Les Facteurs De Démotivation Au Travail

1er texte : La démotivation nuit à la bonne marche de l’entreprise Le manque de motivation, qui a une conséquence directe sur l’efficacité des salariés, nuit à l’activité de l’entreprise. La productivité et la qualité des produits diminuent. Si rien n’est fait pour que la situation se rétablisse, la démotivation peut gagner l’ensemble du personnel et cela peut mettre en péril l’entreprise. La démotivation peut également entraîner une augmentation des coûts car elle est souvent associée à une

La motivation des salariés   I. Motivation et performance A. Motivation et démotivation 1. Qu’est-ce que la motivation ?   La motivation est un phénomène psychologique difficile à percevoir. Motiver consiste à créer chez un individu les conditions qui le poussent à agir. Le salarié motivé a une force intérieure qui l’amène à réaliser son travail de manière consciencieuse. La motivation réunit quatre éléments de base : – un ou des déclencheurs de motivation (un acte qui incite à agir) ;

au travail Les attitudes au travail, le cas de la satisfaction (Vroom et Adams) Les chercheurs se sont intéressés aux attitudes, opinions que les travailleurs pouvaient avoir par rapport à différents aspects de leur travail. Une attitude est généralement définie comme « une tendance psychologique qui s’exprime par l’évaluation d’une entité particulière avec un certain degré de favorabilité ou de défavorabilité ». Ce degré de favorabilité est classiquement composé de trois composantes :

motivation  * Les conséquences individuelles de l’absence de motivation Axe 3 : les facteurs et les stratégies de motivation Les facteurs * Les facteurs financiers * Les facteurs non financiers Les stratégies * Motivation par la récompense * Motivation par changement du contenu du travail * Motivation grâce au leader charismatique Axe 4 : la fonction GRH et la motivation/démotivation La fonction GRH et la motivation * Motivation – Recrutement ; * Motivation

L’absentéisme au travail : Introduction : Au-delà des bénéfices et de la croissance que génèrent les entreprises, le monde du travail possède aussi ces côtés négatifs. En effet, les employeurs font de plus en plus face aux accidents de travail, à la démotivation et aux maladies qui accroissent le taux d’absentéisme. D’ordre général, le taux moyen s'établit à 4%, soit 14,5 jours d'absence en moyenne par salarié. Dans un premier temps, nous détaillerons les causes de l’absentéisme dans l’entreprise

réussite de votre entreprise sont élevées. Le questionnaire de motivation SHL vous permet de : • Comprendre le lien qui existe entre la motivation individuelle et l'engagement du collaborateur • Identifier et gérer les principaux facteurs de motivation et de démotivation d'un individu • Améliorer la motivation et l'engagement des collaborateurs De nombreuses entreprises pensent que l'argent est la principale motivation d'un collaborateur. En fait, les leviers de motivation diffèrent d'un collaborateur

scientifique du travail. Travailleur en 2 catégories : conception exécution. Taylor utilise la parcellisation des postes en tâches élémentaires, chaque tâche est limitée à quelques gestes. Rapidité d’exécution du rendement dans le but de produire. Enfin les organisations ont des règles scientifiques très strictes (gestes codifiés, temps calculés…) Introduit l’homo economicus. b. Fordisme : Travail à la chaine permettant la production en grande série. Divise le temps de travail par 6 et le salaire

Maslow b) Théories ESC Alderfer c) Théorie des attentes de Viktor Vroom d) Théorie de la motivation au travail de Douglas McGregor e) Théorie Herzberg à rajouter 1- Eléments constitutifs du niveau de démotivation I. Deuxième Partie : PERFORMANCE ET SATISFACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A. Eléments constitutifs du niveau de motivation a) Outil de motivation ….détecter la démotivation… b) déclenchement du comportement c) direction du comportement d) intensité du comportement e) persistance

résultats 16 A. Les facteurs déterminants de la motivation 16 1. La perception de valeur : 16 2. La perception de compétence : 17 3. La perception de contrôle : 18 4. La théorie de V.I.E. de Victor Vroom. 18 B. Les facteurs de démotivation 23 1. Des objectifs peu ou non définis. 23 2. Le choix : 27 3. L'abandon: 29 V. Conclusion 31 Présentation du sujet 1 Introduction Hall (1971) définit l’implication « comme la force de la motivation d’un individu à travailler dans un métier ou

  l’ensemble   des   raisons   et   des   motifs   ayant   pour   finalité   l’action   d’un   individu.   La   motivation   est   un   élément   clé   dans   la   réussite   au   travail.   Dans   ce   document   nous   allons   voir   comment   faire   naître   et   entretenir   la   motivation   chez  ses  collaborateurs.   Le   corpus   sur   lequel   s’appuis