Les Concurrents Directs Du Snacking

différence entre le taux fixé et le taux du marché du moment. ♦ Équivalent étranger : future rate agreement (FRA). achalandeur, n.m. (langage professionnel) ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Personne travaillant en relation directe avec la clientèle. ♦ Équivalent étranger : customer contact employee. Source : Journal officiel du 22 septembre 2000. Source : Journal officiel du 30 janvier 2005. accord de règlement ♦ Domaine : Assurance. ♦ Définition : Transaction globale portant

d’Ideta, sous peine de poursuites. AUCHAN Hypermarché : Auchan Marjane Alcampo Jumbo Pao de Açucar Auchan Gruppo Rinascente Finiper R Mart Apic Upim La Rinascente Atac Sabeco Sma Cityper Acima Elea Supermarché: Plus: Auchan Direct sur internet Auchan Direct Espace Librairie Auchan Drive Les Halles Auchan La Cave Auchan Bricolage: Bricocenter Leroy Merlin -5La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement ou en totalité, sans l’autorisation

conditionnement Les segments de niche Les segments de niche / cuisine exotique Les segments de niche / cuisine « santé et minceur » Les segments de niche / cuisine « Grands Chefs » Dépenses de communication 4.2. Les GMS comme distributeurs et comme concurrents Le merchandising La place des marques de distributeur Les atouts et faiblesses des GMS au sein des divers circuits de distribution 4.3. Les faits marquants Autour des innovations et des lancements de nouveaux produits Investissement et croissance

construit autour d’elle. b) la sensorialité La sensorialité représente l’ensemble des signes physiques, signaux et symboles qui permettent la mémorisation de la marque par le consommateur. Ces signes permettent de la distinguer de ses concurrentes et font appel à nos cinq sens. Cela passe d’abord par le nom de la marque, dont le but est d’être prononcé pour être retenu. Ensuite ce sont les signes visuels comme le logotype, qui est le premier signe visuel de la marque ou certaines images

» (en anglais : clean-cut). ♦ Équivalent étranger : cut-off. Source : Journal officiel du 14 août 1998. achalandeur, n.m. (langage professionnel) ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Personne travaillant en relation directe avec la clientèle. ♦ Équivalent étranger : customer contact employee. Source : Journal officiel du 30 janvier 2005. 6 achat à domicile ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Équivalent étranger : home shopping. Source : Journal

place des produits ; la personnalisation, ce que l’on appelle encore la customisation, le sur mesure. Le meilleur exemple est donné par le très grand nombre d’options offertes à l’acheteur d’une automobile. La personnalisation est une conséquence directe de l’individualisation ; le plaisir ; il faut que l’expérience d’achat (la shopping experience) soit gratifiante, qu’elle procure bien être, amusement et émotion. B - UNE NOUVELLE CONSOMMATION ? Ces changements se traduisent dans la consommation

213 6. Le commerce de proximité ou l’âme des centres-villes................213 7. Les grands magasins ou l’art de traverser les siècles....................214 8. De la VPC à la VAD : un circuit en pleine mutation....................214 9. Tous concurrents ..........................................................................215 V - LA PRISE EN COMPTE DES NOUVEAUX IMPÉRATIFS .....217 A - LE DÉVELOPPEMENT DURABLE..............................................217 1. Les déchets : des actions enclenchées

La Chine créancière des États-Unis L’illustration la plus symbolique de ces déséquilibres mondiaux s’exprime sans nul doute dans l’énorme déficit courant accumulé par les États-Unis et financé par les entrées de capitaux étrangers (investissements directs étrangers, investissements de portefeuille, prêts bancaires) en provenance en particulier de pays comme la Chine. Celle-ci, premier fournisseur des États-Unis, a enregistré avec ces derniers en 2008 un excédent de 268 milliards d’USD1, dont une partie

Chine créancière des États-Unis L’illustration la plus symbolique de ces déséquilibres mondiaux s’exprime sans nul doute dans l’énorme déficit courant accumulé par les États-Unis et financé par les entrées de capitaux étrangers (investissements directs étrangers, investissements de portefeuille, prêts bancaires) en provenance en particulier de pays comme la Chine. Celle-ci, premier fournisseur des États-Unis, a enregistré avec ces derniers en 2008 un excédent de 268 milliards d’USD1, dont une

net (% CA) 5 110 M€ (10,2%) Effectifs salariés Présence géographique Sites de production Source : PepsiCo > 285 000 personnes > 200 pays nd Présentation du groupe PepsiCo est né de la fusion en 1965 de Pepsi-Cola (boissons) et Frito-Lay (snacking). Le groupe s’est par la suite développé par croissance externe en acquérant Tropicana en 1998 (jus de fruits) et Quaker Oats Company en 2001 (céréales pour le petit déjeuner et boissons pour le sport). Il constitue aujourd’hui le deuxième opérateur