Les Facteurs De Contingence De La Grh

projets mis en œuvre dans les entreprises, les solutions techniques adoptées, les budgets investis, les modalités de déroulement et l’impact organisationnel des ERP. Ceci devait permettre de faire apparaître « à chaud » les principaux freins et facteurs de succès. 3 ERP gagnent des activités plus variées telles que les banques et l’assurance2, mais aussi des structures légères qui peuvent sembler inadaptées à ce type de progiciels3. Cependant, le taux de croissance de mise en place des

ORGANISATIONS 10 2.2 – LES CLASSIQUES 14 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 18 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 23 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 27 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 33 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 36 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 40 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 44 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 49 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 52 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 55 3.4 –

encore une référence pour les consultants ou les praticiens, car leurs théories sont simples (en tout cas dans la présentation qui en est faite). Tous deux s'intéressent aux contenus de la motivation , à travers des classements (par besoins ou par facteurs) dont l'habileté pédagogique est indéniable. Pour des raisons diverses, ils ont été de grands idéologues, capables d'intéresser ou de séduire des auditoires professionnels. L'un et l'autre ont illustré la tentation de l'expert, soulignée par Hatchuel

informera ae ce que vous faisiez». Le Saint Coranj Sourate 9 : L'E $'E!PE/J{.rrI$i o/erset 105. RÉSUMÉ De façon générale, la majorité des études et recherches en gestion sont réalisées dans des pays développés sans pour autant tenir compte des contingences spécifiques à des cultures et économies nationales. Ceci s'avère d'autant plus important pour l'applicabilité de ces théories dans le contexte particulier des pays en développement. Par ailleurs les mutations et les changements que connat') le

encore une référence pour les consultants ou les praticiens, car leurs théories sont simples (en tout cas dans la présentation qui en est faite). Tous deux s'intéressent aux contenus de la motivation , à travers des classements (par besoins ou par facteurs) dont l'habileté pédagogique est indéniable. Pour des raisons diverses, ils ont été de grands idéologues, capables d'intéresser ou de séduire des auditoires professionnels. L'un et l'autre ont illustré la tentation de l'expert, soulignée par Hatchuel

tenir face aux soucis de transparence des bailleurs de fond. Bien que les grandes ONG n’aient rien à craindre d’une évolution techniciste de l’action humanitaire, celles-ci assimilent toute relation de dépendance conceptuelle ou institutionnelle à un facteur de vulnérabilité et entendent préserver au mieux l’intimité conceptuelle et évaluative de leur action. Les ONG humanitaires doivent donc convaincre les acteurs du « marchés », dont leur survie dépend, que les exigences opérationnelles de ces derniers

finalités d’une entreprise sont influencées par des facteurs internes et externes : – facteurs internes : les statuts et l’histoire de l’entreprise, mais aussi les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants, guident en profondeur la définition des finalités. Ainsi, quand une entreprise change de dirigeants, les finalités sont modifiées (ex. : Orangina, en passant dans le giron d’un fonds d’actionnaires, a réorienté ses finalités) ; – facteurs externes : les attentes du personnel ou les contraintes

finalités d’une entreprise sont influencées par des facteurs internes et externes : – facteurs internes : les statuts et l’histoire de l’entreprise, mais aussi les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants, guident en profondeur la définition des finalités. Ainsi, quand une entreprise change de dirigeants, les finalités sont modifiées (ex. : Orangina, en passant dans le giron d’un fonds d’actionnaires, a réorienté ses finalités) ; – facteurs externes : les attentes du personnel ou les contraintes

l’entreprise : a. L’entreprise unité de production : L’entreprise doit produire des biens et des services destinés à être vendus sur un marché en combinant des facteurs de production. Le marché est un lieu de rencontre de l’offre et la demande où se détérmine le prix et les quantités échangées. L’échange est régit par les règles du contrat. Les facteurs de production se sont les éléments nécessaires à la création des biens et services :    Le travail : les heures de main d’œuvre plus ou moins qualifiée

résumé, on peut dire que les caractéristiques de la notion de poste chez Taylor sont les suivantes : - La prescription : C'est notion de "one best way" (la meilleure manière de faire). Elle a été largement remise en cause par les théoriciens de la contingence (événements imprévisibles, circonstances, fortuites.) - Le caractère procédural est de moins en moins à la réalité (le poste se ramène à un certain nombre d’opération à effectuer dans un ordre donné). Ainsi, c’est la capacité de mettre en rapport