Les Faiblesses De La Bmci

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

l’ensemble des entreprises existantes sur place. (ex : Artisan) A- Analyse la concurrence : Attijariwafa bank occupe aujourd’hui une place de leader .Celle-ci doit cependant rester en veille par rapport à ses concurrents directs dont la BMCE,BMCI ,Banque populaire,… La concurrence dans le secteur bancaire est probablement l’une des plus importantes qui soit. Elle résulte du fait que les produits bancaires sont relativement uniformes et que toute tentative d’innovation bancaire est irrémédiablement

la Centrale Laitière et la COPAG opèrent quasiment dans un même secteur d’activité et sont entrées, ces dernières années, dans une concurrence acharnée. Il serait judicieux de se comparer à l’autre pour détecter ses avantages à renforcer et ses faiblesses à combler. o La deuxième raison est que la Centrale Laitière est une société anonyme appartenant au groupe ONA et faisant appel public à l’épargne, alors que la COPAG est une coopérative. Il convient ici d’analyser l’impact de ces deux situations

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : Des filiales françaises * BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) * La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), * Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. Des participations étrangères minoritaires mais significatives * Le Crédit Mutuel-CIC

pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) ; - La société Générale française contrôle 51.9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB) ; - Le Crédit Agricole français contrôle 51% du Crédit du Maroc. b. Catégories de l’environnement bancaire marocain : - Banque de dépôt classique : Cinq grandes banques sont concernées, en l’occurrence CREDIT POPULAIRE DU MAROC, ATTIJARIWAFA BANK, BMCE BANK, SGMB, et la BMCI ; Anciens organismes spécialisés dans

télécommunications, promulguée par le Dahir n° 1-97-162 du 7 Août 1997. 21 établissements répondaient à cette définition d’établissement de crédit : 15 banques privées : ABN AMRO Bank, Arab Bank Maroc, Argentaria, BCM, BMCE privatisée en 1995, BMAO, BMCI, Citibank, CDM, Média-finance, SGMB, SMDC sté marocaine de dépôt et de crédit, UNIBAN absorbé par Wafabank, UMB Union marocaine de banque, Wafabank. 6 banques publiques ou semi publique dont certaines en cours de privatisation : Bank Al Amal, BCP

maintes reprises pour faire face à la dégradation de la quasitotalité du portefeuille clientèle de ces banques (contentieux sur le secteur agricole et immobilier de plus de 10 MMDh). La prise de risque illimitée des dirigeants dans l’octroi de crédit (faiblesse des garanties exigées) ainsi que la défaillance des emprunteurs (agriculteurs, promoteurs immobiliers) a précipite ces banques vers des quasi-faillites. Les différents plans de redressement et d’assainissement lancés durant cette décennie ont lourdement

et mis en œuvre. Les cas de sortie sont encore rares compte tenu de la jeunesse de ce monde de financement. Parmi les sociétés de capital-risque au Maroc on recense : - ASMA INVEST - ATTIJARI CAPITAL RISQUE - BMCI FINANCE - CAPITAL FINANCE - FAISAL FINANCE MAROC - INVESTIMA - MOUSSAHAMA - PROPARCO - UPLINE SECURITIES - WAFA INVESTISSEMENT. B/ LE MARCHE FINANCIER : Le marché