Les Facteurs De Différenciation Des Banques Pour Attirer Les Jeunes

naissance à une compétition entre les cabinets sur la base d’un appel d’offres. Chaque type de produit, en fonction de ses caractéristiques induit une stratégie marketing particulière, en même temps, la stratégie dépend de nombreux autres facteurs tels que la phase du cycle de vie, la position concurrentielle et le contexte économique pour les biens durables , «produits durables : les malaimés du marketing », Havard l’expansion. 14.1.3. IDENTIFICATION DU PRODUIT 14.1.3.1 Gamme,

entreprises à réduire leurs frais généraux dans une grande mesure. Malgré les violences et les menaces contre la propriété privée : Ne pas oublier les avantages de la délocalisation.  Le coût du travail Le coût du travail constitue sûrement le facteur le plus déterminant au développement des délocalisations. En effet, le coût de production englobe les salaires. Les salaires diminués, entraînent logiquement une baisse du coût de production. Et, c’est cette baisse de coût de production qui permet

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU BORDEAUX 4 LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE GROUPE FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire Définition du marketing ? Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. Qu’est ce qu’un plan marketing ? A

L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. _ Qu’est ce qu’un plan marketing ? _ A quoi sert un plan marketing ? _ Quels sont les avantages que présente un plan marketing ? Typologie et efficacité d’un plan Marketing. _ Quelle est l’efficacité d’un plan marketing ? _ Quelle typologie pour le plan marketing ? _ Quel est le contenu d’un plan marketing ? Partie 3 : Les outils marketing de la banque _ La politique de produit / service _ La politique

grandes lignes de la différenciation de l’espace parisien de ces différents points de vue. Nous tentons dans un second temps de comprendre ce que sont les quartiers pratiqués ou revendiqués par les Parisiens. Nous confrontons enfin ces résultats aux découpages retenus par les différents acteurs, cherchant à comprendre les effets que sont susceptibles d’avoir ces découpages sur les pratiques et les représentations de la ville. La première partie de cette étude déduit des différenciations de l’espace parisien3

mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

proposons d’observer ce qui, dans les rythmes de travail, conduit à accroître la pression sur le temps. Nous nous attarderons sur les zones de friction entre temps professionnels et privés et les renoncements qui en découlent. Nous pointerons ensuite les facteurs déterminants dans les difficultés de conciliation des temps sociaux. La question du genre est essentielle dans ces approches ; elle révèle des inégalités larvées qui ne peuvent pas être ignorées1. 1. Des rythmes de travail qui accroissent la pression

types de produits et aussi des grands quantités avec même produit). Cet érosion s’explique par le fait que les clients ne se sentent pas satisfait sur ce que Casino ont donnés (le choix, la qualité service, etc ...), les autres supermarchés qui a les attiré, la capacité de pénétration de la carte fidélité est faible que ceux-ci en 2009 c’est-à-dire le nombre de client qui n’utilise pas de carte fidélité sont plus grand que ceux-ci en 2009. Dans tous les cas, il faut faire satisfaire ces clients en cour

produits : marketing des produits de grande consommation avec les purs produits (chocolat, confiture) et les produits à forte composante de service (acheter téléviseur pour regarder programme) Marketing des services : immatérialité des services tels que banques, concerts. Production de services [servuction] purs (médecins, coiffeurs) et à forte composante matérielle (hôtellerie, restauration). Marketing B to B/industriel : s’applique lorsque l’entreprise vend ses produits/services à une autre entreprise