Les Enjeux De L Externalisation De La

d’information incomplet, incomplet, non non intégré intégré et et vieillissant, vieillissant, faible faible utilisation utilisation de de l’EDI l’EDI © Supply Chain Masters 2008 Manque Manque de de compréhension compréhension des des enjeux enjeux stratégiques stratégiques de de la la logistique logistique Cloisonnement Cloisonnement de de l’entreprise. l’entreprise. Organisation Organisation logistique logistique fragmentée. fragmentée. Manque Manque de de compétences

régulière est un enjeu essentiel pour l'entreprise, dans un contexte de mondialisation croissante et de concurrence de plus en plus exacerbée. Mais la gestion des coûts n'implique pas uniquement leur réduction : il s'agit aussi de pouvoir répondre aux questions stratégiques concernant les leviers d'action les plus prometteurs, les décisions à prendre en matière de gestion du portefeuille de produits ou de clients, les changements technologiques, l'opportunité d'une externalisation, etc. La gestion

l’évolution de la fonction et actualiser les données recueillies lors de chaque édition. Cette deuxième enquête 2004 a traité les questions suivantes :  Une fonction déclarée stratégique  Les difficultés dans l'exercice de la fonction RH  Les enjeux actuels et futurs de la fonction RH  Les chantiers organisationnels de la fonction RH  Les moyens de la fonction RH  Le profil de la fonction RH L’enquête a été conduite sur le mode quantitatif, à travers des questionnaires administrés en

aider à faire face aux incertitudes et aux difficultés de la période économique actuelle. Cet engagement se traduit par des actions concrètes et quotidiennes : • un investissement constant de nos équipes pour mieux connaître et comprendre les enjeux et les besoins de nos clients grâce à une relation de proximité ; La pertinence des études et analyses repose sur la capacité de PwC à recueillir de nombreux points de vue de dirigeants d’entreprises et de comprendre leur problématique spécifique

Sommaire I. Quelques définitions de la gestion des connaissances : II. Les enjeux de la gestion des connaissances : 1. Pourquoi la gestion des connaissances est importante ? 2. enjeux au niveau des entreprises : 3. Les objectifs de la gestion des connaissances : III. Concepts de la gestion des connaissances : 4. L’information et la connaissance : 5. Connaissances tacites et connaissances explicites :

internes auxquelles sont confrontées les entreprises. Si ces défis sans précédent ont révélé un certain nombre de faiblesses de la Fonction Finance, ils représentent néanmoins des d’opportunités d’amélioration de celle-ci. Schéma 1 : Les nouveaux enjeux de la Fonction Finance Evolution de la cartographie des risques des entreprises* • • • • Risques de contrepartie Risques liés à la Supply Chain Protection de la propriété intellectuelle Sécurité des données Principales faiblesses révélées Pressions

............................................... 2.2.3 Méthodes de management................................................................ 2.3 Information et communication................................................................... 2.3.1 Enjeux pour l’entreprise..................................................................... 2.3.2 Identification et préservation de la connaissance............................ 2.3.3 Recherche de l’information............................................

et coll., 2001). Les activités de transport, d’intendance, de manutention, de stockage ainsi que la stratégie et le management sont de plus en plus souvent intégrés sous l’appellation logistique (Lièvre, 2007). La logistique semble être devenue un enjeu pour le monde des entreprises ainsi que pour les pouvoirs publics et un sujet d’investigation pour des chercheurs actifs dans différentes disciplines. Du fait de son côté récent et de la variété des domaines intéressés, la logistique n'est pas définie

grand nombre » et a inspiré la Chartre Alimentation Nutrition Santé de Danone publiée en 2009. Cette chartre présente les convictions et les engagements du groupe, en matière de nutrition et de santé, afin de contribuer à apporter des réponses aux enjeux actuels de santé publique liés à l’alimentation (surpoids, diabète, maladies cardiovasculaires, déficience nutritionnelle). Parmi ces engagements figurent : * L’adaptation des produits aux besoins des consommateurs en termes de qualité nutritionnelle

interne ou prix de transfert peut se révéler être un excellent moyen d’évaluer la performance des entités ou des filiales et donc facilite la prise de décision stratégique pour le groupe. La valorisation des entreprises et de leurs services est un enjeu de la plus haute importance dans le processus de décision stratégique. En effet, la mise en place de prix de transfert au sein d’un groupe ou bien d’une entité économique permet au management central de connaitre avec précision la contribution de chaque