Les Déterminant Des Crédits Non Performants

1ère partie : Le risque du crédit au sien des entreprises bancaire Chapitre 1 : Les crédits bancaires Section 1 : définition.....................................................................................11 Section 2 : Typologie des crédits bancaires ................................................13 Chapitre 2 : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit. Section 1 : Les informations d'identification de l'entreprise bancaire.............18 Section 2 : Le personnel et les structures

développement, je m’assigne comme objectif, à travers ce travail de recherche, d’étudier la problématique de la faiblesse et la volatilité de la croissance économique au Maroc, ses différentes caractéristiques et spécificités, ainsi que l’ampleur de ses déterminants et leurs effets au niveau de l’économie marocaine. La recherche présentée ici, intitulée "Analyse des conditions de la croissance économiques au Maroc", traite un sujet d’une grande importance stratégique et d’actualité. Elle tente de concilier

Cours 2 & 3 Grands Modèles Stratégiques Lionel Maltese Maître de Conférences Université Paul Cézanne – IUT Professeur Affilié Euromed Marseille École de Management Diagnostic et choix stratégiques  Objectifs d’une entreprise : Être performant sur du LT! – Déterminer les sources d’avantages concurrentiels et les moyens de les préserver – Faire « différemment » afin de creuser des écarts de performances financières => un modèle stratégique explique les sources de performance et permet

analyse et gestion de risque du crédit bancaire par hicham lamharti  fsjes agadir ibn zohr - licence en economie Traductions: Original: fr Source:  | Disponible en mode multipage | Mémoire de licence sous le thème :Encadré par : Réalisé par :Mr Abdellah SADIK Laraiki NasrLamharti HichamIfkirn BrahimAnnée universitaire 2008 - 2009SOMMAIREAvant propos .............................................................................................6Abréviation ..................................

concernant le versement en espèce (annexe n°1). · Établissement le reçu concernant le versement en espèce (annexe n°2).* Arrière guichet : · Traitement du courrier. · Emploi de avis de débit et des avis de crédit. · Prises en charge et exécution des ordres de virements par le système AGARE (Application de Gestion des Avis de Règlement Électronique). · Arrêtée journalier. · Édition FP 11 ( Relevé Générale des Opérations) et vérification de la concordance entre

de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB),  le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. 2  Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux :  le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE),  Santusua Holding (Espagne) avec 14,48% du capital de Attijariwafa Bank,  Le Crédit Agricole avec1, 44% du capital de Attijariwafa Bank, mais présent

développement. La séparation de l’épargne et de l’investissement est possible par la création d’institutions financières et d’actifs et passifs financiers autres que l’argent. Le développement financier et la diversification des institutions financières non seulement stimulent l’épargne, mais aussi agissent aussi sur la propension à investir et ce par l’influence qu’ils ont sur le loyer de l’argent et sur le volume des capitaux disponibles. Donc, l’approfondissement financier contribue à la fois à faire

la compréhension de la croissance, de ses mécanismes, de ses déterminants et de ses sources a toujours été un souci majeur des décideurs et des concepteurs des politiques économiques. Il est clair que la croissance économique n’est pas une panacée pour les problèmes du pays, mais elle facilite l’implémentation des politiques publiques qui complètent les insuffisances de la croissance. La croissance est une condition nécessaire mais non suffisante pour assurer le bien être social. Au Maroc, à l’instar

d’institutions dans le monde augmente de façon exponentielle en raison de la pauvreté qui ne fait que grandir suscitant de plus en plus le besoin de prêts des populations pauvres. Cette pluralité des institutions de micro finance dans le monde rend l’accès du crédit facile ; cela a pour conséquence évidente le surendettement et l’insolvabilité des ménages qui s’appauvrissent davantage .Ce problème de surendettement n’est pas sans effet sur les institutions de micro finance qui enregistrent des échéances impayées

utilisation des services de la banque ; est orientée autour de deux axes : - Les clients ayant une forte activité avec la banque / ceux ayant une faible activité ; - Les clients ayant une tendance à l’épargne / ceux ayant une tendance au crédit. Géomarketing à la fin des années 80  Elle combine des éléments relatifs à une zone géographique (habitat, richesse, etc) ; Permet d’optimiser les ciblages de clientèle dans une optique de plan local. Elargissement au début des années