Les Faiblesses Du Taylorisme

voir comment ils se sont approprié ces objectifs là.Faire un SWOTS’appuyer sur les FORCES (compétences individuelles, cohésion d’équipe, notoriété en local voire national) Comprendre les FAIBLESSES (communication pas assez de rencontres individuelles, la centralisation sur Canare, et l’organisation en mode taylorisme)Les OPPORTUNITÉS (collectif, et notoriété)Les MENACES (risques de perte de part de marché, risque de démotivation et de départ des employés)L’environnement : les facteurs clés de succès

- Le régime démographique traditionnel, avant 1850 = Forte mortalité (40‰) car problèmes alimentaires (famine, disette, malnutrition….), conditions de vie difficiles, faiblesse de l’hygiène individuelle et collective, faiblesses de la médecine… Les plus faibles sont les 1ères victimes = forte mortalité infantile, faiblesse de l’espérance de vie : c’est le temps de l’omniprésence de la mort… = Forte natalité (40‰) = aucun contrôle de naissance et surtout natalité de remplacement : sur 6-7 enfants

accrue ce qui a un impact positif sur la croissance économique par le biais des gains de productivité. Les NFOT _ ainsi que l’évolution du marché du travail_ peuvent être considérées comme des facteurs d’accroissement de la qualité. A l’instar du taylorisme, le toyotisme a pour but de valoriser la qualité dans le système productif et ce par le biais de différents procédés. Ainsi, on assiste à une véritable responsabilité des salariés avec le développement d’une plus grande autonomie, mais aussi à une

- La modernisation de l’agriculture - L’accroissement démographique - Développement des grandes villes (=> exode rural, urbanisation. V. p. 36 doc 1) Des documents 2, 3 et 5, dégager les éléments suivants : - Début 20ème siècle : taylorisme, fordisme (p. 37 doc 2) - Choc pétrolier => baisse du nombre d’ouvriers, tertiarisation des économies des PID (p. 37 doc 3) - Emergence de la classe moyenne depuis 1945 (doc. 5) - Etat-providence - Féminisation de la main d’œuvre

hasard d’évènements conduit à recourir aux probabilités ou aux moyennes - La concurrence lorsque le décideur doit tenir compte des décisions de partenaires ou d’adversaires aux attitudes plus ou moins imprévisibles CAS DE «  TOYOTA » Le taylorisme et le fordisme se sont inscrits dans un contexte bien particulier : celui d’une économie de pénurie. La demande étant supérieure à l’offre, la gestion de production a favorisé des systèmes privilégiant la productivité comme objectif premier.

(general glut) (une certaine filiation avec Keynes) 2- Analyse de Sismondi (premier économiste suisse important) ( Nouveaux principes d’économie politique – 1819)   3 dimensions derrière les crises : ◦ sous consommation ouvrière liée à la faiblesse des revenus ▪ le constat du début du siècle de la pression sur la baisse des salaires – niveau de subsistance et la loi d'airain) (question de la répartition centrale pour Ricardo) ◦ volatilité de la consommation de biens de luxe (génère de l'instabilité)

en vue de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée différentes définitions relevant d’approches classiques qui ont et continuent de servir de référence souvent négatives aux approches

ce qui lui confère une très grande flexibilité. Par contre, chaque fois que la taille de l’entreprise s’accroît, la complexité devient plus grande d’où la nécessité par obligation de déléguer et d’opter pour d’autres types de structures. L’autre faiblesse de cette structure c’est que le chef d’entreprise en cumulant l’ensemble des fonctions perd en efficacité de par la non-spécialisation. c) – La structure divisionnelle On peut aussi structurer une organisation sur la base du marché. Dans ce cas

type de pauvreté est plus commun dans les pays méditerranéens où la solidarité familiale est capital. Il est question d’un phénomène structurel, d’une pauvreté reproduite et stable. Il n’y a aucune faiblesse dans les liens sociaux et familiaux;la pauvreté et le chômage ne se traduisent pas par la faiblesse des liens familiaux. Le recours au travail informel est fréquent et constitue parfois l’ensemble des ressources. Les personnes vivent grâce au travail au noir. La pauvreté marginale  La

de travail sont souvent difficiles. Mais dès la fin du XIXème siècle le recours à la main d’œuvre immigrée, tel que les italiens mais surtout les belges, est nécessaire du fait de la faiblesse de la démographie française. Or, au début du XXème siècle, l’industrialisation s’amplifie, avec le développement du taylorisme dans les usines, une organisation mise au point par l’ingénieur anglais Taylor qui sépare les taches de conceptions des taches d’exécution et divise le travail ouvrier en une succession