Les Facteurs Clés De Succès Hypermarché

recentrage stratégique? Nous allons tout d'abord déterminer quels sont les conséquences et les enjeux du recentrage stratégique opéré par Brossard dans un environnement à forte intensité concurrentielle. Ensuite, nous identifierons les facteurs clés de succès permettant de parvenir à une refonte de la stratégie marketing et de communication. Enfin, nous envisagerons les diverses perspectives d'avenir qui s’offre à Brossard.   I- Quels sont les conséquences et enjeux du recentrage stratégique

Sommaire : I. Les tendances générales p.4 II. Analyse de la demande p.5 III. Analyse de l’offre p.12 IV. Univers concurrentiel p.18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage est culturel, ludique, éphémère ; c’est à la fois un geste beauté, une façon de s’exprimer, de suivre la mode, ou tout simplement d’afficher sa féminité. Le maquillage

volatilité des internautes -exigence en terme de prestation de services (SAV, qualité réseau…) Pouvoir de négociation Faible clients Produits de substitution : •  Accès à Internet par câble Menace des produits de substitution Faible Facteurs Clés de Succès •  Qualité de service (réseau performant) •  Simplicité d utilisation et d installation •  SAV: Accessibilité à coûts bas (réduction du temps d attente, tarifs raisonnables, écoute, assistance efficace) •  Notoriété, confiance en l image

la convivialité dans l’acte d’achat • La recherche du rapport qualité- prix intéressant 2. Nomenclature : Le secteur de la grande et moyenne distribution est caractérisé par différents formats de surfaces de vente : ▪ Les hypermarchés qui proposent une gamme étendue de références alimentaires et non alimentaires, des services et des prix plus ou moins bas (des produits d’appel) ; ▪ Les supermarchés ont une surface moyenne, des références élevées sur l’alimentaire et sont

jours recherche dans ses stratégies comment rendre l’entreprise de plus en plus performante. En dépendant de facteurs extérieurs, des évolutions rapides et les changements qui deviennent de plus en plus fréquents, l’environnement apparait un appareil commercial modernisé. Afin de sauvegarder sa place et son positionnement sur le marché et confronter les défis révélés par ces différents facteurs, l’entreprise doit renouveler des politiques qui visent à créer et animer une relation entre sa marque et

de la logistique 3. Situation actuelle 4. Les quatre leviers de la logistique durable 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Fiabilité logistique Efficience logistique Réactivité logistique Eco-logistique 5. Vers une chaîne logistique durable 6. Conclusion Mots-clés : Logistique durable, levier logistique, supply chain management, optimisation des flux, collaboration interentreprises, développement durable Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 29, n°1, 2010 1 Résumé A l’heure où les initiatives

jeunesse. En effet, même si les energy drinks existent en France depuis très longtemps, le marché a réellement pris son essor au début de 2008, avec l'arrivée du leader mondial, Red Bull. 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes Facteurs sociodémographique :   | Ensemble | Hommes | Femmes | | Population totale | 65 026 885 | 31 484 794 | 33 542 091 | | Moins de 20 ans | 15 984 060 | 8 175 810 | 7 808 250 | | de 20 à 64 ans | 38 146 128 | 18 794 075 | 19 352 053 | |

fermentation de résidus alimentaires dans le colon produit des substances qui ‘empoisonnent’ l’individu et provoquent son décès avant le terme naturel. Se souvenant des montagnards caucasiens de son enfance qui vivaient très vieux, il part à la recherche du facteur qui leur confère cette longévité. Attentif aux légendes selon lesquelles les ferments vivants du yaourt assurent force et santé, Metchnikoff postule que sa consommation régulière apporte de bons ferments vivants, capables de contrecarrer les méfaits

  Les supermarchés : magasins dont la surface est comprise entre 400 et 2499 m2, ils offrent un libre service intégral ou dominant, et proposent des produits alimentaires essentiellement ainsi que quelques marchandises générales. Les hypermarchés : il s’agit d’une extension du supermarché avec une surface de vente plus importante et donc un assortiment plus large. Ils s’étalent sur au moins 2500 m2, offrent un parking de grande dimension, des horaires d’ouverture prolongés et une politique

concurrents. Viens ensuite une analyse complète des besoins des consommateurs. Une fois toute l’information disponible, nous sommes en mesure de vous guider dans la définition des produits ou services qui ont les meilleures chances de s’exporter avec succès. Un plan d’exportation peut se présenter comme suit : 1. Introduction histoire de l’entreprise énoncés de vision et de mission but du plan d’exportation buts et objectifs organisationnels buts visés sur les marchés internationaux objectifs d’exportation