Les Concurrents De Lvmh

s’élève à 175 milliards d’euros soit une augmentation de près de 50 % en 5 ans. Mais le marché du luxe pourrait connaître une 1ère récession depuis six ans à cause de la conjoncture économique. [5] Le chiffre d’affaires du leader mondial du luxe, LVMH, est de 12 623 millions d’euros en 2004. [6] Parallèlement, celui de Gucci Group s’élevant à 2 540 millions d’euros en 2004 est passé à 3 380 millions d’euros en 2008. [7] Les prix ne varient pas énormément, étant donné que l’on se trouve sur

pour définir Bernard Arnaud, entrepreneur emblématique dont l’ascension fulgurante au rang de quarante-septième fortune mondiale, intrigue, étonne, dérange, irrite. Mais, au-delà de ses aspects spectaculaires et médiatiques, la constitution du groupe LVMH illustre le rôle stratégique – et trop souvent ignoré – des activités de prédation dans la vie des affaires et, en particulier, dans les débuts des plus grands entrepreneurs. La relecture critique du parcours de Bernard Arnault nous pose alors de multiples

Coco Chanel ». - L’entreprise appartient aujourd’hui à Alain Wertheimer et Gérard Wertheimer, 8eme fortune de France en 2010 avec 4.5 milliard d’euros. - Le chiffre d’affaire s’élève à plus de 1 milliard d’euros. - Le principal concurrent de Chanel est le groupe LVMH. - Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1909 à Paris. C’était un magasin de chapeaux. - En 1912, Coco Chanel développe ses activités en ouvrant avec l’aide financière de son compagnon Boy Capel, un salon au 21 rue Cambon près

L’entreprise ne peut pas compenser les éventuels mauvais résultats de ce produit par ceux d’un autre. De ce fait, la concurrence est beaucoup plus dure car elle se situe sur un seul domaine. L’entreprise sera donc plus sensible à l’arrivée de nouveaux concurrents. De même, les changements technologiques peuvent être déterminants si la firme ne les intègre pas. Ce fut le cas de Leica, positionné sur le métier de la photographie, qui manqua l’avènement du numérique. Enfin, la saturation du marché peut stopper

Le groupe est numéro un mondiale de ce secteur d’activité. ➢ Parfums et cosmétique : dans ce secteur d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, Benefit Cosmetics. Fresh

Stratégie au niveau de l’entreprise ou groupe / Stratégie au niveau d’un domaine d’activité • Ex de LVMH : – – – – – Vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique

| | |Discrétion de l’enseigne sur un marché qui agit par le massmarketing| | |à l’instar des groupes coucurrents LVMH ou PPR. | | |Travail artisanal ; une faible capacité de se développer rapidement | | |et de

Le luxe français est dans l’esprit des consommateurs garant d’une qualité et d’un savoir-faire exceptionnel. En effet, il existe, sur le marché du luxe en Chine de nombreuses marques françaises qui réussissent particulièrement bien comme l’Oréal, LVMH, Clarins et bien d’autres. Ces marques jouissent d’une réputation de qualité qui peut bénéficier à notre marque grâce ç l’affiliation nationale. De plus, le nombre croissant de riches chinois à travers les années représente pour une société française

sephora Sommaire Remerciements Page 3 Introduction Page 4 à 5 -Présentation de l'entreprise et du groupe LVMH Page 4 -Choix de ce stage Page 5 I ) Descriptif de l'entreprise Page 6 à 12 -Présentation du magasin Page 6 - Étude du marchandisage Page 7 -Les indicateurs utilisés Page 8 à 10 -La concurrence et la stratégie mise en place Page 11 à 12 II) Tâches confiées Page 13 à 17 -La vente en magasin Page 13 à 14 -Vente des coffrets de

élaboré Porter • Concurrents : - Cosmétiques : très gros concurrents : Chanel, Hermès, dior, Mac ( montée en puissance de cette marque de cosmétique canadienne), Laura mercier. gamme luxe de l’Oréal avec Lancome notamment très bien positionnée, = cosmétique) - Parfums : LVMH très présent : christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Fendi… Ralph Lauren ( l’Oréal), Yves St Laurent  Marque de créateur sotn les mieux positionnées. • Menaces nouveaux concurrents : oui. Nouvelles tendances