Les Innovations Technologiques Dans Le Secteur Bancaire Marocain Et Leur Impact

social et économique et pour la contribution à lever les nouveaux défis auxquels sont affrontées les entreprises. Aujourd’hui la fonction RH connaît tant de métamorphoses grâce à un contexte en fortes mutations, marqué par l’accélération des innovations technologiques, l’intégration des marchés ; ce qui a produit en conséquence un environnement turbulent et de plus en plus évolutif, compétitif et contraignant. La fonction RH est, plus qu’auparavant, appelée à accompagner ces nouvelles exigences et elle

économique et utilité sociale, et qui ouvre des voies prometteuses dans le combat contre les problèmes majeurs de nos sociétés : l’entrepreneuriat social. Le phénomène, mondial, semble dessiner un nouveau modèle, hétérogène, qui emprunte à la fois au secteur « non profit » traditionnel et aux pratiques du « business » ancrées sur le marché, afin d’apporter des réponses nouvelles et durables aux problèmes sociaux et environnementaux. Celui-ci suscite aujourd’hui un véritable engouement tant au niveau

de création |1997 | |Secteur d’activité |Energie Electrique | |Statut juridique |Société en commandite par action de droit Marocain | |Adresse |BP 99 Sidi Bouzid, El Jadida Maroc

d'activité stratégique. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que la chaîne de valeur, l'étalonnage (benchmarking) ou l'analyse du tissu culturel. Il peut s'agir par exemple du portefeuille technologique, du niveau de notoriété, de la présence géographique, du réseau de partenaires, de la structure de gouvernement d'entreprise, etc C'est la confrontation entre les résultats du diagnostic externe et ceux du diagnostic interne qui permet de formuler

étrangers directs européens dans le Sud de la Méditerranée Le cas marocain ADIL BAQQARI GERM Résumé L’Investissement Etranger Direct (IDE) joue un rôle de vecteur primordial dans l’intégration des pays du sud dans l’économie mondiale. Afin de bénéficier des flux des IDE et notamment européens circulant dans le monde, le Maroc a entrepris de vastes chantiers de reformes politiques, économiques et sociales visant à rendre le site marocain plus attractif pour les IDE et principalement ceux européens

l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat pour la qualité de la formation qu’ils nous offrent en continue. Dossier d’entreprise Plan à suivre : L’étude sera faite en trois parties : Introduction Le secteur des assurances 1.1- Etude générale sur le secteur des assurances 1.2- Présentation de Zurich Assurances Maroc 1.3- Pourquoi ce choix ? La fonction RH – SIRH « informatiser le management » 2-1- Problématique : Comment assurer une bonne gestion de la fonction RH au sein

économique : Cette classification peut se faire selon trois aspects : - Classification par secteur. - Classification par type d’opérations accomplies. - Classification selon la branche d’activité. A) Classification sectorielle : On distingue : 1- Le secteur primaire : il regroupe toutes les entreprises utilisant à titre principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc... 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation

économique financière, les évolutions socioculturelles et technologiques en matière de réflexion et des droits de l’homme ont contribué à une mutation des mentalités et des relations humaines. Ce changement est surtout ressentit au niveau de l’entreprise qui s’est rendu compte après de longues expériences que l’ancienne conception qui dit « faire d’abord l’économique pour pouvoir ensuite partager le social » est largement dépassé. L’entreprise marocaine durant de longues décennies, a souvent négligé le

Statistique concernant la FBCF publique (Etat et établissements publics du secteur non marchand) permet de mieux renseigner sur le comportement de l’investissement de l’Etat. • La FBCF publique s’est accrue au cours de la période 1990-1998 de 4,3% l’an. Elle représente 15,8% de la FBCF totale. Le taux d'investissement public est passé de 3,2% en 1990 à 2,8% en 1998. Il avait atteint son pic en 1993 (4,2%). La FBCF du secteur privé (y compris établissements et entreprises publics à caractère marchand)

qu'ils n'ont pas affaire à une poubelle environnementale, à une bombe à retardement sociale ou à une entreprise qui ignore les fondamentaux de la bonne gouvernance.  G- Facteur de conquête des marchés Les grands acheteurs, en particulier le secteur public, soucieux de leur notation sociale, ajoutent de plus en plus souvent dans leurs cahiers des charges adressés à leurs fournisseurs et sous-traitants, des critères de responsabilité sociale. Une PME ou une PMI qui, dans son quotidien, ignore  la