Les Facteurs Du Micro Environnement

compte l'ensemble des facteurs présents dans l'environnement qui peuvent être source de menaces et d'opportunités et qui vont influencer la décision du manageur. I- L'influence de l'environnement Un environnement porteur d'opportunités Une innovation technologique est une opportunité pour les entreprises. C'est l'occasion de mettre sur le marché un nouveau produit qui correspond aux attentes des consommateurs. Il s'agit de cibler de nouveaux clients. Un environnement porteur de contraintes

avec cet environnement et ses facteurs. Si vous modifiez quelque chose à votre offre et qu'il y a un impact direct dessus, vous êtes dans un micro environnement. Deuxièmement, lorsque vous avez un impact indirect ou nul mais avec un facteur qui compte dans votre analyse pour vous aidez à comprendre ce qui ce passe, ce sera un macro environnement. Le problème dans l'analyse de l'environnement est que le cadre est relativement vaste. La difficulté est de sélectionner les meilleurs facteurs qui influencent

Exemple : on parle ici de synergie et de BTP, on peut prendre comme exemple la téléphonie, l’immobilier, les médias ( Bouygues ) I ) Comment le diagnostic éclaire les choix stratégique de l’entreprise Il faut être à l’écoute de tout les facteurs environnementaux et essayer d’anticiper pour maintenir cet avantage concurrentiel. Elle permet une adaptation et un évoluer avec son temps ( la RSE ), des progrès technologique qui font que l’homme et le salarié évolue ( gestion de carrière + disparition

L’ENVIRONNEMENT 1.1 Le macro environnement 1.1.1 L’environnement juridique 1.1.2 L’environnement économique 1.1.3 L’environnement social 1.2 Le micro environnement 1.2.1

analyser l’environnement (micro et macro), pour mettre en évidence les opportunités que l’organisation doit saisir et les menaces auxquelles elle doit faire face, susceptibles de freiner son activité. On analyse l’environnement à travers une veille stratégique.A/ La veille stratégiqueDéf veille stratégique  : Démarche qui consiste à analyser son environnement de manière continue et qui permet une

Chapitre 3 Surveiller son environnement 1 Plan 1. Définition 2. Analyse du micro-environnement 3. Analyse du macro-environnement 4. Objectif identifier les menaces et les opportunités 5. Comment ? 3 Outils – SWOT – PEST – « 5 Forces Analysis » de M. Porter 2 1. Définition • Environnement = tous les acteurs • (facteurs) externes à l’entreprise susceptibles d’affecter la façon dont elle développe et maintient des échanges satisfaisants avec le marché-cible L’environnement

stratégie tchnologique [pic] Plan Introduction 1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ? 2. Comment l’innovation ou l’introduction de technologies nouvelles se passent concrètement dans les organisations ? quels sont les problèmes stratégiques soulevés ? 3. La conciliation de deux exigences : la maximisation de l’efficacité opérationnelle et la créativité

modifier  Environnement externe Il s’agit de répondre à la question : Est-cE quE l’EnvironnEmEnt ExtErnE Est favorablE ou défavorablE à l’EntrEprisE? L’entreprise se situe dans un environnement externe à deux étages : •Macro environnement •Micro environnement Le Macro environnement concerne les contrainte économiques, juridiques, sociales et les nouveautés technologiques qui vont avoir une influence directe sur la vie de l’entreprise. (fait penser à la matrice PESTEL(E)). Le Micro environnement concerne

composantes du micro-environnement de l’entreprise et pour chacune donnez un exemple d’interaction entre l’entreprise et cet environnement. 5 points Le micro-environnement est l’environnement spécifique de l’entreprise. Il est composé des partenaires de l’entreprise (clients, fournisseurs, actionnaires, salariés,...) mais aussi de concurrents. L’entreprise est en interaction avec ce micro-environnement, car il y a une influence réciproque: L’entreprise peut avoir des effets sur son micro-environnement

-Fiche de lecture L’entreprise et son environnement Le plan : I. Introduction II. l'Ese et le micro-environnement III. L'Ese et le macro environnement. IV. conclusion Introduction (définition générale) Par analogie on peut dire que c’est un organisme vivant, qui a un cycle de vie: une naissance déterminée par l’inscription au Registre du Commerce et des Sociétés, une croissance, une croisière et comme pour tout organisme vivant lorsque les problèmes s’installent, le déclin voire