Les Filiales Des Firmes Multinationales

l’échelle mondiale et peuvent prendre 4 formes : création d’une entreprise à l’étranger, prise de participation dans une entreprise existante (au moins 10%), réinvestissement des bénéfices d’une filiale domiciliée à l’étranger ou toute opération (prêt, augmentation de capital…) d’une maison mère vers ses filiales à l’étranger. (Ressource 1) I. Les IDE et le Brésil A. L’évolution des IDE dans le monde (document 1) * Les IDE ont légèrement augmenté en 2010, pour s’établir à 1 240 milliards

Général du niveau de vietnamien Hausse du Pouvoir d'achat → Société de consommation Hausse de la cosommation Quelques PED ont émergés → Nouveaux Besoins → Nouveaux acteurs économiques → environ 78 000 Firmes multinationales (FMN) ou Firmes Transnationales contrôlent = 800 000 filiales éparpillés dans le monde.

jeunes, mais également dans ses différents slogans : “C’est la génération Pepsi !”, “Maintenant… qui pense jeune pense Pepsi !”. Concurrence Actuellement, et depuis plus d'un siècle, les deux marques sont devenues des firmes multinationales, c'est à dire qu'elles possèdent des filiales qu'elles contrôlent entièrement ou en partie, dans plusieurs pays, dont la gestion et l'administration est centralisée. Ces deux corporations transnationales sont donc en concurrence depuis plus de 100 ans, puisqu'elles

industrialisés. * Le développement de la multinationalisation : Les firmes multinationales, originaires en majorité de la triade, sont implantées dans plusieurs pays essentiellement dans les pays industrialisés. Les échanges inter firmes se développent de plus en plus. Mais, les firmes n’intensifient pas simplement les échanges entre les sociétés mères et leurs filiales. Le développement des échanges inter et intra firmes explique en grande partie le développement des échanges de biens et services

de la demande de travail, processus menant à une situation de plein emploi des facteurs de production. 1) L’ère de l’entreprise « ronde » L’entreprise grandit que ce soit en terme de production, d’effectifs ou encore d’établissements et/ou de filiales. Cette augmentation résulte également du processus d’internalisation et d’intégration verticale justifié par la théorie des CT : l’entreprise préfère assurer la transaction elle-même plutôt que de recourir au marché. C’est donc l’ère de la grande

|ECS 1 |Correction : Quels sont les effets de la mondialisation sur les firmes dans les grands pays industrialisés depuis le |HGG | | |milieu des années 1980 ? | | • Définition des termes du sujet « Mondialisation »  Commencez par une définition simple, sans perdre de temps, mais suffisamment large et ouverte. La mondialisation

le coefficient de dépendance par l’analyse des échanges. 2/3 des pays en développement dépendent de 2 ou 3 produits primaires pour leur exportations. b- Les firmes multinationales Une F-M est une entreprise qui a au moins une filiale dans un pays étranger. Elles sont à l’origine des échanges intra firmes ( échanges entre filiale d’une même entreprise.) Cela représente 1/3 du commerce mondial. c- L’Organisation Mondiale du Commerce Créé en 1995 pour remplacer le GATT, le siège se

d’exercice des activités et des métiers de contenu en leur sein jusqu’à peser sur les « cultures de filière ». Il conviendra d’y convoquer à la fois les spécialistes de l’économie industrielle et ceux de l’organisation et du management des firmes, en particulier multinationales. La conjugaison de leurs apports ne sera pas de trop pour mieux apprécier la réalité de ces « synergies » si souvent invoquées pour justifier fusions et alliances mais parfois si décevantes, saisir les articulations entre logiques globales

Le 1er paradigme des REI est ainsi de plus en plus mis à mal par le paradigme de l'économie mondiale, en particulier sous l'effet de deux phénomènes : • • Le rôle croissant des firmes multinationales qui tendent de plus en plus à avoir une stratégie mondiale plus ou moins dégagée de toute référence nationale. Ces firmes ont une part croissante et prédominante dans le commerce international (2/3). Elles internationalisent leurs stratégies de pénétration des marchés et leur processus productifs au

regroupe avec d'autres firmes. La croissance est obtenue par une acquisition extérieure des compétences et moyens d'autres firmes.  Mode privilégié de croissance des PME, elle repose sur l'autodéveloppement des ressources. Elle permet un développement plus rapide de la firme, grâce à un regroupement ou à une association avec d'autres firmes... Ce type de croissance est complexe, discontinu et peut prendre de multiples formes (fusion, absorption, acquisition de filiales...). 72 Stratégies des