Les Critères De Segmentation Sur Le Marché Des Jeux Vidéo

CAS SMITH AND NORBU ANALYSE EXTERNE : ENVIRONNEMENT, MARCHÉ ET PUBLICS 3. Les clients et autres influenceurs A) L’ENVIRONNEMENT L’environnement est médical : En effet, la vue est un critère médical important, d’autant qu’aujourd’hui les progrès de la médecine font que l’on dépiste les troubles de plus en plus tôt. On peut aussi parler d’environnement démographique : L’allongement de la durée de vie, fait que les personnes âgées, qui sont très touchées par les troubles visuels, se font

ADEL JALEL CHEKKI ADEL.CHEKKI@IHEC.RNU.TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION

l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement Partie 7 : Marketing Opérationnel : Produit, prix

l’organisation. – Produit (bien et service marchand ou non marchand). – Marché et segmentation. – Cycle de vie ; innovation. Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La définition du produit 1.1 Quel rôle pour la demande dans la définition du produit ? 1. Expliquer l’importance de la demande, et donc du client ou de l’usager, pour les organisations. 2. Définir la notion de segmentation. 3. Illustrer la notion de segmentation. 1.2 Quel rôle pour l’offre dans la création du produit ? 1. Expliquer

synthétique 20 Analyse du besoin de l’entreprise 23 Conduite du projet 25 Contribution personnelle 27 Synthèse 38 Solutions envisagées 40 Thème : La Mise en valeur de l’offre Sujet : Mise en valeur de l’offre et produits de jeux vidéo BACCALAUREAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION EPREUVE DE SPECIALITE – PARTIE PRATIQUE FICHE ETUDE Session : 2008 Académie :  Communication et gestion des ressources humaines  Comptabilité et finance de l’entreprise

La connaissance de lʼentreprise et les marché • définition ou en fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture (

trade MK, S.11.2 Les principes et points-clés du marketing Concurrents, Segments, Besoins des clients, Marché, Veille, Distribution, Le MK Déf, Le Mk stratégique, étude de marché, L'offre, La demande, L'environnement, Le marché aval, Le marché amont, Les différents types de marché, Les subdivisions du marché, Marché actuel, Marché potentiel, La segmentation, Les stratégies de segmentation, La communication, La communication globale, Le mix de communication, S.11.3 Les types de communication

Dossier de marketing opérationnel SOMMAIRE I – SECTEUR D’ACTIVITE 3 1. Présentation du marché 3 a. La production 3 b. La distribution 3 c. L’exploitation cinématographique 4 d. Le public 5 3. Marketing mix 8 a. Produit 8 b. Prix 11 c. Place (distribution) 11 d. Promotion du cinéma : 12 II – ENTREPRISE CHOISIE 14 1. Présentation et historique de l’entreprise : 14 a. Historique et présentation 14 b. Quelques chiffres du groupe Gaumont 15 2. Stratégie choisie

c’est-à-dire sur les réseaux sociaux ». (Balagué D. et Fayon D., 2010) Cependant, ce genre de communication coûte cher et n’est souvent accessible qu’aux grosses entreprises. Il existe pourtant de nouvelles applications facilement utilisables et bon marché pour communiquer efficacement en Business to Business (B to B). C’est ce que nous allons essayer de déterminer dans ce mémoire. (Réguer D., 2009) 2.2 La Wide Gallery La Wide Gallery représente la société initiatrice de cette étude qui a pour

loyer élevé Une politique de volume (et non de marges) L’organisation du réseau en franchisés Pouvoir de négociation sur les fournisseurs Effet de réseau Economie du low cost Quel est l’impact de l’arrivée de modèles low cost sur un marché ? Le cas du marché aérien Réponse stratégique d’une compagnie aérienne face à l’entrée d’un low cost Principes Stratégie d’évitement par sortie Stratégie de mimétisme tarifaire Stratégie de mimétisme par les coûts Stratégie d’évitement par différenciation