Les Concurrents De Lvmh

un centre international de logistique, plus de 390 magasins exclusifs dans le monde. Louis Vuitton Malletier est aujourd’hui l’une des principales filiales du groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton SA) fondé en 1987, dont le propriétaire est Bernard Arnault depuis 1989. Leader mondial du luxe, le groupe LVMH regroupe plus de 60 marques prestigieuses et est présent dans cinq secteurs d'activités : ( Vins & Spiritueux ( Mode & Maroquinerie ( Parfums & Cosmétiques ( Montres & Joaillerie

de 790 millions d’euros. Ce volume de vente semble relativement faible en comparaison de ses principaux concurrents que sont LVMH, Richemont et Kering, dont les chiffres d’affaires s’établissent respectivement à 22 milliards, 10 milliards et 9 milliards d’euros. Cependant, Hermès dépasse ses concurrents en termes de rentabilité (sa marge opérationnelle est de 32,4 % contre 20 % pour LVMH et 18 % pour Kering, sa marge nette de 22 % et son ROE de 31,7 %) et ses ventes ne cessent de progresser

LVMH LA PASSION CRÉATIVE Rapport annuel 2008 LA PASSION CRÉATIVE Rapp or t annu el 20 08 S ommaire En couverture A parfum magique, casting d’exception : Charlize Theron, l’une des stars hollywoodiennes les plus couronnées, est le visage de J’adore. J’adore, né en 1999, a immédiatement conquis le cœur des femmes. A tel point que toujours adoré aujourd’hui, il inscrit son flamboyant succès dans l’histoire de Dior. Charlize Theron, son ambassadrice, radieuse et lumineuse, apparaît nimbée

de la marque MAPPING CONCURRENTIEL (Homme/Horlogerie) Savoir faire (manufacture) + Maisons liant son savoir faire horloger et sa tradition joaillière Créativité - Créativité + Savoir faire (manufacture) -  SWOT FORCES 1. LVMH, un groupe de luxe puissant. 2. Une marque qui s’inscrit dans la durée (fondée en 1884) avec un récit fort (style greco-italien). 3. Un réseau mondial de 295 magasins : une bonne présence de la marque et un nom mondialement connu. 4. Dispose d'un portefeuille

d’abord, les entreprises doivent se diversifier vers de nouveaux métiers pour faire face à une concurrence de plus en plus accrue. Ensuite, les acteurs doivent faire face à la démocratisation du luxe, ce qui contribue à l’apparition de nouveaux concurrents. En effet, de nombreuses marques haut de gamme ont créé un luxe plus accessible. Enfin, la mondialisation a engendré une augmentation de la concurrence au niveau international avec une plus grande implantation de marques étrangères de luxe sur de

social : Sephora Activité exercé : Vente de parfums, maquillages, soins (bien-être) et accessoires pour femme et homme Secteur : Distribution / Grande consommation Président : Chris de Lapuente Forme juridique : Société anonyme Société mère : LVMH ( Louis Vuitton . Moëtt Hennessy ) : Leader mondial de l'industrie du luxe en terme de chiffre d'affaire Siège social : 65 Avenue Edouard- Vaillant 92100 Boulogne-Billancourt Téléphone : 03 83 30 29 87 Site web : www.sephora.fr

l'invention d'un carreau écossais en 1920, devenu emblème de la marque ont fait de BLUEBER'S une marque de mode à la renommée planétaire. Toutefois, la marque, aujourd'hui vieille de 150 ans, a perdu beaucoup de son prestige. Face à de solides concurrents sur un marché du luxe en pleine croissance, Blueber's souffre aujourd'hui d'une image trop vieillissante et classique. Son manque de dynamisme fait d'elle une marque en déclin. Nous analyserons donc les facteurs externes, c’est à dire les opportunités

et d'un élément subjectif « le risque de confusion dans l'esprit du public ». L'imitation de la marque est un art délicat tant dans ses techniques de réalisation que dans son analyse lors d'un litige : emprunter des éléments de la marque d'un concurrent sans pour autant les reproduire exactement, dont l'objectif et s'en rapprocher au point de créer une confusion avec la marque imitée. Ce délit s'applique aussi bien à des produits et services identiques que similaires, à ceux qui sont désignés

Sous ladirection de 2 sièges : Saran et Boulogne (administratifs) Concurrents principaux : Marionnaud, Nocibé 252 magasins en France (dont 65 en IDF) Bref historique : Fondé en 1969 1979 : DominiqueMandonnaud lance le réseau de parfumeries Shop 8. 1993 : Rachat de l’enseigne Sephora aux britanniques boots. 1996 : Ouverture de Sephora sur les Champs Elysées (1300m2 de surface) 1997 : Sephora estracheté par le groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) Se développe aux Etats-Unis, proche

formation des caries, marché français du dentifrice… 2) La structure du marché Marché actuel des concurrents Marché actuel de l’entreprise Non consommateurs relatifs Non consommateurs absolus Marché potentiel Marche actuel de la profession Marché potentiel de la profession a) D’où différentes sources de croissance…. Gagner des ventes sur les concurrents (augmenter sa part de marché) Accroître la demande de ses consommateurs actuels : Quantités consommées