Les Facteurs De Motivation Des Salariés

considère que le salaire est la seule source de motivation au travail. On passe des sciences des ingénieurs aux sciences humaines. Pour Mayo, l’élément clé de l’efficacité de l’organisation ce sont les relations sociales. L’ERH va déboucher sur une forme d’humanisation du travail. Autres auteurs : Douglas Mc Gregor et Fréderic Herzberg (écoles des besoins et des motivations). C. Les théories de la contingence On parle de variables ou de facteurs de contingence. Ce sont les conditions auxquelles

promotion alléchante ? De l’attention voire de la reconnaissance dans son travail ? Chacun a des besoins différents. Des économistes tels que Maslow s’y sont intéressé et les ont hiérarchisés. 1/ La rémunération est-elle la carte maîtresse de la motivation ? Un système de rémunération a deux objectifs : satisfaire le personnel pour attirer des collaborateurs de qualité et ensuite les fidéliser et instaurer un système de récompense une fois les objectifs atteints. A – Les éléments de la rémunération

DEFINITION DE LA PARTIE PRATIQUE DE L’EPREUVE DE SPECIALITE L’ETUDE I – La réglementation Définition de l’étude Critères d’évaluation II – Le dossier Définition du dossier La fiche de travail synthétique Un exemple de dossier : « L’intégration des salariés » III Quelle démarche d’élaboration de l’étude ? Définition et choix des sujets d’études. Le rôle du professeur Annexe 1 - La recherche d’information dans le programme d’information et communication de 1ère. Annexe 2 – Tableau d’analyse des documents

la vie, développe les hommes. » KUAN CHUNG TZU (7ème siècle avant Jésus-Christ) INTRODUCTION Au sein d’un environnement de plus en plus concurrentiel, ou l’offre est devenue supérieure à la demande, la fonction commerciale est devenue un facteur essentiel pour booster le développement d’une entreprise. En effet, aujourd’hui une entreprise ne peut se permettre de sous-estimer l’impact de celle-ci sur son activité. Selon une étude effectué par la Cegos 75 % des entreprises considèrent le

l’homme et le travail : inventaire de la situation faite aux français. Elle concernait notamment le salaire et révélait une inégalité salariale homme et femme. En 1841 étude par un docteur en médecine se nommant Dr. VILLERME dresse un portait des salariés de l’époque, situation le plus effroyable que le pays a connu. En 2000 une étude faite par deux sociologues se nommant BAUDELOT et GOLLAC qui s’intitule « Le travail rend t-il heureux ? » et ont conclu que le travail peut rendre heureux si il est

CHAPITRE 4 : LES FACTEURS DE PRODUCTION I) Les deux principaux facteurs de production : le travail et le capital 1.1) Qu’est-ce que le travail et comment évolue- t-il ? Facteur travail = main d’œuvre, salariés, personnels et effectifs. Pour analyser le facteur travail, on doit le mesurer. Cette mesure s’effectue à deux niveaux : au niveau quantitatif et au niveau qualitatif. Les facteurs démographiques dépendent de la population. La main d’œuvre dépend donc de la population totale (nombre

financière, comptable, juridique, le temps de travail = durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine). Gérer des hommes dans la mesure où la GRH se préoccupe du facteur humain. Le travail représente une activité sociale aux dimensions contradictoire à la fois source de motivation, source de revenu, à l’origine d’un statut social et activité contraignante. - LE rôle des hommes dans l’acquisition des avantages compétitifs - Vision stratégique des RH… En période de crise

Intention Comportement Croyances normatives Norme subjective Motivation à se plier (Perception des attentes sociales) aux attentes des autres Le comportement est déterminé par l’intention, qui est déterminée par : 1. L’attitude comportementale: « ne pas laisser mon bébé manger ou boire

eux pour ralentir la production. Protéger leur savoir faire, leurs secrets... il est donc nécessaire d’inventer un système disciplinaire totalisant. ex : Le CNRS a réalisé plusieurs fois la même expérience dans diverses entreprises. On rappel au salariés les consignes, on leur demande pour une fois de les respecter et on constate ce qu’il se passe. Les processus industriels s’arrêtent au bout de 13 min. Le Taylorisme finira par se généraliser simultanément aux USA et en URSS Cette vision du travail

livraison, etc., d’autre part, sur les conséquences directes et indirectes de la performance, telles que l’absentéisme, le turnover, les rétributions salariales, les promotions, etc., enfin, sur les déterminants individuels de nature psychologique (motivation, implication, satisfaction, etc.). Depuis une quinzaine d’années, des travaux émergent sur l’analyse du concept de performance individuelle au travail (Campbell, 1990 ; Schmidt & Hunter, 1992 ; Borman & Motowidlo, 1993 ; Van Dyne et al., 1995 ;