Les Conflits Entre Actionnaires Et Dirigeant

politiques, économiques et administratives, il est devenu impératif pour nous de renforcer la compétitivité de notre économie et de ses entreprises. Le contexte actuel de mondialisation et de concurrence exacerbée exige plus que jamais une convergence entre le concept de gouvernance dans la sphère privée avec celui désormais essentiel dans la sphère publique pour l’émergence de pouvoirs de gestion des affaires de la nation au service de l’ensemble de ses composantes et pour la protection des intérêts

ROUIJEL TARIK WASSIM HANI LEBARRANI Année universitaire : 2010/2011 Plan : Introduction I. Problématique de la T.A A. Asymétrie de l’information B. Conflits d’intérêts II. Courants de la T.A A. Théorie normative de l’agence B. Théorie positive de l’agence III. Apports et contributions de la T.A IV. Limites de la T.A Conclusion Introduction :

Axe 1 : Définition et missions de l’OCDE 1-Définition : L'Organisation européenne de coopération économique (OECE) est instituée en 1948 afin de mettre en oeuvre le Plan Marshall et de promouvoir la coopération entre les pays européens. Basée au Château de la Muette à Paris, l’OECE est composée de 18 membres. Après la fin du Plan Marshall en 1952, le rôle économique de l’organisation décline et l’OECE se tourne vers les études économiques. En 1961, l'OECE est remplacée par l'Organisation de coopération

importants à l’origine de ces scandales financiers dans plusieurs pays est la gouvernance inadéquate des institutions financières et des banques en particulier (Ciacanelli et Gonzalez, 2000 ; Mitton, 2000 ; Levine, 2003). Les mises en cause des dirigeants se sont développées. Des états financiers fallacieux, certifiés par les commissaires aux comptes et des comportements contraires aux intérêts de l’organisation ont été dénoncés. Les conseils d’administration ont été accusés d’exercer un pouvoir

moins chère. Rappelons d’abord que l’étude des stratégies de financement consiste à comprendre comment les entreprises choisissent les modes de financement pour réaliser leurs projets d’investissement ou leur développement. On parle ainsi du choix entre la dette et les fonds propres (la structure financière). Ces stratégies de financement des entreprises ont préoccupé les chercheurs depuis les travaux de Modigliani et de Miller en 1958 et, depuis, elles n’ont cessé d’alimenter les contenus des

Économie d’entreprise Licence 2 Droit Thierry Pénard Exemple de conflits d’intérêts entre actionnaires et manages Cas Vivendi : pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27 milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier appartement de 520 m² à New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions

des voitures ? Pourquoi une entreprise comme BIC fabrique-t-elle des stylos, des rasoirs et des planches à voile ? A l’inverse, pourquoi une entreprise comme Sodexo s’est-elle spécialisée sur le métier de la restauration collective ? Pourquoi les actionnaires d’Arcelor ont-ils fini par accepter l’OPA du groupe indien Mittal ? Etc., 1 Michel Carrard / 2011-12 2 Economie de la firme et des organisations Séance 1 Michel Carrard / 2011-12 Introduction à l’économie des entreprise L’objectif de

décisions des dirigeants autrement dit, qui gouvernent leur conduite et délimitent leur espace discrétionnaire. I. LA THEORIE DES DROITS DE PROPRIETE FURUBOTN ET PEJOVICH : * entreprise capitalistique : usus, fructus et abusus sont regroupés entre les mains d’une même personne, le propriétaire ou l’entrepreneur. * Entreprise managériale : le propriétaire possède le fructus et l’abusus, le gestionnaire possède l’usus : engendre des conflits d’intérêts car dirigeant ne cherchent pas

famille Michelin, Auchan appartient à la famille Mulliez…). Le dirigeant d’une entreprise privée n’est pas toujours propriétaire de la firme qu’il dirige :  1er cas : le dirigeant fonde son pouvoir sur la propriété (=le dirigeant a apporté lui-même le capital) et sur le risque qu’il prend (=pouvoir fondé la légitimité du capital). On parle ainsi d’entreprise entrepreneuriale. Il est évident que dans une petite entreprise, le dirigeant pratique la supervision directe en donnant les instructions

les règles établies jusqu'à ce jour en matière de gouvernance n'ont pu empêcher certaines tentatives de désinformation aux dépend des actionnaires. Ces règles n'ont pas davantage évité la mise en œuvre de stratégies s'avérant singulièrement destructrices de valeur pour nombre de parties impliquées. En termes de spoliation, les apporteurs de fonds, actionnaires et banquiers, sont loin d'être les seules victimes. Les salariés peuvent perdre leurs emplois et leur épargne retraite, les divers fournisseurs