour la maison. Ce groupe cherche à promouvoir l’environnement biologique auprès du grand publique, et ainsi modifier l’opinion publique quant à l’alimentation saine et le respect de l’environnement. L’entreprise dispose de 8 sites de

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Diagnostic produit | * Positionnement * Prix * Qualité * Notoriété, brevets, protection * Gamme et variété d’offre * Caractéristiques physiques * Consommation | Hygiène et soins Bio - niche accessiblesexcellente label BioRécompenses-16 produits –Marque protégéeEtendue, Produits naturels, tracés, respect de l’environnement | | | x | XXx | xx | TOTAL : | 25/35 | | | 3 | 12 | 10 | Commentaire : L’analyse des produits, montre que l’entreprise CATTIER s’est

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

Donc pour ce diagnostic à l’international, mon étude se portera sur le secteur des cosmétiques biologiques en Suède par l’intermédiaire de l’entreprise Cattier. DIAGNOSTIC INTERNE : CATTIER | FORCES | * Capacités de production : Les produits : * Gamme étendue de produits (lait de toilette, produits pour le bain, la douche, produits pour les bébés et nouvelle gamme homme) * Innovation : produits formulés avec des ingrédients naturels en partie issus de l’agriculture biologique

centaine de nouveaux points de vente. Au total, elle détient plus de 1 300 boutiques dans 85 pays. Si elle fabrique toujours ses produits à Manosque (Alpes-de-Haute-Provence), la France pèse désormais moins de 15 % de son activité. Ses crèmes et onguents (naturels sans revendiquer le label bio), abordables, apparaissent comme une alternative attractive aux produits de luxe. La recette fonctionne dans toutes les régions du monde. L'internationalisation a sauvé l'entreprise. Fondée en 1976 par

sujet de contrefaçons En 2007, le groupe français de cosmétiques L’Oréal avait porté plainte dans cinq pays européens dont la France contre eBay (un site de vente aux enchères) pour contrefaçon après avoir constaté que de "faux parfums et de faux produits de cosmétiques" étaient vendus sur ce site. L'Oréal, qui soutenait que eBay était "devenu l'un des principaux canaux de distribution de la contrefaçon de parfums et de produits cosmétiques", réclamait plus de 3,5 millions d'euros de dommages et

Les environnements : Politico-légal : Les menaces : Le domaine de la cosmétique est régi par une législation stricte (directives européennes). La communauté Européenne agit pour assurer aux consommateurs dans tous les états membres un niveau croissant d’information et de protection en matière de produits cosmétiques. Différentes garanties sont proposées et imposées selon l’étude de l’INC (Institut National de la Consommation) ; à savoir les labels et signes de qualité, l’étiquetage…

Commerce en ligne : les marques de luxe encore réticentes Le cabinet d'analyse Precepta a publié jeudi une nouvelle étude sur les ventes de produits de luxe par le biais d'Internet. Les chiffres montrent un marché encore marginal avec des marques qui affichent leur réticence à exploiter ce canal de distribution. Les ventes en ligne n'ont représenté que 0,8 % du marché du luxe en 2005. Quatre ans plus tard, en 2009, elles n'ont pas dépassé les 3 %. Et il ne faudra pas s'attendre à guère plus élevé

chaînes d’approvisionnement et dimensions rendues d’autant plus sensibles par le double phénomène de déstabilisation amont et aval auquel la logistique est soumise. Le cas des coopérations dans le cadre des produits de grande consommation, et en particulier dans le cas des produits cosmétiques est présenté par la mise en œuvre d’approches coopératives telles que le trade marketing et de projets tels que l’ECR. Nous concluons sur les formes organisationnelles innovantes et les nouveaux métiers qu’implique