Les Facteurs De Motivation Des Salariés

technologies de demain (très haut débit etc.) ; - le financement de l'implantation des réseaux à haut-débit par l'Etat et les collectivités territoriales ; - la diffusion des nouvelles technologies grâce au crédit d’impôt, au don d’ordinateurs pour les salariés…). * Economique : - acheter sur internet permet d’augmenter son pouvoir d’achat ; - la concurrence fait baisser les prix de vente ; - une nette augmentation du nombre d’e-commerçants sur le marché français ; - 13 000 nouveaux sites marchands ont

1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités d’embauche IV. L’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés   INTRODUCTION De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau salarié : - Croissance de l’activité - Réorganisation interne de l’entreprise - Développement d’une nouvelle activité - Départ à la retraite ou licenciement - Mutation Le recrutement du salarié est une étape très

Cas d’entreprise : Benmatic et la motivation des salariés Question 1 : Forces | * Les salariés sont considérés comme une force de travail * Nouvelle activité : le ceintrage, puis vient ensuite le montage « sur mesure » de grues et de bennes des camions * Leader sur le marché local | Faiblesses | * Peu de turn-over * Problème de qualité * Les salariés sont de moins en moins motivés en partie à cause de leurs conditions de travail * Horaires de travail non souple * Certaines

..................................... 6 Conclusion ............................................................................................................................................................................. 8 CHAPITRE 2 : La Motivation du Personnel .......................................................................................................................... 9 Introduction.............................................................................................

 PARTIE 6 : COMPORTEMENT HUMAIN DANS L’ORGANISATION CHAPTITRE 23 : LES ACTEURS AU SEIN DE L’ORGANISATION DETENTE AU TRAVAIL Document n°1 Document n°2 Titre Les espaces de détente nuisent-ils à la productivité ? Le sport au travail, facteur de bien-être et de santé pour tous.  Source www.chefdentreprise.com www.huffingtonpost.fr Auteur Julien VAN DER FEER CEST Date de parution 01/12/2008 17/09/2014 1 Définition des notions clé : Sport : Activité physique visant à améliorer

Gestion des Ressources Humaines  - INTRODUCTION - C’est une fonction principale dans le management de l’entreprise. La fonction des ressources humaines est née de la problématique de l’intégration du facteur humain dans l’entreprise à des rythmes différents. I- L’évolution historique de la fonction RH. L’importance accordée à la dimension humaine dans l’entreprise est relativement récente. 1) La fin du 19ème siècle à 1945 : émergence de la fonction RH :

11 CHAPITRE 02 Objectifs du chapitre Introduction Très rapidement , il est apparu qu’étudier les organisation nécessitait la prise en compte du facteur humain. La conception de l’humain face au travail a vite évolué : on a constaté que ses motivations étaient multiples et ses comportements influencés par les autres. Face à cette complexité du facteur humain, diriger une organisation c’est, en grande partie, savoir diriger des hommes. Objectifs Comme le précédent, ce chapitre vise essentiellement

socio-économie Introduction Travailler sur l’entreprise : Analyse sur les salariés en vue de produire mieux. C’est le courant de l’organisation scientifique de la production et du travail. Depuis Taylor jusqu’à aujourd’hui. La socio économie travaille aussi sur l’entreprise comme étant une organisation finalisée (=entreprise qui a un certain nombre d’objectifs). Le travail consiste à chercher les divers buts des salariés de l’entreprise pour faire un comparatif avec ceux de l’entreprise. La socio-économie

pas le seul facteur de motivation pour un salarié. En effet, il faut tout d’abord que le manager en charge des salariés en queson soit lui-même motiver pour pouvoir motiver ses troupes. D’après cet article il faut suivre cinq étapes pour qu’un salarié ne se démotive pas. En premier lieu il s’agit de la communication. Celle-ci entretien le niveau d’implication des salariés. Ensuite il y a la confiance accordé à ses salariés. Cette confiance est la source d’épanouissement des salariés. Pour instaurer

est une unité économique regroupant des facteurs de production réunis en vue de produire des biens et des services déstinés* à la vente. Un management moderne des entreprises doit également tenir compte de leur dimension humaine et sociale Les entreprises ont avant tout une vocation économique. Elles produisent des biens et des services, créant ainsi de la valeur, et répartissant le fruit de la richesse créee entre les apporteurs de capitaux, les salariés, les administrations et l'entreprise elle-même