Les Facteurs Du Micro Environnement

économique Exemple : SCOP – SARL – EURL – SAS Firme : terme anglo-saxon qui est peu utilisé maintenant, mais qui est largement utilisé dans les théories micro-économiques classiques (étude des comportements individuel, différent de la macro-économie). Développé dans les années 30 pour analyser les formes de concurrence sur le marché. La micro-économie appréhende l’entreprise comme une boite noire. L’organisation : plus général. Terme adapté pour caractériser la dimension interne et externe de

ARMOR LUX PROPOSITION DE CORRIGE Dossier 1 : cadre stratégique de l’entreprise Armor Lux 1. Analyser l’environnement de l’entreprise Armor Lux On distingue le micro environnement et le macro environnement Caractéristiques Application à Armor Lux Micro environnement Ensemble des partenaires directs de l’entreprise : essentiellement les fournisseurs, les clients et les concurrents. L’analyse concurrentielle de PORTER permet d’analyser les relations de ces acteurs avec l’entreprise

son environnement et de sa capacité de s’y adapter .Ces dernières permettent alors à l’entreprise de définir avec plus de précision les choix qui lui sont proposés afin de déterminer sa stratégie et de lui éviter de prendre des décisions non appropriées. L’environnement donc rassemble tous les acteurs de forces externes à l’entreprise susceptibles d’affecter directement ou indirectement la façon dont elle développe ses échanges avec ses marchés. On distingue le macro environnement et le

Thème 3  L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I- LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE : ➢ Le macro environnement : - Environnement technologique ; - Environnement social, culturel ; - Environnement économique ; - Environnement politique, syndical ➢ Le micro environnement : Il s’agit de l’environnement spécifique de l’entreprise constitué de ses clients, fournisseurs, ses sous-traitent, concurrents,… L’environnement L’environnement de l’entreprise est constitué

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT L’entreprise est un système ouvert; elle entretient des relations constantes avec son environnement. Cet environnement a des incidences sur le comportement de l’entreprise, mais cette dernière influence également son environnement. Au cours de cet exposé, nous tenterons, dans un 1 er temps, de définir « l’environnement de l’entreprise », ensuite nous préciserons « les clés à prendre en compte pour caractériser l’environnement » et enfin nous soulignerons « les liens

commercialisation (Armstrong et Kotler, 2006) qui sont susceptibles d' avoir un impact sur la demande des consommateurs . Le micro environnement contient des composants micro et macro. le micro environnement il qu'une partie de l' environnement du marketing d'une organisation à laquelle il est proche et whitin lequel elle opère directement . Chaque organisation aura un micro environnement unique et spécifique , comme le montre la figure 9.5, il comprend les parties prenantes avec qui l'organisation interagit

approfondie pour mettre en évidence les compétences qu’il convient de maîtriser pour réussir dans ce métier. 2. Définition d’un segment stratégique Un segment stratégique est un DA naturel de l’entreprise, caractérisé par une combinaison homogène de facteurs clés de succès, offrant des perspectives propres de croissance et de rentabilité et pour lequel il est possible de formuler une stratégique spécifique. Cette définition a été complété par BODINAT et MERCIER en ajoutant que c’est un ensemble homogène

| |Opportunités (Opportunities) |Les menaces (Threats) | |Facteurs externes (micro-environnement ou macro-environnement) qui|Facteurs externes (micro-environnement ou macro-environnement) qui présent| |influent favorablement sur le développement international de |un risque d’affaiblissement de la position de l’entreprise sur le marché | |l’entreprise

compétitif 3°) L’environnement est constitué de facteur qui ont une influence sur la vie de l’entreprise. On distingue le macro environnement du micro environnement. Le macro environnement est constitué de facteur ayant une influence sur l’entreprise sans que l’entreprise puisse les influencer (les facteurs politiques, la conjoncture économique, sociaux, technologies, environnementaux et légaux). Le micro environnement est constitué de facteur ayant une influence sur l’activité de l’entreprise

Présentation de l’organisme d’accueil.- L’identification de la nature de l’offre commerciale proposée par ce commerce.- Identification de l’environnement marketing de ce commerce sur le plan géographique.- Description du micro environnement de ce commerce et de son macro environnement.-Identification du rôle de chacun des acteurs intervenant sur le marché et évaluer leurs degré d’influence.- L’analyse quantitative de ce commerce.- La politique marketing et commerciale de ce commerce.- Les actions mises