Les Facteurs De Motivation Et De Démotivation Au Travail

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 Ecole Supérieur de Commerce REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE et Communication Castaing Union-Discipline-Travail ANNEE ACADEMIQUE : 2014-2015 MASTER II COMMERCE

buissonnière »? L’absentéisme est aussi vieux que l’école. Cependant, les chiffres parlent et même s’ils ne sont pas très différents de ceux observés il y a 20 ans, l’inquiétude est bien là. L’impression de croissance de l’absentéisme repose sur plusieurs facteurs : - une amplification : la progression de l’absentéisme est certaine, mais pas considérable. L’amplification du phénomène est accusée par la massification. - une massification : si les pourcentages d’absences varient peu, ils recouvrent des montants

meilleur travail s’il y avait moins de supervision et même que 52% croient que leurs activités n’exigent peu ou pas de supervision. De plus, 64% des employés de LA SOCIÉTÉ MODERNE pensent que si on leur laissait plus de latitude pour fixer leurs objectifs, ils seraient plus performants et 54% d’entre eux pensent qu’une augmentation des communications leur serait bénéfique. (Lacasse annexe 2, p.12). La réduction des profits due à la baisse de production a pour cause directe la faible motivation des travailleurs

l’attention des salariés, et d’accroitre leur vigilance d’autant que les enjeux économiques sont de plus en plus importants. Une entreprise ne peut plus aujourd’hui fonctionner efficacement sans avoir recours aux techniques de stimulation et de motivation dont les méthodes se généralisent vis-à-vis de toutes les populations. L’homme a naturellement besoin d’être conforté dans ses espérances, dans son besoin de confiance et dans son sentiment d’appartenance à un projet commun. En effet, il est sujet

proposer des formations pour améliorer ses compétences Le vendeur est trop passif voir « tire au flanc » dans ce cas le manager doit lui fixer des objectifs de transition et le contrôler fréquemment Application 4 page 15/16 1) L’organisation du travail chez Mc Donald est un modèle classique, l’avantage est la polyvalence des employés, les équipiers sont spécialisés on trouve ceux qui prennent la commande, ceux qui la préparent et ceux qui encaissent (un client est servi toutes les 30 sec).

faciles à mettre en œuvre et peuvent apporter beaucoup de valeur ajoutée. Mais ne nous y trompons pas : en informatique, les logiciels les plus aisés à utiliser sont les plus complexes à développer. Il en est de même ici. Rien n’est possible sans travail, énergie et implication. Comme aucun succès n’est possible sans échecs. Pour développer un médicament efficace, les entreprises pharmaceutiques en testent des milliers, voire des dizaines de milliers. Le ratio de succès est donc d’un pour cinq ou

pays anglo-saxons en psychologie du travail, de mettre en place une technique précise : le goal-setting. Elle permet d'une part un suivi psychologique et d'autre part. aux sportifs de se dissocier des objectifs communément acceptés par re club, les entraîneurs, le champ sportif. Tout au long de cet article, nous définirons le goal-setting et nous montrerons avec le cas de Michael (sportif de haut niveau) que cette technique permet de travailler sur la motivation, les objectifs et les stratégies d'atteintes

les hommes et les femmes qui y travaillent. Et la tâche numéro un de tout cadre consiste à obtenir de ses collaborateurs une productivité et une qualité de travail maximales. Ce qui suppose des compétences adéquates, une organisation optimale, mais, avant tout, la motivation de tous. Comment créer et entretenir l’implication, l’ardeur au travail, la volonté pour chacun, de faire au mieux, de se perfectionner constamment, de respecter les objectifs assignés ? Quelles stratégies adopter pour motiver

sociales = essentiellement administratif A partir de maintenant mutation grâce a différents facteurs : la technologie, mondialisation, culture, logiciel informatique (qui permet un gain temps ds l’administratif) Génération X : senior 45-55 ans Génération Y : né après 69, outils technique, aime changer de poste et d’entreprise, Les facteurs d’évolution : Eco et sociaux Culturels et sociétaux Facteurs technologique Les missions : Planifier Acquérir Accompagner Conserver HP= haut potentiel