Les Inconvénients De La Segmentation

entreprise face à sa clientèle. CHAPITRE 1 Préparation à l’action marketing : connaissance du marché, de l’environnement, analyse de la demande, stratégies et présentation des outils du marketing mix CHAPITRE 2 Les études de marché CHAPITRE 3 Segmentation, ciblage et positionnement BIBLIOGRAPHIE CONSEILLEE Le marketeur, Collection Pearson Education, Ch.MICHON Mercator, Collection Dalloz, Lendrevie et Lindon Marketing Management, Collection Publi Union, Kotler et Dubois Revues de management Presse

Comment ce projet s’inscrit-il dans son environnement (en complémentarité d’autres organismes existants, particularités, caractère distinctif… ) ? Forme juridique Statut de l’organisme (raison de ce choix, avantages / inconvénients… ) Ampleur et évolution prévue Investissement initial et évolution des besoins financiers (sur trois ans… ) Résultats anticipés (première année, deuxième année, troisième année… ) Nombre d’employés (au départ, puis

démarche CRM multicanale : Data-client, base de données produits, les canaux, consulter la DSI, les flux, les outils de communication, les process administratifs et commerciaux (parcours client), la connaissance client (analyse du portefeuille, segmentations, analyse quali & quanti, analyse de profils), le plan marketing relationnel déjà mis en place ainsi que le plan de communication existant (plans d’actions, chartes), les canaux de collecte et autres formulaires, analyse de l’organisation de l’entreprise

Section 2 : Segmentation & méthode de segmentation LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE : Segmentation : Consiste à découper un marché en sous ensemble homogènes liés aux attentes des clients d’une entreprise. Peut se définir comme l’identification de sous ensembles d’acheteurs partageant des besoins et des comportements d’achats similaires à travers différents critères (ex : Coca cola Light pour les femmes et Coca cola Zéro pour les hommes) Les intérêts de la segmentation : Renforcer l’efficacité

Élaboration d’une stratégie de communication 2.1 Les composantes d’un plan de communication 2.2 Les objectifs publicitaires 2.3 Les cibles de la communication 2.4 Cible générale et cœur de cible 2.5 Segmentation des cibles 2.6 Communication produit, marque, corporate 2.7 La communication de crise 2.8 Définitions de la communication de crise 3 Voir aussi 3.1 Articles connexes 4 Liens externes Naissance de

de pertinence de chaque média Chaque média présentent des avantages et des inconvénients qu'il conviendra de prendre en considération en vu de construire au mieux un média-planning. Les médias seront sélectionnés en fonction des objectifs recherchés et leur pertinence sera évaluée en fonction de trois échelles:de puissance, d'affinité et économique. Média | Objectifs | Avantages | Inconvénients | exemple | Presse | - information - notoriété - image - générer

connus. Inconvénients : Coût relativement élevé, complexité. Le téléphone : Utilisation du téléphone afin de prospecter, de vendre, de recevoir des commandes, d’informer. Avantages : Flexibilité, rapide, média de contact qui permet une réponse immédiate. Inconvéniennts : Coût élevé, saturation des clients, importance du temps passé pour la formation des télévendeurs. Le fax : Outil de mercatique directe utilisé en B to B. Avantages : Rapide, peu cher, pas de filtrage Inconvénients : Peu créatif

Implémentation des contours actifs Méthode des courbes de niveau (level sets) Forces externes Gradient multi-échelles «Gradient vector flow » (GVF) Les modèles déformables 2D sont au cœur du sujet de la présente thèse puisqu’ils permettent notamment la segmentation d’images ayant un contraste réduit. Ils prennent la forme d’une courbe fermée ou ouverte qui évolue sous l’influence de diverses contraintes. Ce type de courbe permet de segmenter une grande variété de formes sur une image. Nous traiterons dans

Le choc sociologique, l’individu aujourd’hui, grâce aux TIC veut comprendre, savoir, et être partis prenante dans la prise de décision, d’où pour les entreprises la difficulté pour mobiliser les compétences humaines. L’évolution des marchés, la segmentation est de plus en plus fine, on en arrive à considérer chaque segment découvert comme un marché à part entière. L’environnement institutionnel, prend de plus en plus d’importance, on a le droit Français, et on est obligé d’y ajouter le droit communautaire

des voyages organisés à une clientèle individuelle ou de groupe. Souvent, ils rencontrent des difficultés de remplissage et de départ pour leur voyage à la place. Certaines entreprises ont donc créées leur propre réseau d’agence pour palier cet inconvénient . II. Mais les autocaristes se heurtent à quelques difficultés auxquelles ils tentent de remédier. 1. Une saisonnalité marquée Le problème * L'activité autocar étant saisonnière, les frais fixes sont modulés en fonction de la date