Les Fournisseurs De Michelin

contre 41 % en 2000. La Chine demeure depuis 2002 le premier -3- © 2012 – UBIFRANCE FICHE PAYS fournisseur du Japon. Le pays compte pour 22 % des importations japonaises, contre 15 % en 2000. Les importations de Chine sont principalement constituées de produits finis : prêt-à-porter, informatique, appareils audiovisuels et téléphonie mobile. Les États-Unis sont le deuxième fournisseur du Japon, avec 9 % de parts de marché contre 19 % en 2000. Par région, l’Asie compte pour 45 % des importations

que le « matériel » a une part importante dans cette activité. SPEEDY ne produisant pas de bien physique l’entreprise doit s’approvisionner auprès de fournisseurs. Elle a de ce point de vue une grosse logistique d’achat et d’approvisionnement auprès d’une multitude de fournisseurs aussi divers que variés. Par exemple pour les pneumatiques : Michelin, Dunlop, Good Year, Hankook, Bridgestone, BF Goodrich, Pirelli, Uniroyal. Pour d’autres matériels citons par exemple : Mécafilter, Delphi, Bosch, Fulmen

a vu le jour. PMB devient alors officiellement un système intégré de gestion de bibliothèque (SIGB). La même année apparaît l'interface utilisateur ou OPAC, développée par Gautier Michelin et Christophe Bliard. C’est à ce moment là, en 2004, que nous avons créé avec les développeurs les plus impliqués (Gautier Michelin, Florent Tétart) la société PMB Services (capital de 5 000 €) pour professionnaliser l'outil et proposer les services nécessaires aux bibliothèques ou entreprises intéressées. Aujourd’hui

des importations (+18,7%) et surtout des exportations (+23,7%). ème La France, qui était en 2010 le 3 partenaire commercial de la Roumanie, a reculé d’une place en 2011 au profit de la ème Hongrie. Comme en 2010 néanmoins, la France reste le 4 fournisseur de la Roumanie, derrière l’Allemagne, l’Italie et la ème Hongrie et son 3 client. Avec 3 ,1 Mds EUR d’exportations en Roumanie et 3,4 Mds EUR d’importations de Roumanie, la France enregistre en 2011 un nouveau déficit commercial (300 M EUR), qui

MARKETING INDUSTRIEL NOTION DE FILIERE Produit industriel = Ensemble de s/éléments successivement assemblés tout au long d'une filière industrielle spécifique Ex: L’automobile MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle de production: Différents fournisseurs de sous ensembles Marketing B to B Velsatis Marketing Gd Public Marché de consommation: Concessionnaires - Agents - Automobilistes MARKETING INDUSTRIEL L’automobile - Système ABS Minéralier Métaux précieux Motorola Composants électroniques

- Forte concentration - Fournisseurs nombreux et dispersés : clients font jouer la concurrence car je peux sortir et changer de fournisseurs comme je veux - Sources d’approvisionnements et substitution multiples - Intégration « Amonts » envisageable clients dispose d’une grande trésorerie pour envisager - Couts de transferts/sorties faibles : change de fournisseurs 2) Pouvoir de négociation des fournisseurs • Objectif : B&S/qualité médiocre

04/04/2013 59 - L’offre de flux : tous types de produits dont les « standards » (notamment dans les domaines des billets secs). Ce type d’offre est en général est adoptée par les acteurs même du secteur, TO, agence mais aussi par des fournisseurs d’accès (Wanadoo, Aol, Tiscali etc.). Des comparateurs de coûts, des journaux, en ligne et bientôt par des catalogues électroniques à accès dédié selon la requête dans le moteur de recherche (Google) etc. Ainsi internet est à la fois : -

créer   un   fournisseur   fictif   et   utiliser   son   compte   pour   faire   établir   un   règlement   par   sa   société  et  le  détournera  par  la  suite.  Ce  processus  se  déroule  en  trois  étapes  :     •   La  création  d’un  fournisseur  fictif     •   La  création  d’une  facture  fictive     •   Le  détournement  du  paiement       La  création  d’un  fournisseur  fictif  

groupement de grand industriel français a été rejoint par EDF, en tant que membre fondateur, en juillet 2008, et un grand nombre d’autres entreprises sont actuellement en contact avec eux en vue de les faire adhérer à la démarche tel que Alcatel, Michelin, Thalès, Danone, Toyota, ArcelorMittal. Le principal objectif de ce comité est de mettre en œuvre une place communautaire d’échanges multilingue de données techniques de catalogues, un endroit où tous les fabricants viendraient déposer

cuisine  commercialisation et services en restauration Choix de la compétence opérationnelle décrite : Pôle compétences Compétence opérationnelles  pôle 1 C2-1 Entretenir des relations professionnelles C2-1 .2 Communiquer avec les fournisseurs, les tiers.  pôle 2  pôle 3  pôle 4  pôle 5 INTITULÉ DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE CHOIX DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE Les moyens mis en œuvre par le self sont une sélection de fruits, légumes, fromage bio pour