Les Filiales Du Groupe Virgin

relativement éloigné. L’entreprise ou le groupe -> « CORPORATE POLICY » Politique d’entreprise Les divisions ou les départements -> « BUSINESS UNIT STRATEGY » Stratégie par segments stratégiques Les unités opérationnelles -> « OPERATIONS STRATEGY » Tactique par marchés - produits La stratégie de groupe (ou encore corporate strategy) regroupe les grands choix concernant la ligne directrice de l’entreprise. - C’est cette stratégie de groupe qui conduit l’entreprise à s’engager dans un

AVANT-PROPOS Vivendi Universal, Aol Time Warner, Bertelsmann… L’actualité de l’été 2002 vient rappeler que la vie de ces groupes mondiaux de communication est faite d’incertitudes, de revirements stratégiques voire de véritables avatars susceptibles, sinon de les faire disparaître, tout au moins d’en modifier radicalement la physionomie. C’est ainsi le champ même de la présente étude qui s’en trouve en partie reconfiguré. Est-ce à dire que les résultats, qui ne prennent déjà pas en compte les mouvements

Réaliser de bonnes affaires. Entreprendre une activité physique. S’imprégner d’une ambiance. Motivations sociales Rechercher des contacts sociaux. Acquérir un statut : être accueilli, servi, bénéficier d’attentions… S’assimiler à un groupe qui partage les mêmes centres d’intérêt. Se changer les idées voir du monde, s’accorder une récompense, compenser sa solitude ou une tension familiale ou professionnelle. Jouer un rôle : consommatrices se percevant comme chargées d’approvisionner

multinationale : • Diversifiée en termes de produits et de zones géographiques • Importance particulière au contrôle et aux aspects structurels, notamment en ce qui concerne la détermination du type de relations entre la maison-mère et les filiales. • Allocation des ressources entre les différents DAS ; • Coordination logistique entre plusieurs divisions et zones géographiques comme problème stratégique classique (tensions local/global). Les producteurs de biens et services :

I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés 7 3/ Organigramme du groupe SNCF 7 II/ Description de ma proposition commerciale :

avec la Xbox, Sony Computer Entertainment avec les Playstations et Nintendo avec la Wii. En ce qui concerne l’autre partie du domaine, les jeux vidéo, 2 mastodontes se partagent le marché : le leader historique du secteur, Electronic Arts (avec ses filiales EA Games, EA Sports…), est dépassé en 2008 par Activision Blizzard, résultat de la fusion de Blizzard Entertainment et d’Activision. Ces leaders sont-ils ceux qui ont créés la valeur ? Regardons si ces leaders sont les créateurs de l’innovation

distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie (sauf la Thaïlande dont il se retire) et en Amérique Latine, et ce sous 4 formes : hypermarché, supermarché, maxidiscompte et commerces de proximité. Il possède donc aujourd’hui

Design industriel P.A.O. Typo. Linguistique Analyse de conversation Rhétorique Théorie de l’information Psychologie P.N.L. Analyse transactionnelle Com d’entreprise Esthétique Sociologie Sociologie des Médias Dynamique des groupes Ethnologie Anthropologie Proxémique Kinésique Médiologie Communication / méta-communication un outil de management au carrefour de disciplines fondamentales en Sciences Humaines De l’envoi de signaux à la production de signes… vers une

le Royaume-Uni et d’autres aéroports européens. D’autre part, easyJet exploite 239 lignes dans et près de 70 aéroports en Europe. Ainsi, l’entreprise a réussi à s’imposer sur le marché des low cost, notamment depuis le rachat de Go Fly, ancienne filiale de British Airways en 2002. Par ailleurs, à la vue du succès croissant de la compagnie depuis sa création, cette dernière s’est élargie en diversifiant ses services en les regroupant sous le nom d’easyGroup. Parmi ces services, on peut trouver easyCar

..................................................................................... 1 Description du Groupe Bouygues .................................................................................................. 1 1. 2. B. C. La matrice BCG du groupe : ......................................................................................................... 2 La matrice McKinsey du groupe:.................................................................................................. 3 Description