Les Facteurs Clés De Succès Hypermarché

des consommateurs ont évolué, ces derniers accordent plus d’importance au domaine de la santé. Danone, aujourd’hui, est une marque avant d’être une entreprise ou encore une collectivité humaine. Nous pouvons nous demander quels sont les facteurs clés de succès du groupe et quelles types de stratégies adaptent t-il? . Pour répondre à ces questions, nous allons tout d'abord présenter de manière générale le Groupe Danone. Ensuite, nous analyserons

achetés et dont la surface de vente est supérieure à 400 m2 ». La définition est acceptée en France : le supermarché a une surface de vente de 400 à 2500 m2. En 1960, la France connait « la révolution de l’hypermarché » avec l’ouverture du premier hypermarché à Sainte Geneviève des Bois dans l’Essonne en 1963 : Carrefour. Il s’agissait de vendre ensemble, sur une surface de plus de 2500 m2, à la fois des produits alimentaires et des produits non alimentaires, articles vendus séparément. La grande

mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285 124 magasins au 31/03/2010 98 % de salariés actionnaires millions de clients par an 600 000 17 500 m2 d’entrepôts PME qui travaillent avec Auchan collaborateurs

client (répondre à ses exigences ; accorder une priorité aux besoins et aux attentes de la clientèle ; gérer la relation – client avec soin ; la finalité = faciliter le ré-achat) Il y a un certain nombre de facteurs qui doivent être pris en considération par le détaillant : Les facteurs que les consommateurs prennent en compte pour choisir leur détaillant : * les facilités d’emplacement : liées à la localisation du détaillant (commerce de proximité) * la variété du choix : entrée de

vente. - Des chefs d’entreprise qui ont bâti leur succès sur trois principes : les prix bas, la proximité et des surfaces de vente à taille humaine. - Des indépendants pour qui l’esprit d’entreprendre et la solidarité sont des valeurs fondamentales. - Des enseignes présentes à l'international qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 32.7 milliards d'euros en 2007. Fiche d'identité Création : 1969 Personnages clés : Michel Pattou (Président – Soc. civile Mousquetaires);

Etude de marché « Le marché biologique » (2007) Partie 1 : Le marché du produit 6 I. L’offre 6 A. Les intervenants 6 B. Les facteurs d’environnement du marché 8 1. Politico-légal 8 2. Socio-culturel 10 3. Economique 10 4. Technologique 10 C. Les 5 forces de Porter 10 D. Focus sur 3 intervenants 13 II. La demande des consommateurs 14 A. La demande des consommateurs 14 B. Qui sont les consommateurs ? 15 1. La consommation en Europe. 15 2. Les consommateurs en France. 15 C. Qui consomme

|   |   |   |   |   | TOTAL | 3 |   | 1 | 3 |   | Nous avons évalué chaque compétence de l’entreprise Jacquet en fonction de plusieurs critères. Ceux-ci sont mis en évidence ci-dessous : * Produit : L’entreprise familiale Jacquet a un succès national, ce qui montre bien que le produit a un bon rapport qualité/prix. De plus, la société a réussi à s’implanter nationalement, elle a donc une assez grande notoriété. * Capacité à produire : Son appareil de production est assez flexible

concurrence en termes d’image. Leclerc va devoir restituer 23,3 millions d'euros à 28 fournisseurs pour pratiques abusives • principalement présent dans la distribution alimentaire. Le groupe détenait 762 points de vente France en 2009: 647 hypermarchés, 65 supermarchés et 50 E.Leclerc Express. E.Leclerc, l’un des premiers à avoir misé sur le concept des courses en drive(ou E.Leclerc Express), a annoncé vouloir atteindre un parc de 150 unités fin 2011 et 400 en 2015 (contre une soixantaine

de la cible d’AXE étant très changeante, cela oblige la marque à toujours innover pour conserver sa clientèle. AXE établit une politique de distribution et publicité efficace. AXE à un réseau de distribution relativement large, réparti dans les hypermarchés, supermarchés et les magasins populaires. Aussi, le marché de l’e-commerce est en expansions avec la vente de déodorants AXE via Internet. Définir le domaine d’activité On entend par « cosmétique » tout produit destiné à être mis en contact

règles à succès de la gestion et mises en évidence des aptitudes pour innover en action. L’INNOVATION CONTINGENTE 3 AVERTISSEMENT Comment innover ? L’innovation, cette faculté tant recherchée de nos jours par les organisations, peut-elle résulter de la simple application de pratiques prédéfinies ? Quelle part est laissée au hasard ? Schématiquement, deux courants s’affrontent dans ce grand débat. Le premier prône que l’innovation réussie résulte de l’application de facteurs-clés de succès