Les Fournisseurs De Sephora

EUR en 2010 Taux de croissance :+ 1,5% en 2010 12,6 % Importations en 2010 : 56,78 Milliards EUR (+10,54%) Exportations en 2010 : 36,77 Milliards EUR (+15,74%) Les échanges commerciaux portugais sont en progression. La France est le troisième fournisseur du Portugal (4,09 Mrds EUR, 7,20% des importations portugaises), après l’Espagne (17,65 Mrds EUR, 31,09%) et l’Allemagne (7,86 Mrds EUR, 13,84%). En 2009, l’investissement direct étranger brut au Portugal a atteint un montant total de 31,84 Mds

leur sont destinés. * Genre de parfum : l’Eau de Toilette reste la plus achetée. * Lieu d’achat : en tant que produit particulier, les femmes se rendent pour la majorité dans des parfumeries indépendantes voire dans des enseignes telles que Séphora ou Marionnaud. Cette attitude souligne un besoin de conseils de professionnels. (Source : sondage SECODIP) b) Analyse de l’environnement. * Environnement technologique  « Le flacon, véritable œuvre d’art, doit refléter

par Monsieur Dior, rappelant son ancrage dans la Haute Couture, amplifiant le succès de ses créations mythiques, Miss Dior, J’adore ou Rouge Dior… TAG Heuer a innové sur tous les fronts et dans le monde entier à l’occasion de son 150e anniversaire. Sephora a renforcé l’attractivité de son concept et de sa politique d’innovation dans ses pays clés et a abordé un nouveau marché prometteur, l’Amérique Latine. Il faudrait souligner bien d’autres performances. Celles de Hennessy, Moët & Chandon, Fendi, Guerlain

Développement Durable 21 2.1 - Stratégie achat : filière packaging carton « écolo » 21 2.2 - Les axes stratégiques à développer 22 Synthèse de l’établissement de notre stratégie 26 Carte Stratégique d’Achat 27 2.3 - Analyse du marché fournisseurs packaging carton « écolo » 28 2.4 – Plan d’actions à mettre en place 34 CONCLUSION 37 Bibliographie 38 Webographie 38 INTRODUCTION Les consommateurs portent aujourd’hui un intérêt croissant aux valeurs et au commerce éthique, c’est

différents objectifs : Marque commerciale | Marque territoriale | Attirer des consommateurs | Attirer les touriste | Attirer les candidats et satisfaire les collaborateurs | Attirer les résidents et satisfaire leurs habitants | Attirer des fournisseurs | Attirer des entreprises, des investisseurs | Le succès d’un lieu repose sur sa capacité à développer un point de supériorité dort, à créer une image mentale différentielle = la MENTAL BOX EX = Danone : la santé, Audi : la sportivité, Venise :

bien implantées Marionnaud, AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE - 2 - La grande distribution en Slovaquie – 21/05/2008 © MINEIE - DGTPE Fann et Diva voient l’arrivée des premiers points de vente Douglas (2005) et Sephora (2007). Les français Yves Rocher et l’Occitane sont aussi présents. Les circuits de distribution sont encore très courts Les entreprises de distribution concentrent souvent les fonctions d’importateur-grossiste-distributeur. Ils se partagent en général

les magasins relooké et 4 millions d’euros pour le nouveau domaine de la parapharmacie. L’année 2013 0,7% régression du chiffre d’affaires, alors que le marché du sélectif a reculé de 1,5% 7% de parts de marché, conserve sa 4ème place, derrière Sephora, Nocibé/Douglas et Marionnaud 292 nombre de points de vente, dont 204 en franchise, 88 en succursales 230 millions d’euros chiffre d’affaires de la société 900 000 € TTC CA moyen par point de vente 3 millions nombre de détenteurs de la carte de fidélité

.................... 26 4.3.2 Menace de nouveaux entrants.................................................................................................................................................. 26 4.3.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs............................................................................................................................. 26 4.3.4 Pouvoir de négociation des clients ........................................................................

| Monsieur X n’est pas disponible. | A quel moment est-il disponible, je peux éventuellement le rappeler dans 30minutes ? | Nous avons déjà un autre partenaire, Séphora qui nous satisfait amplement. | Je comprends parfaitement monsieur, cependant depuis 2009 Yves Rocher est le 1er sur le marché du bio. De plus le magasin Séphora ne vend pas de produits bios alors que c’est un marché de plus en plus demandé par les consommateurs. | Le bio est réputé pour être cher ! | Vous allez remarquer lors

d’exploitation au prix d’un ensemble de mesures rigoureuses de réduction des coûts. Sephora également, dont le chiffre d’affaires mondial progresse significativement, a apporté sa pierre à l’édifice. Notre enseigne a en effet réalisé une forte croissance de son résultat opérationnel en Europe et dépassé ses objectifs d’amélioration aux Etats-Unis en concentrant ses efforts sur ses implantations les plus profitables. Sephora est en ligne avec son objectif de rentabilité aux Etats-Unis en 2003. Conforté