Les Chiffres Du Marché Sportswear

La vente de produits textiles est la principale activité de l’entreprise. En effet, celle-ci s’est notamment développée grâce à son produit phare : le jean. C’est le principal atout de la marque et sa vente représentait en 2006 environ 40% du chiffre d’affaire de Diesel. Il fait partie de la gamme des « basiques », une gamme longue proposant des vêtements pour homme et femmes, allant de la chemise au jean, en passant par les t-shirts ou la maille. Dans cette gamme est proposé un service de vêtements

sportive et de développement continu du phénomène sportswear, Groupe Go Sport, avec ses deux enseignes complémentaires Go Sport et Courir, figure parmi les principaux groupes de distribution d’articles de sport et de loisirs en France. Le marché français des articles de sport se situe à hauteur de 9,2 milliards d’euros en 2007 et progresse de 2 % par rapport à 2006. Groupe Go Sport affiche en 2008 un CA de 726 millions d’euros, soit une baisse de 3,6% du chiffre d’affaires du groupe par rapport à 2007. La

immigrant bavarois Levi Strauss, Levi Strauss & Co. (LS&CO.) est de nos jours, vue comme une des marques mythiques de la consommation moderne, voire même comme un symbole de liberté et d’idéalisme démocratique. Elle semble ne pas avoir d’égal sur le marché, et ceci tout particulièrement, car aucune autre compagnie n’a de présence internationale comparable au niveau des jeans et des pantalons quotidiens. Seulement, il faut savoir que ceci est le fruit d’une longue histoire. En effet, la chronologie

des  produits  qui  sont  à  sa  porté,  n’a­t­elle  pas  le  droit de trouver sur le marché des produits de très bonne  qualité  et à des prix très abordables ?  L’idée  de  notre  projet  consiste  donc  à  créer  une  marque  marocaine  de  prêt  à  porter.  La  cible  de  notre  entreprise  est  la  classe  moyenne  qui  reste  jusqu’à  maintenant  insatisfaite.  La  venu  de  notre entreprise dans le marché marocain  aura pour but de servir au mieux les  consommateurs,  apporter  une  valeur 

C’est finalement en 2010 que l’amer constat est fait, les comptes sont déficitaires et le chiffre d'affaires diminue dangereusement. La société finit par être rachetée en 2011 par Jacques Bungert et Frédéric Torloting. 1.2 Environnement L’industrie du luxe est un secteur en pleine croissance malgrè la crise. Le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe

grandes envies pour cette chaussure? Quel est l’histoire de Nike ? … A travers se travail pour le cours de marketing nous tenterons de répondre entre autre a ses questions. On va aussi tenter de comprendre comment Nike à réussi à être premier sur le marché des chaussures de sports et ce qu’il met en place pour le rester. On essayera aussi de découvrir comment les Nike Jordan Air restent aussi populaire tout en gardant la classe. Présentation du produit Nike Air Jordan représente une gamme de chaussures destinées

un développement énorme durant les années 80. En effet, il existait 6 magasins succursales ou franchisés en 1986, 70 en 1991, 226 en 2000 et 375 en 2005, dont plus de 100 à l’étranger. Elle est présente dans 20 pays différents. Célio a vu son chiffre d’affaires évoluer de 230 à 400 millions d’euros de 1997 à 2004. Elle compte 1800 employés qui vendent chaque année 15 millions de pièces à plus de 7 millions de clients. La politique générale de Célio est offensive, elle consiste à relever sans

magasin et du rayon a) zone de chalandise b) Les produits du magasin Levi’s à Lille II/ Les missions du stage : a) Les différentes étapes pour une bonne vente b) Mes missions effectuées pendant mon stage III/ Merchandising : description, analyse chiffré, cours (les soldes ont provoqué a re organiser les rayons.. ) Autres missions (SAV, réception des commandes)  prise de commande, étiquetage et stock Conclusion : 1 page de bilan 2 paragaphre : ce stage m’a t’il encourager pour poursuivre le commerce 

de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse externe (SWOT) II.I- Le marché (Étude de l'activité externe) I) Les distributeurs spécialisés 1) Les magasins appartenant à un réseau succursaliste ou spécialiste intégré 2) Les magasins adhérents à un réseau de

qu'un nombre non négligeable de clients mécontents d’un service clients, choisissent de renoncer aux prestations de l’entreprise. Nous pouvons retenir les chiffres suivants : • Sur des marchés matures, 64% des clients ont quitté une entreprise suite à un service client décevant dans les 12 derniers mois. Ce chiffre atteint 87% sur les marchés en voie de développement. • Sur 1 000 clients insatisfaits, seulement 40 en font part à l'entreprise concernée, et 600 clients déclarent acheter ailleurs