Les Cinq Forces De Porter Industrie Automobile

l’IS, l’IGR, les impôts des patentes et la taxe urbaine et les droits de douane * Stratégie d’ouverture pour l’approvisionnement en énergie : SAMIR, Corral petrolium (Arabie Saoudite) * L’approvisionnement en matière première dépend des industries. Dans notre cas, il s’agit d’un service. * La demande dans ce secteur est grand, mais l’offre aussi donc nous ne somme face, ni à une situation d’Oligopole, ni à celle de monopole. * La compagnie a plusieurs concurrents dans chacun de ses

baisser les coûts aux environs de 5% fait augmenter la valeur crée pour l’entreprise (P-C augmente), ce qui lui donne un avantage concurrentiel au niveau des coûts. Modèle d’analyse SWOT Le modèle d’analyse SWOT établit un diagnostic interne des forces et des faiblesses de l’entreprise et un diagnostic externe des menaces et des opportunités du contexte ainsi que la définition de la stratégie corporative établie par DHL. Ces variables sont décrites sur le site corporatif de DHL, de même que dans

Tableau 1 : Typologie des créations d’entreprises 2002 Créations d’entreprises Selon l’origine (%) Créations pures Reprises Réactivations Par secteur (%) Commerce Services aux entreprises Services aux particuliers Construction Education/santé Industries Immobilier Transports IAA Par taille (%) 0 salariés 1-2 salariés 3-5 salariés 6-9 salariés 10 et plus non déterminé Selon la catégorie juridique Personnes morales Personnes physiques 268 459 65.7 15 19.3 26.6 18.3 19.8 14.1 8 5 3.5 2.5 2.3 77.2

Professeur : Mr ROSIN Industrie nautique – Dimensionnement d’un outil industriel Professeur : Monsieur ROSIN Date : 3/12/2010 Industrie nautique Dimensionnement d’un outil industriel. Groupe B, Groupe C1, Equipe n°5, Membres : Loïc ALBALADEJO, Nicolas GOMART, Agish JEERASOO, Sarah LADHARI, Jessica LEVY, Nicolas POTTIER. 1 Ecole Supérieure de Technologie Euromed Management Toulon. Loïc ALBALADEJO, Nicolas GOMART, Agish JEERASOO, Sarah LADHARI, Jessica LEVY, Nicolas POTTIER 3/12/2010

Lʼanalyse de lʼenvironnement microéconomique ........................................................... 41 4.4 Analyse SWOT ............................................................................................................... 42 4.4.1 Les Forces ................................................................................................................. 43 4.4.2 Les Faiblesses ...........................................................................................................

......................................................16 Les atouts de la destination touristique québécoise...................................................................20 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Chapitre 2 : Une vision commune pour bâtir une industrie touristique performante .................. 23 2.1 2.2 2.3 Une vision rassembleuse ......................................................................................................24 Une cible et des objectifs clairement définis ............

positions dans le marketing. L’aval se divise en deux sous parties. Raffinage Comme nous le savons tous, le pétrole brut n’est pas utilisable en l’état. Il doit être raffiné pour donner naissance à des produits commerciaux : carburants pour automobiles ou pour avions, lubrifiants, fiouls, gaz de pétrole liquéfié, bitumes, etc. Trading et Shipping L’activité de Trading de Total procède à la vente du pétrole brut produit par le Groupe et à l’achat de l’essentiel du pétrole brut nécessaire à

résistance à l’imitation (maintien de l’avantage concurrentiel). * La définition du périmètre d’activité, les orientations à long terme. Le diagnostic stratégique 1) Le diagnostic externe Diagnostic externes * Porter un jugement sur l’attrait d’une industrie * Définir une position concurrentielle défendable Macro-environnement – Modèle PESTEL Utilité : * Il ne s’agit de rien de plus que d’une check-list, qui permet de traiter un sujet selon toutes ses composantes.

Rapport de stage Année 2006-2007 ESC 2 Amiens Picardie Nom et prénom de l’étudiant : MONTIER Virginie 1 Remerciements Je tenais tout d’abord à remercier la société Adecco de m’avoir permis d’effectuer ce stage de cinq mois au sein des agences du bâtiment. Je tenais également à remercier toute l’équipe des agences bâtiment pour leur pédagogie, leur patience, et leurs efforts pour m’intégrer au mieu au sein de leur équipe. Toutes mes collaboratrices, Virginie Housse, Amélie Brulet, Jessy

Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager en 2013 les plus gros bénéfices de son histoire... malgré la crise ?  Moteur hybride : les constructeurs automobiles passent la seconde 2 20122013 Manuel d’applications en Stratégies d’Entreprises ETUDES DE CAS Cas GOOGLE Cas BOITIER PHARMA 3 20122013 Manuel d’applications en Stratégies d’Entreprises recherche sont les outils fondamentaux des échanges